近日，一位礦工朋友在微信上曬出了稅金一欄為空白的工資單，并且發(fā)出了“掙得少的唯一一個(gè)好處就不用扣稅！好懷念扣稅的日子啊!”的感嘆。

　　由于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，國(guó)內(nèi)煤價(jià)自2012年以來(lái)一路走跌，今年已進(jìn)入第三個(gè)年頭，而這種趨勢(shì)似乎不僅看不到盡頭，而且越發(fā)嚴(yán)重。今年以來(lái)，隨著煤炭經(jīng)濟(jì)下行加劇，煤價(jià)下跌，更多的煤礦不得不通過(guò)降薪的方式來(lái)降低支出，維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前，降薪潮由點(diǎn)到面、由局部到全面已經(jīng)席卷整個(gè)煤炭行業(yè)。

　　據(jù)調(diào)查，在山西省朔州市，一些已經(jīng)降薪的煤礦，職工工資下降幅度在20-30%之間，欠薪在3-5個(gè)月之間；有的企業(yè)為了保持職工穩(wěn)定，沒(méi)有降薪但欠薪，欠薪時(shí)間在半年左右。那么，工資在噸煤成本中所占比重有多大，降薪對(duì)緩解困境到底有多大的作用，降薪后職工的工作和生活是否受到影響……針對(duì)這些問(wèn)題，筆者進(jìn)行了調(diào)查。

　　一、職工工資在噸煤成本中所占的比重

　　據(jù)調(diào)查，朔州市煤礦職工工資總額平均占到噸煤成本的比重在10-20%之間。比如，某大型煤礦，2012年原煤?jiǎn)挝簧�產(chǎn)成本為116.96元/噸，其中：人工費(fèi)9.45元/噸，占總成本的8%；2013年原煤?jiǎn)挝簧�產(chǎn)成本為125.11元/噸，其中人工費(fèi)為10.01元/噸，占總成本的8%。再比如，某民營(yíng)企業(yè)，2015年原煤成本為117.43元，其中工資7.26元，占成本的6.2%；還比如，某民營(yíng)企業(yè)2010年單位成本107.27元，其中人工費(fèi)用7.99元，占總成本的7.45%；2011年單位成本133.96元，其中人工費(fèi)用10.76元，占總成本的8%；2012年單位成本129.58元，其中人工費(fèi)用15.51元，占總成本的12%；2013年單位成本135.71元，其中人工費(fèi)用12.45元，占總成本的9.17%。再比如某縣國(guó)有煤礦，2015年上半年噸煤成本中用于支付職工工資為62元，占噸煤總成本260元的23%，這屬于占的比例較高的煤礦。上述情況說(shuō)明，職工工資在噸煤成本中所占比重并不是太大，降薪對(duì)脫困不能夠產(chǎn)生決定性的作用。之所以降薪，是企業(yè)不得已和無(wú)奈的選擇，多數(shù)煤礦并不愿意這樣做。降薪的煤礦主要原因是支付職工工資取決于現(xiàn)金流，職工工資是“硬通貨”，其他材料、設(shè)備費(fèi)等可以掛賬。成本和售價(jià)嚴(yán)重倒掛、投入大于產(chǎn)出、現(xiàn)金流不足，是降薪的主要因素。

　　一位地方國(guó)有煤礦的董事長(zhǎng)道出苦衷：雖然我們礦沒(méi)有降薪，但已經(jīng)支撐不住了。現(xiàn)在我們把保證職工工資的發(fā)放放在第一位，實(shí)際情況是企業(yè)入不敷出，在發(fā)放了職工工資后，收入所剩無(wú)已，導(dǎo)致對(duì)再生產(chǎn)、技術(shù)改造、設(shè)備更新甚至安全投入等都在下降。另外，我們也欠下了其他客戶和商家的材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等遲遲不能支付，使企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)這樣的無(wú)形資產(chǎn)也在大量流失，這樣下去會(huì)形成“惡性循環(huán)”。

　　二、降薪對(duì)職工生活和工作的影響

　　應(yīng)該說(shuō)，職工工資的高低由企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益決定，企業(yè)效益好了，職工工資的發(fā)往不僅有保證且會(huì)上升；經(jīng)濟(jì)效益差了，職工的工資發(fā)放不僅沒(méi)保證也會(huì)下降。調(diào)查中，多數(shù)職工對(duì)企業(yè)的降薪表示理解；多數(shù)企業(yè)也是在沒(méi)有辦法的情況下才采取了降薪措施。