百貨業仍在承受轉型期之痛。在已發布的上市百貨財報中,北京商報記者發現,大型百貨企業繼續下調今年的營收預期。被邊緣化的百貨業依然在靠全渠道、O2O概念化的策略拯救,不過也有百貨企業不再等待走向雙主業之路,在金融、醫藥等領域尋找盈利點。

　　下滑重災區

　　在傳統零售業態中,百貨業成為下滑重災區。分地域來看,北京、廣州等一線城市百貨門店受宏觀環境和政策影響較為嚴重。根據財報披露,王府井百貨下降最明顯區域為華北和華南區域,跌幅分別為14.6%和14.26%。首商股份京內地區營業收入下降4.08%,京外地區同比增長9.01%。天虹商場北京可比店收入同比下降3.17%,可比店利潤總額同比下降22.37%。受相關政策影響,有百貨企業商業預付卡資金腰斬,從此前的1.6億元縮減至890多萬元。

　　來自北商商業研究院的分析顯示,零售業整體仍處于上升趨勢,但以服裝起家的百貨業態市場份額在被逐漸稀釋。一方面,體驗性更好的購物中心呈爆發式增長;另一方面,電商正吞噬百貨業核心售賣品類。零售業新格局的出現,致使百貨業利潤難以支撐。根據商務部監測數據顯示,去年重點零售企業百貨店銷售額同比增長4%,增速較上年回落3.9個百分點。

　　在今年的經營計劃中,多數百貨企業均強調要回歸商品經營、重塑經營結構。王府井將以利潤為中心,調整盈利模式和商品,提高商品銷售坪效。首商股份提到公司各業態要創新經營結構調整,推進內部業態重組,以提高管理效率和經營效益為核心。

　　面對商業新常態,國企百貨雖然仍在堅持主業,但發展重心投向購物中心與奧特萊斯業態。今年,王府井擬在河南、四川、湖南等地區租賃物業開設購物中心,首商股份對新業態投入5億元之多。天虹商場挖掘購物中心與便利店業態,天虹微喔便利店與萬店通便利店門店數已達到158家。

　　主業偏移

　　主業增長乏力也讓部分區域百貨走向雙主業發展,并開始拓展金融、醫藥等其他領域尋找增長點。廣百股份通過設立小貸公司、參股消費金融公司,開拓主業發展空間。廣州友誼通過非公開發行股票募集資金100億元,收購廣州越秀金融控股集團100%股權,謀劃轉型為“百貨+金融”的雙主業公司。重慶百貨投資了1.5億元設立重百小額貸款有限責任公司,以此切入金融領域。重慶百貨方面表示,通過辦理各種小額貸款、票據貼現等金融服務,增加公司營業收入。百大集團投資浙江百大醫療產業投資有限公司,尋找新的增長點。

　　保守型的百貨企業選擇購入理財產品提升閑置資金的使用效率,最具代表性的企業為新疆友好集團。去年,友好集團使用閑置資金購買理財產品的額度約10億元。今年2-4月,友好集團累計購入了13款理財產品,截至4月4日,友好集團進行委托理財的本金余額為6.8億元。

　　北商商業研究院研究發現,零售企業熱衷資本市場效益遠大于對主業經營重視度。在百貨業態低迷期,企業對于主業的拯救多停留于O2O、全渠道等概念層面。在公司戰略制定上,多數在百貨主業上發生偏移,以涉獵金融、醫藥產業等尋找新增長點。在資本市場上造勢,能為企業短暫止痛,但從長期發展來看,如果經營層面無法深化與創新,則無法解決企業的根本問題。