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2015年中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)
2015/8/27 8:33:18 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 從醫(yī)改的動(dòng)作來看,具有明顯的“去中心化”趨勢(shì)。“去中心化”包括醫(yī)院去中心化、醫(yī)生去中心化和藥品去中心化。(1)醫(yī)院去中心化。2015年衛(wèi)計(jì)委將分級(jí)診療作為醫(yī)改醫(yī)改去中心化,提升行業(yè)發(fā)展空間
從醫(yī)改的動(dòng)作來看,具有明顯的“去中心化”趨勢(shì)。“去中心化”包括醫(yī)院去中心化、醫(yī)生去中心化和藥品去中心化。
(1)醫(yī)院去中心化。2015年衛(wèi)計(jì)委將分級(jí)診療作為醫(yī)改重點(diǎn),制定分級(jí)診療指導(dǎo)意見,并啟動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū)開展分級(jí)診療試點(diǎn)。分級(jí)診療制度的實(shí)施,能夠引導(dǎo)病患合理就醫(yī),緩解就醫(yī)難的現(xiàn)狀,并有效將三甲等知名大醫(yī)院的病患資源分流。同時(shí),分級(jí)診療制度的實(shí)施,將為在線掛號(hào)、在線問診和在線藥店等在線醫(yī)療服務(wù)提供良好發(fā)展機(jī)遇。
(2)醫(yī)生去中心化。當(dāng)前我國醫(yī)生主要以行政編制的形式依附于醫(yī)院,并且優(yōu)秀醫(yī)生資源集中分布在三甲等知名大醫(yī)院。為推動(dòng)醫(yī)師合理流動(dòng),衛(wèi)計(jì)委于2014年11月發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見》,放寬醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)條件,并簡化程序。醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)將醫(yī)生資源從醫(yī)院解放出來,優(yōu)秀醫(yī)生資源可與在線問診平臺(tái)簽訂合約,可在在線問診平臺(tái)開展問診咨詢服務(wù)。因而醫(yī)生去中心化,為在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展提供核心醫(yī)療資源。
(3)藥品去中心化。目前我國醫(yī)院實(shí)行“以藥養(yǎng)醫(yī)”制度,藥品主要集中在醫(yī)院銷售,這導(dǎo)致了大處方、高藥價(jià)等問題。為解決藥價(jià)扭曲的問題,商務(wù)部聯(lián)合發(fā)改委等六部門于2014年9月發(fā)布《商務(wù)部等6部門關(guān)于落實(shí)2014年度醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)提升藥品流通服務(wù)水平和效率工作的通知》,其鼓勵(lì)探索由零售藥店承擔(dān)醫(yī)院門診藥房服務(wù)和其他專業(yè)服務(wù)。同時(shí),國家食品藥品監(jiān)督總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)管監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》,其規(guī)定允許處方藥網(wǎng)售。從政策走向來看,醫(yī)藥分離是必然趨勢(shì),且將極大促進(jìn)醫(yī)藥電商的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈整合,帶來更順暢全流程醫(yī)療服務(wù)
目前在線醫(yī)療行業(yè)各環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立,醫(yī)療服務(wù)流程和數(shù)據(jù)共享流程非常不順暢。診前環(huán)節(jié)中健康管理的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)僅實(shí)現(xiàn)在健康云平臺(tái)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)可視化,未能與電子病歷實(shí)現(xiàn)對(duì)接,同時(shí)與在線問診平臺(tái)的對(duì)接也非常少;而在線問診平臺(tái)積累的用戶健康咨詢數(shù)據(jù)也未能與電子病歷實(shí)現(xiàn)對(duì)接,同時(shí),受政策限制,在線問診服務(wù)與在線購藥服務(wù)的結(jié)合也是非常不順暢;院外康復(fù)環(huán)節(jié)上,慢病管理產(chǎn)生的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)也未實(shí)現(xiàn)與電子病歷對(duì)接,同樣受網(wǎng)絡(luò)禁售處方藥政策的限制,慢病管理服務(wù)也未能實(shí)現(xiàn)與在線購藥服務(wù)連接,未能滿足慢性病患續(xù)藥的需求。
