近20年來我國農(nóng)產(chǎn)品電商得到了飛速發(fā)展，但仍存在諸多問題，2015年又出現(xiàn)新的農(nóng)產(chǎn)品滯銷的事件，如廣東佛山火龍果不能及時賣出倒入魚溏喂魚。

　　一是“千網(wǎng)一面”。電商網(wǎng)站建設(shè)沒有特色、上網(wǎng)“千網(wǎng)一面”、下網(wǎng)也“千網(wǎng)一面”，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致競爭無序，虧損經(jīng)營，建站與關(guān)站并存。這也是京東與阿里經(jīng)營競爭得死去活來的真正原因，如果錯位經(jīng)營也就不會出現(xiàn)如此惡劣的競爭格局了。

　　二是成本高企。冷鏈園區(qū)、冷鏈庫、冷鏈車數(shù)量增加了不少，全國從總體來說，數(shù)量增加了不少，但是運(yùn)營效率不高，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，但4000家中僅有1%盈利，7%巨虧，88%略虧，4%持平。

　　三是標(biāo)準(zhǔn)化不一。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，農(nóng)產(chǎn)品的品種較多，復(fù)雜多樣，因此相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，難以統(tǒng)一定價，難以規(guī)模化經(jīng)營，以降低成本，提高效率。農(nóng)產(chǎn)品物流托盤不統(tǒng)一，運(yùn)營成本較高，難以降低下來。農(nóng)產(chǎn)品交易的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，大量的違法、違規(guī)、違標(biāo)交易現(xiàn)象存在。

　　四是信任度低。農(nóng)產(chǎn)品具有周期性、價格波動性，導(dǎo)致生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者利益均不穩(wěn)定，難以形成一種協(xié)同關(guān)系，長期形成的協(xié)同關(guān)系有利于降低成本。

　　五是安全性低。許多農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、激素殘留等不安全因素還大量存在，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品數(shù)量及其比例較低。農(nóng)業(yè)部啟動“農(nóng)藥零增長”計劃并不等于不用農(nóng)藥、而是需要用好農(nóng)藥、掌握用藥的時間。

　　六是營商環(huán)境不好。當(dāng)前農(nóng)村電商市場是“寡頭市場”，阿里系、京東系壟斷了全國整個網(wǎng)絡(luò)市場80%的市場份額，其他農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售電商主要受兩大電商影響，特別是“小眾特色”電商優(yōu)勢難以發(fā)揮。許多大平臺由于海量的網(wǎng)商存在，平臺難以管理，導(dǎo)致出現(xiàn)許多的價格違法、假冒偽劣產(chǎn)品等行為屢見不鮮，難以進(jìn)行正常管理。

　　七是農(nóng)產(chǎn)品電商泡沫較大。近兩年來，各級政府重視電商進(jìn)農(nóng)村，阿里、京東、蘇寧、郵政、電信等大量進(jìn)入農(nóng)村，甚至在一些地方出現(xiàn)了“村村冒煙、家家點(diǎn)火”的狀況，我把它叫做“大躍進(jìn)電商”、“人民公社電商”來了，出現(xiàn)了許多不重視實(shí)效的事情。

　　八是不注重農(nóng)產(chǎn)品電商品牌，許多農(nóng)產(chǎn)品電商采取了用風(fēng)險投資基金（VC）、私募基金（PF）來融、到股票等證券市場融資，于是大量“燒錢賺眼球”（Attentioneconomy），自建物流和物流園區(qū)，并不注重農(nóng)產(chǎn)品電商品牌效應(yīng)，甚至出現(xiàn)了許多“大公司病”，大量的“刷單”、超低價疲勞促銷、硬性的疲勞消費(fèi)，具有較大的負(fù)面效應(yīng)。一旦融資來的“錢燒完了”，危機(jī)也就來了。

　　這些問題都困擾著農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展，如何找到適合自身發(fā)展的成功路徑，是所有企業(yè)需要思考的問題。