過去一年里，谷歌公司的員工隊伍遭到了一群“獨角獸”的攻擊。

　　獨角獸公司是指估值超過10億美元的初創公司。它們在硅谷招募最好的、最聰明的員工，許之以令人垂涎的工作環境和收入。在這一波人才爭奪戰中，獨角獸對谷歌發起了有針對性的攻擊，挖走了一些關鍵技術（比如地圖技術）人才。

　　在這些獨角獸公司中，Uber（中文名：優步）是最大的一只，它的估值超過50億美元。在過去12個月，Uber為了增強自己在地圖領域的能力，從谷歌的地圖部門挖走了不少人。而住房短租服務Airbnb（中文名：發現生活）從谷歌挖角的范圍更加廣泛，總共挖走了100多人。

　　這種招募不僅限于最優秀的工程師；有時還會涉及非技術員工。谷歌餐廳的兩名廚師阿爾文圣,（Alvin San）和拉菲爾·蒙福特（RafaelMonfor），就在過去18個月里被Uber和Airbnb分別挖走。

　　由員工說了算的市場

　　“現在的市場由員工說了算，”28歲的軟件工程師羅德里戈·伊平斯（Rodrigo Ipince）說。他最近離開了谷歌，雖然曾被獨角獸相中，但他卻選擇了加盟移動游戲視頻初創公司Kamcord。伊平斯曾在谷歌工作了五年，他說自己每天至少從招聘者那里收到一到兩封電子郵件，問他是否有意換工作。

　　“要去我想去的任何公司都不難，”他說。

　　硅谷對招聘大戰早已司空見慣。科技公司在這樣的競爭中大派六位數的薪水和慷慨的股份計劃，就好像派發萬圣節糖果一樣。但現在的人才爭奪規模已經與以前不一樣了，大批年輕的公司紛紛跳進這場大戰，它們實力不俗，估值超過10億美元。

　　初創公司研究機構CB Insights的資料顯示，目前有超過124家獨角獸公司。

　　公司最高層承認存在這種競賽。亞馬遜首席執行官杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）在上周末的一份備忘錄中提到“競爭激烈的高科技招聘市場”，“每天都有其他的一流公司招募”他的員工，但他沒有具體說明是哪些公司在撬亞馬遜的墻角。

　　雖然獨角獸每次挖走的工程師人數不多，對大型公司員工總人數的影響微乎其微，但這種偷獵式的攻擊瞄準的往往是戰略技術領域最優秀的人才，因此可能會給谷歌這樣的公司造成不小的損失。谷歌的高管說過，一個高手可以抵得上很多個普通員工。

　　獨角獸公司的優勢

　　要從大型科技公司那里挖角，獨角獸公司有一個簡單直接的優勢：它們正走在成功的大道上，其估值的節節高升就是證據。很多獨角獸公司為員工提供限制股股份，只要獨角獸公司一上市，或者被收購，這些限制股股份就可以轉化為大筆收入。這個誘惑，無論是谷歌還是其他已經上市的高科技公司都無法比擬的。此外，獨角獸公司還說，和大公司相比，它們的動作更快更生猛。

　　“讓科技界年輕人振奮的東西就是高速增長和快速執行，”科技招聘公司戴夫合作伙伴（Dave Partners）的創始人戴夫·卡瓦哈爾（Dave Carvajal）說。“新生的獨角獸公司跑到大型老牌高科技公司挖走上百個人，這并非什么難事。”

　　Airbnb成立于2008年，總部設在舊金山，估值已達240億美元。該公司工程副總裁邁克·柯蒂斯（Mike Curtis）說，該公司的年輕活力吸引了員工，去年一年里，該公司員工人數翻了一番，現在它在全球各地的雇員總數大約在2000人。

　　“對于我們未來的增長潛力如何，我們會對世界產生什么樣的影響，這些人想了很多，是啊，當然他們也想到了那對他們的股份將意味著什么。”柯蒂斯在接受采訪時說。

　　Yelp和Twitter也慘遭挖角

　　除了谷歌之外，曾經的互聯網寵兒Yelp和Twitter也成為了首當其沖的挖角對象，尤其是在它們的股價已經大幅下挫的情況下，員工從股份中獲益的指望已經大幅縮水。在過去的18個月中，Yelp的股票價格從高點下跌了73%，Twitter的股票目前在低位運行。

　　上個月，Yelp首席運營官杰夫·多內克（Geoff Donaker）在與分析師召開的一個電話會議上承認，在Yelp公布了令人失望的業績之后，獨角獸公司到Yelp挖走了一些人才。對于他所說的“獨角獸泡沫問題”，多內克表示“我們當然感受到了這些影響”。

　　該公司說，它不得不花費更多的資金雇傭銷售代表，而且招募這些代表的速度比計劃的慢，因為競爭太激烈了。

　　“我們將盡其所能，堅持戰斗。”多內克道。

　　Twitter和Yelp的代表說，他們的員工總數每年都有所增加。

　　“如果高科技公司攜手合作，擴大人才總量，平息人才競爭的可能性就會變得更大一些，”Yelp的女發言人香農·艾斯（Shannon Eis）說。“我們必須鼓勵學生們參加以職業生涯為導向的實地培訓，以發展高科技行業，發展高科技經濟。”

　　挖角最積極的獨角獸公司是Uber。該公司總部設在舊金山，已經在59個國家開展專車業務。多名知情人士表示，Uber承諾為員工提供快節奏的工作環境和“改變世界”的雄心壯志。該公司目前擁有3500余名員工（其中不包括專車司機），一年前這個數字僅為1300。

　　Uber毫不避諱用優厚的薪酬來吸引關鍵員工，尤其是工程部員工。據兩個不愿具名的知情人士爆料，Uber用數百萬美元的限制股股份從Yelp挖到了炙手可熱的工程師。

　　谷歌愿意“破格”挽留人才

　　Uber的一個重要挖角地點就是谷歌。為了降低自己在地圖技術方面對其他公司的依賴性，Uber有計劃分階段地從谷歌地圖部門走了一些技術專家。今年6月，Uber聘用了谷歌的一個工程副總裁布萊恩·麥克倫登（Brian McClendon），讓他領導Uber無人駕駛汽車和機器人技術研究中心。Uber還到谷歌Geo部門大肆挖角，據知情人士說，在過去一年中，Uber從谷歌挖走了至少十幾名的地圖專家。

　　谷歌也不會對此等挖角行為坐視不理。那兩名知情人士說，當Uber、Airbnb、Pinterest和Palantir等一些公司前來挖人時，谷歌往往也會開出條件進行挽留。

　　谷歌聯合創始人拉里·佩奇（Larry Page）可能會與級別非常高的被挖員工進行一對一的面談，試圖說服此人留下，這些人中的其中一位說。谷歌往往愿意“破格”留住頂尖人才，那兩名知情人士表示。

　　對于獨角獸公司來說，現在可能是一個特別好的挖角良機。因為谷歌正在進行重組，試圖在一個名為Alphabet的控股公司下開展業務。在新的組織結構下，員工和自己心愛的項目會有怎樣的安排，獲得怎樣的資源，這些事情都打上了問號。

　　而且，知名初創公司的招聘工作進行得非常靈活，動作甚至比谷歌這樣的業界巨擘還快。有些時候，速度就是決定性的因素。

　　“有一次，我在星期四給一個招聘人員回了信。結果星期六就進行了面試。星期一就收到了錄用通知，”谷歌軟件工程師伊平斯說。