盡管當(dāng)前在線醫(yī)療服務(wù)和數(shù)據(jù)分享流程還不暢通,但從目前市場(chǎng)核心企業(yè)動(dòng)作來看,產(chǎn)業(yè)鏈或?qū)⒄稀T诰問診平臺(tái)目前正向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸,(1)春雨醫(yī)生通過合作方式,將診斷和購藥納入服務(wù)流程;(2)平安好醫(yī)生則通過自建線下診所,收購藥品交易第三方平臺(tái)快易捷,與各地線下藥店合作等方式,將診斷和購藥服務(wù)納入服務(wù)流程;(3)阿里健康今年宣布同第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)迪安診斷合作,將天貓醫(yī)藥館并入阿里健康,同各地線下藥店合作,開展藥品O2O服務(wù),另外,憑借支付寶將支付環(huán)節(jié)納入自己服務(wù)流程。從核心在線問診平臺(tái)近期的動(dòng)作,可以窺探出在線醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈或?qū)⒄希瑢橛脩魩砀槙车尼t(yī)療服務(wù)。
商保崛起,平衡各方利益
在美國,醫(yī)療支付除政府基本醫(yī)療保險(xiǎn)外,最主要的支付方是商業(yè)保險(xiǎn)公司,商保有非常強(qiáng)的控費(fèi)動(dòng)機(jī),其對(duì)醫(yī)療服務(wù)方有較強(qiáng)的監(jiān)督力,對(duì)不合理的醫(yī)療服務(wù)拒絕賠付,并對(duì)廉價(jià)有效的治療方案給予高的賠付,以鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)療費(fèi)用,因而可以實(shí)現(xiàn)病患與醫(yī)療機(jī)構(gòu)利益的制衡。此外,商保出于控費(fèi)動(dòng)機(jī),積極推廣診前環(huán)節(jié)的健康管理和診后環(huán)節(jié)的慢病管理等移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品,并為其買單,這極大的推動(dòng)了移動(dòng)健康行業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)利益與用戶利益之間的平衡。
而我國的醫(yī)療費(fèi)用支付主要是政府主導(dǎo)的基本醫(yī)療保險(xiǎn),其次是個(gè)人支付,同時(shí)醫(yī)保缺少控費(fèi)機(jī)制,對(duì)醫(yī)療服務(wù)過程缺少有力監(jiān)督,導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)方一方獨(dú)大的現(xiàn)狀,病患利益與醫(yī)療機(jī)構(gòu)利益不平衡。從保監(jiān)會(huì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來看,我國健康險(xiǎn)保費(fèi)收入呈快速上升趨勢(shì),商保日益崛起。隨著商業(yè)保險(xiǎn)的崛起,有望在未來改善醫(yī)療服務(wù)方一方獨(dú)大的局面,并成為在線醫(yī)療行業(yè)主要支付方,進(jìn)而促進(jìn)在線醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。

數(shù)據(jù)沉淀,衍生多種商業(yè)模式
現(xiàn)階段制約我國醫(yī)療數(shù)據(jù)應(yīng)用主要有三方面因素:(1)數(shù)據(jù)積累不足。我國醫(yī)療數(shù)字化程度不高,缺少醫(yī)療相關(guān)數(shù)據(jù)積累,“原材料”的不足,極大的限制了醫(yī)療數(shù)據(jù)的應(yīng)用。(2)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,共享性較差。醫(yī)療數(shù)據(jù)種類頗多、形式多樣,目前還未有效集成,未與電子病歷實(shí)現(xiàn)對(duì)接。(3)缺少對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)。我國當(dāng)前法律法規(guī)未對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)的所有權(quán)進(jìn)行界定,并且對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)化的規(guī)范也未完善。現(xiàn)階段數(shù)據(jù)積累不足是主要矛盾,數(shù)據(jù)積累的不足和數(shù)據(jù)采集的不完全,對(duì)基于醫(yī)療數(shù)據(jù)構(gòu)建的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃限制極大。
當(dāng)前在線醫(yī)療行業(yè)各參與者均意識(shí)到醫(yī)療數(shù)據(jù)的重要性,重視數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析,積極探索基于醫(yī)療數(shù)據(jù)的商業(yè)模式。從國外的經(jīng)驗(yàn)來看,醫(yī)療數(shù)據(jù)應(yīng)用主要有兩個(gè)大方向:一個(gè)是公共衛(wèi)生方向;另一個(gè)是商業(yè)應(yīng)用方向。公共衛(wèi)生方向主要是基于用戶行為數(shù)據(jù)的疾病預(yù)測(cè)。而商業(yè)應(yīng)用方向形式多樣,可以為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供治療方案和治療效果的比較、臨床決策支持和遠(yuǎn)程病人監(jiān)控;可以幫助保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制、識(shí)別欺詐和基于醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估;也可幫助制藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化藥品研發(fā)和精準(zhǔn)化營銷。
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