2014年對于酷派來說是近年來變化最大的一年，面對運(yùn)營商連續(xù)三年大幅削減終端補(bǔ)貼與市場營銷費(fèi)用，酷派新成立了大神（Dazen）、ivvi，分別應(yīng)對電商渠道和公開市場，原主品牌coolpad則主要立足運(yùn)營商品牌。

　　酷派常務(wù)副總裁李旺近日接受了《壹觀察》專訪，就酷派三大品牌運(yùn)營與海外市場進(jìn)行了解讀。在酷派成立三大品牌運(yùn)營之后，李旺成為運(yùn)營商品牌coolpad的負(fù)責(zé)人，同時兼任酷派新成立的外海事業(yè)部負(fù)責(zé)人。

　　李旺認(rèn)為，酷派三品牌分別面對三個細(xì)分市場與人群，正是酷派集團(tuán)近年面對市場變化做出的迅速反應(yīng)�？崤烧J(rèn)為，雖然運(yùn)營商終端補(bǔ)貼額度有所減少，但運(yùn)營商主導(dǎo)市場的大格局還會繼續(xù)保持，電商市場份額還會快速增長，而從長遠(yuǎn)來看，公開市場渠道未來空間被擠壓是大勢所趨。