一方面“付費(fèi)浪潮”正姍姍而來，一方面行業(yè)整合日益加快，視頻網(wǎng)業(yè)或迎來第二春。

　　付費(fèi)市場已被撬動

　　一直連續(xù)兩年對付費(fèi)會員情況保持沉默的愛奇藝，近日公布了其付費(fèi)會員的數(shù)據(jù)，截至2015年6月15日，愛奇藝付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)501.7萬，同比增長765%。而在愛奇藝5億獨(dú)立用戶中，付費(fèi)用戶的占比僅為1%，轉(zhuǎn)化空間巨大。

　　愛奇藝創(chuàng)始人龔宇公布上述信息，其背后最主要的原因是視頻付費(fèi)時代的風(fēng)已經(jīng)來臨。值得一提的是，這并非愛奇藝的個案，而是整個行業(yè)商業(yè)模式拐點的信號。

　　優(yōu)酷土豆雖然并沒有直接公布其會員增長情況，但據(jù)其財報顯示，用戶業(yè)務(wù)收入主要來自會員服務(wù)、手機(jī)游戲聯(lián)運(yùn)和在線互動娛樂業(yè)務(wù)的增長，2015財年第一季度收入為人民幣1.208億元，同比增長706%。

　　騰訊則早在2014年就決定未來將重點發(fā)展音樂以及視頻類的訂購服務(wù)。今年5月13日，騰訊公布2015年第一季度業(yè)績報告，其中數(shù)字增值服務(wù)較去年增長了26%。

　　阿里方面也在計劃成立在線視頻平臺——TBO，以付費(fèi)模式切入。據(jù)悉該平臺除了提供國內(nèi)外影視節(jié)目，還會有大量阿里自己制作的內(nèi)容，運(yùn)營模式將參考美國HBO、Netflix，預(yù)計未來阿里TBO中90%的內(nèi)容需要付費(fèi)才能觀看。

　　去年年底，騰訊公司副總裁孫忠懷在騰訊視頻V視界大會上表示，付費(fèi)業(yè)務(wù)的春天已經(jīng)來臨。而今年年初，光線傳媒總裁王長田也公開表態(tài)：“收費(fèi)模式時機(jī)已到。”

　　條件日益完善成熟

　　“天下沒有免費(fèi)的午餐”，這句一度被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的俗語是時候恢復(fù)其本來的寓意了。眾所周知，中國互聯(lián)網(wǎng)有一個根深蒂固的用戶習(xí)慣——免費(fèi)。人們已經(jīng)習(xí)慣了“羊毛出在豬身上”。不論是視頻網(wǎng)站、音頻網(wǎng)站等內(nèi)容提供者，還是修圖軟件、文字軟件等工具，要想對用戶直接收費(fèi)，可謂是非常困難，業(yè)界只得從廣告想辦法。但是即使有廣告支撐的“免費(fèi)模式”也難以支撐視頻網(wǎng)站生存了。

　　如今“燒錢無止盡”的視頻行業(yè)滿足了“天時地利人和”，正迎來一波姍姍而來的“付費(fèi)浪潮”。可以說，付費(fèi)時代的到來并非空穴來風(fēng)，而是在支付手段日益多樣成熟、用戶收入水平不斷提高和付費(fèi)習(xí)慣的日漸成型以及多年國家對盜版的打擊的背景下形成，再加上人們已經(jīng)能夠清晰地看到付費(fèi)模式帶來的不是蠅頭小利，而是對于整個產(chǎn)業(yè)鏈的凈化，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的最好支持。這也導(dǎo)致越來越多的視頻網(wǎng)站把內(nèi)容付費(fèi)列入了未來著力發(fā)展的盈利模式。

　　而視頻網(wǎng)站的收費(fèi)前景要進(jìn)一步向好，未來行業(yè)發(fā)展最大的挑戰(zhàn)是內(nèi)容。目前付費(fèi)意愿最強(qiáng)的是院線影視，其它內(nèi)容很少付費(fèi)，因此必須注意到付費(fèi)多樣性的趨勢、內(nèi)容質(zhì)量，努力減少因商業(yè)廣告的過多影響、沖擊網(wǎng)上用戶付費(fèi)的行為。

