導(dǎo)語(yǔ):本次盤(pán)點(diǎn)共涉及59家中國(guó)零售O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè),品途網(wǎng)將它們分為4個(gè)方向,分別為:生鮮、酒、綜合、服飾。其中生鮮企業(yè)占比接近8成,剩下2成由酒、服飾、綜合所瓜分,此外零售業(yè)其他類(lèi)目未能出現(xiàn)在盤(pán)點(diǎn)中,可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)于品類(lèi)選擇嚴(yán)重失衡。

　　零售O2O:品類(lèi)分布極度失衡,生鮮火爆

　　普華永道今年2月發(fā)布的報(bào)告《2015-2016年亞洲零售及消費(fèi)品行業(yè)前景展望》預(yù)測(cè),2018年我國(guó)零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到10.3萬(wàn)億美元。本次盤(pán)點(diǎn)共涉及59家中國(guó)零售O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè),品途網(wǎng)將它們分為4個(gè)方向,分別為:生鮮、酒、綜合、服飾。

　　雖然此次盤(pán)點(diǎn)涉及企業(yè)相較其他行業(yè)較少,但依然能夠看出相關(guān)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　一、零售O2O創(chuàng)業(yè)略顯冷淡

　　從零售業(yè)整體來(lái)看,不管是品類(lèi),還是數(shù)量,此次品途網(wǎng)盤(pán)點(diǎn)共計(jì)59家企業(yè)(家居、汽車(chē)、醫(yī)藥獨(dú)立盤(pán)點(diǎn)),稍顯有限。不過(guò)不能忽略的是,零售業(yè)電商形態(tài)已經(jīng)較為成熟,數(shù)量龐大的零售企業(yè)以實(shí)體、電商或?qū)嶓w+電商的形態(tài)存在,而其中大部分已是成熟企業(yè),創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量確實(shí)有限。

　　二、普遍由供應(yīng)鏈切入

　　傳統(tǒng)零售以實(shí)體渠道為主,電商以線上渠道為主,零售O2O則運(yùn)用信息化技術(shù)將線上和實(shí)體連接起來(lái)。從盤(pán)點(diǎn)的企業(yè)來(lái)看,普遍都是在線上渠道的基礎(chǔ)上,延伸至生產(chǎn)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、實(shí)體渠道終端,貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈,以此提高服務(wù)質(zhì)量。

　　三、扎堆生鮮,品類(lèi)分布極度失衡

　　品途網(wǎng)盤(pán)點(diǎn)的59家企業(yè)中,生鮮企業(yè)占比接近8成,剩下2成由酒、服飾、綜合所瓜分,此外零售業(yè)其他類(lèi)目未能出現(xiàn)在盤(pán)點(diǎn)中,可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)于品類(lèi)選擇嚴(yán)重失衡。由品類(lèi)特性看,生鮮對(duì)于配送、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)要求更為特殊,促使企業(yè)往供應(yīng)鏈延伸更為深入。

　　四、萌芽早,2014年生鮮進(jìn)入爆發(fā)期

　　盤(pán)點(diǎn)中可見(jiàn),約10年前就已經(jīng)出現(xiàn)生鮮O2O企業(yè),比這幾年才進(jìn)入公眾視野的O2O概念還要早六七年,并且生鮮O2O企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì),并于2014年達(dá)到爆發(fā)期。

　　五、融資率高,先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯

　　不管是整體,還是生鮮,創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資率都較高,粗略統(tǒng)計(jì),生鮮O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得融資占比達(dá)到7成。而從融資數(shù)額來(lái)看,剛開(kāi)始幾年出現(xiàn)的企業(yè)融資數(shù)額普遍較高,在數(shù)千萬(wàn)美金級(jí)別,先發(fā)優(yōu)勢(shì)比較明顯。