面對市場銷售的量價齊跌，為了突破增長瓶頸，品牌房企把目光投向各種新業(yè)務，許多標桿房企開始轉型。面對房地產(chǎn)行業(yè)日益激增的競爭壓力，行業(yè)之外的新藍海領域，成為房企爭相涉足之地。

　　海外地產(chǎn)

　　伴隨著海外置業(yè)潮而來的中國地產(chǎn)開發(fā)商也紛紛試水海外。自2012年以來，包括綠地、萬達、首創(chuàng)、碧桂園、中國建筑、中國鐵建、萬科、萬通等十余家大型房企出海，隨著綠地、萬達、首創(chuàng)等房企海外項目相繼亮相并步入銷售，2014年已成為中國品牌房企收獲年，繼悉尼、洛杉磯、多倫多之后，綠地集團繼續(xù)在國際一線城市擴大品牌影響，綠地在美項目也即將迎來新一輪業(yè)績爆發(fā)。綠地集團近日宣布其2014年海外預售額將達到39億美元，完成全年200億元人民幣的年度目標。

　　經(jīng)過一年多的海外拓展實踐，品牌房企的海外經(jīng)營理念正隨投資規(guī)模、開發(fā)深度的擴大而不斷升級。隨著前期出海的房企嘗到甜頭，及美國、澳大利亞等市場樓市穩(wěn)步復蘇，2015年品牌房企出海將有更大的動作，或許會直接通過并購、合作等方式大范圍布局海外房地產(chǎn)市場。

　　智能社區(qū)

　　在居住小區(qū)，業(yè)主在停車場看見燈壞了，可以拍張照片上傳，平臺可以立即自動把這個信息傳給正處于最近位置的電工。在商場，企業(yè)通過接入各個社區(qū)商鋪和服務項目詳盡搜集業(yè)主的生活開支數(shù)據(jù)，并通過大數(shù)據(jù)預測業(yè)主的潛在需求，進而調整服務內容和社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)。

　　在房地產(chǎn)“白銀時代”，行業(yè)已經(jīng)開始進入從開發(fā)為主到服務為主的階段，通過新技術運用，房企開始打造一種可以帶來持續(xù)收入的“生態(tài)系統(tǒng)”和智能社區(qū)。