七月份，我國(guó)共進(jìn)口煤炭2126萬(wàn)噸，環(huán)比增加466萬(wàn)噸。相比進(jìn)口煤環(huán)比數(shù)量上升，國(guó)內(nèi)的煤炭行業(yè)則表現(xiàn)慘淡，進(jìn)口煤的低價(jià)優(yōu)勢(shì)成為國(guó)內(nèi)煤市長(zhǎng)期低迷，供過于求的主要原因之一。在進(jìn)口煤沖擊之下，國(guó)內(nèi)煤炭業(yè)如何突出重圍，值得深思。

　　據(jù)海關(guān)總署8月8日公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)7月份進(jìn)口煤炭2126萬(wàn)噸，環(huán)比增加466萬(wàn)噸，增長(zhǎng)28.07%；然而，在數(shù)量環(huán)比上升的同時(shí)，噸煤價(jià)格卻仍在下降。數(shù)據(jù)顯示，7月份煤炭進(jìn)口額為130033.4萬(wàn)美元，推算進(jìn)口單價(jià)為61.16美元/噸，環(huán)比下跌1.64美元/噸。

　　國(guó)內(nèi)煤炭供應(yīng)過剩的情況下，進(jìn)口煤的比例仍然在上升，其主要原因是價(jià)格，然而經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的下跌，目前我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格已經(jīng)較低，企業(yè)開采利潤(rùn)十分微薄，很難繼續(xù)在價(jià)格上做出讓步。不少大型煤企上半年凈利潤(rùn)出現(xiàn)了大幅下降，部分出現(xiàn)虧損。

　　30家煤炭上市公司，截止目前已有21家公司發(fā)布了上半年業(yè)績(jī)（預(yù)告）。以業(yè)績(jī)下限計(jì)算，這21家上市公司上半年歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)86.74億元，同比大幅下降63.02%。

　　此外，結(jié)合主要港口和地區(qū)最新價(jià)格行情，對(duì)全國(guó)主要代表性礦區(qū)的7月份成本及盈虧分析發(fā)現(xiàn)：全國(guó)動(dòng)力煤、煉焦煤主產(chǎn)礦區(qū)虧損面仍在八成左右，其中動(dòng)力煤礦區(qū)虧損程度進(jìn)一步加劇。

　　就當(dāng)前我國(guó)煤炭業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委中國(guó)煤炭城市發(fā)展聯(lián)合促進(jìn)會(huì)書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)高福朝近日接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，煤炭不是沒有市場(chǎng)，而是當(dāng)前我國(guó)的煤炭?jī)r(jià)格在優(yōu)勢(shì)上不敵國(guó)外，并且隨著WTO保護(hù)期的終結(jié)，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，開采的高成本是導(dǎo)致我國(guó)煤市低迷的主要原因，如何科學(xué)降低煤炭開采成本，至關(guān)重要。

　　導(dǎo)致國(guó)內(nèi)煤炭成本過高的原因主要有以下幾個(gè)，一是人力、物力成本的上升，近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工成本以及物價(jià)水平顯著上升；二是稅負(fù)以及各項(xiàng)收費(fèi)問題，這是構(gòu)成國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格的重要部分；三是經(jīng)營(yíng)管理成本，此前我國(guó)小煤礦眾多，缺乏高效、統(tǒng)一的管理也是煤炭開采成本較高的原因；另外，近年來(lái)國(guó)家對(duì)礦業(yè)開采環(huán)境保護(hù)的要求更加嚴(yán)格，這也使得企業(yè)開采成本進(jìn)一步增加。

　　針對(duì)以上煤炭企業(yè)面臨的困境，目前煤炭企業(yè)要想突圍，一定要從自身反省，多在科技投入上下功夫，通過節(jié)約開采、有機(jī)開采、科學(xué)開采降低煤炭成本。

　　煤炭企業(yè)除了壓縮成本、降本增效措施外，回頭反思，似乎應(yīng)該摒棄原來(lái)的以量補(bǔ)價(jià)圖生存、降價(jià)促銷謀市場(chǎng)等策略，唯有這樣，國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)才能更有效地抵擋住國(guó)外進(jìn)口煤的不斷沖擊，才能不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

　　首先，各煤炭企業(yè)要積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院和地方政府號(hào)召，把化解煤炭產(chǎn)能過剩作為重要議題，避免企業(yè)之間的盲目惡性競(jìng)爭(zhēng)，各煤企必須實(shí)行嚴(yán)格的控產(chǎn)限產(chǎn)責(zé)任制，并將控產(chǎn)限產(chǎn)成效作為考核目標(biāo)。

　　其次，我國(guó)的煤炭企業(yè)發(fā)展不僅要在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，更要注重煤炭資源的充分利用。如果僅僅把煤炭資源作為一種燃料，那是極大的浪費(fèi)。我國(guó)要加快煤炭資源由燃料向材料轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品向精品化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈從低端向高端延伸，推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，這也是我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略方向。

　　困境之時(shí)，正是煤炭企業(yè)積蓄能量與反思之時(shí)。誰(shuí)利用好了危機(jī)，誰(shuí)就會(huì)在未來(lái)贏得先機(jī)。

　　眼下煤炭企業(yè)固然困難，但市場(chǎng)低迷還看不到盡頭，未來(lái)的煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。延續(xù)的低迷市場(chǎng)，將倒逼企業(yè)改變，做長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。煤炭企業(yè)在應(yīng)對(duì)眼下危機(jī)時(shí)，必須站高望遠(yuǎn)，著力于打造未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（編輯：寇建仁　審校：霍吉平）