　　雖然在移動網(wǎng)絡(luò)下，各個視頻的加載以及響應(yīng)速度都變現(xiàn)的尚可，但廣告已經(jīng)被視頻App發(fā)揮得淋漓盡致，以至于嚴(yán)重傷害了用戶體驗。

　　其實國內(nèi)視頻網(wǎng)站都會遇到幾個共同的問題，譬如傳統(tǒng)視頻的布局比較凌亂，片源數(shù)量一般，靠一些獵奇的內(nèi)容搏出位，實際內(nèi)容反倒沒有太大可看性。尤其是不少視頻標(biāo)題黨的名字，對于有效內(nèi)容的搜索還起了干擾效果。

　　雖然現(xiàn)在各家都在宣稱自媒體時代，但自媒體真正能生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容較少，更多的內(nèi)容還在于一些優(yōu)質(zhì)的版權(quán)采購。然而隨著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的相對集中化，以及多家視頻網(wǎng)站在行業(yè)中的競爭，優(yōu)質(zhì)版權(quán)的價格在不斷的被拉升。從目前6家視頻App的內(nèi)容合作上來看，其中幾家已經(jīng)放下了相互之間的產(chǎn)品競爭，從而走向共同出資采購優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的合作模式。

　　或迎來行業(yè)整合與并購

　　從內(nèi)容角度來看，一些視頻App已經(jīng)有一些內(nèi)容版權(quán)方面的合作，從目前市場上高額的版權(quán)費(fèi)用來看，視頻網(wǎng)站或許會迎來新一輪的整合潮。

　　數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊三家在PC端視頻占據(jù)了四成以上的市場份額，移動端則占據(jù)了70%的份額。鑒于市場趨于成熟，視頻網(wǎng)站將不會是一家獨(dú)大，而是寡頭壟斷。也就是說，各大視頻網(wǎng)站一定會保持動態(tài)的平衡，內(nèi)容的總體價格肯定上漲、總投入一定會增加，但不會出現(xiàn)斷崖式的低劣或者懸崖式這種攀升。

　　國內(nèi)視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了版權(quán)大戰(zhàn)、合并動作之后，表面上已經(jīng)形成了穩(wěn)定的格局。優(yōu)酷聯(lián)姻土豆，愛奇藝收購PPS，搜狐買下56視頻，這是最近三年視頻行業(yè)的三個大動作。而在這些已經(jīng)完成并公之于眾的動作之外，視頻領(lǐng)域的并購傳聞至今仍從未停止。

　　近日業(yè)內(nèi)又有傳言稱優(yōu)酷土豆與愛奇藝或?qū)⒙?lián)姻。如果順利，合并后優(yōu)酷土豆將從美國退市回歸國內(nèi)市場。而在8月初的視頻網(wǎng)開放生態(tài)大會上，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘宣布，公司正式更名為合一集團(tuán)，這也為今后整合視頻內(nèi)容及重組奠定一個基礎(chǔ)。

　　有業(yè)內(nèi)人士對此評論說，未來這種局面肯定不會持久，借勢視頻內(nèi)容版權(quán)迎來整合，視頻行業(yè)也將繼續(xù)出現(xiàn)破產(chǎn)和并購。原愛奇藝CEO龔宇預(yù)測，到今年底，視頻行業(yè)將剩下最多3至5家。

　　業(yè)內(nèi)人士同時認(rèn)為，未來，視頻網(wǎng)站要想贏利，大網(wǎng)站之間的整合互補(bǔ)，視頻資源的互通以及平臺間的合作，是實現(xiàn)盈利的前提條件，而擁有超強(qiáng)、付費(fèi)的自制內(nèi)容則是脫穎而出、屹立市場的根本。