一.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)發(fā)展階段

　　自1998年以來，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商歷經(jīng)了五個(gè)階段，具體來說：

　　第一個(gè)階段：1998-2005年，棉花、糧食兩個(gè)品種先后在網(wǎng)上交易，當(dāng)時(shí)叫在“糧棉在網(wǎng)上流動(dòng)起來”。1998年，鄭州商品交易所集誠(chéng)現(xiàn)貨網(wǎng)成立（現(xiàn)在叫中華糧網(wǎng)），2005年10月中央儲(chǔ)備糧網(wǎng)上交易。1998年全國(guó)棉花交易市場(chǎng)成立，通過競(jìng)賣交易方式采購(gòu)和拋售國(guó)家政策性棉花。

　　第二個(gè)階段：2005-2012年，生鮮農(nóng)產(chǎn)品開始在網(wǎng)上進(jìn)行交易，2005年易果網(wǎng)成立，2008年和樂康、沱沱工社做生鮮農(nóng)產(chǎn)品交易。2009-2012年之間，涌現(xiàn)了一大批生鮮電商，生鮮農(nóng)產(chǎn)品能夠在網(wǎng)上交易，在當(dāng)時(shí)叫做是一個(gè)“革命”，改寫了電子商務(wù)交易的客體的定義和內(nèi)容，但是，由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，很多企業(yè)倒閉。

　　第三個(gè)階段：2012-2013年，褚橙進(jìn)京、荔枝大戰(zhàn)兩個(gè)重要事件在北京出現(xiàn)，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商品牌運(yùn)營(yíng)一時(shí)成為熱點(diǎn)。2012年底生鮮電商本來生活“褚橙進(jìn)京”的事件，2013年“京城荔枝大戰(zhàn)”，許多生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商開始探索品牌運(yùn)營(yíng)，順豐優(yōu)選、一號(hào)店、本來生活、沱沱工社、美味七七、甫田、菜管家獲得資金注入，2013年初的北京“優(yōu)菜網(wǎng)”曾尋求轉(zhuǎn)讓、上海“天鮮配”被“下線”等。

　　第四個(gè)階段：2013-2014年B2C,C2C,C2B,O2O等各種農(nóng)產(chǎn)品電商模式競(jìng)相推出，寬帶電信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等大量先進(jìn)信息技術(shù)被采用到農(nóng)產(chǎn)品電商中來，2013年微博、微信等工具出現(xiàn)。永輝“半邊天網(wǎng)”上線不足百日下線尋求微商模式等，同時(shí)90%的生鮮電商虧損倒閉等。

　　第五個(gè)階段：2014至今本來生活、美味七七、京東、我買網(wǎng)、宅急送、阿里、青年菜君、食行生鮮先后獲得投融資農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入融資高峰期。

　　（1）本來生活、美味七七先后得到融資（美味七七獲得亞馬遜2000萬美元入股）。

　　（2）京東上市融資17.8億美元。

　　（3）我買網(wǎng)融資1億美元。

　　（4）宅急送獲得10億美元投資，探索生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物配。

　　（5）阿里巴巴美國(guó)上市融資218億美元。

　　（6）青年菜君獲得千萬元投融資。

　　（7）以C2B2F模式做生鮮的“食行生鮮”宣布獲得由天圖資本領(lǐng)投，A輪投資方協(xié)立投資以及易浮澤跟投的B輪融資，融資額為1.8億元人民幣。

　　（8）天天果園獲得京東集團(tuán)的戰(zhàn)略性投資數(shù)千萬美元。

　　（9）生鮮電商愛鮮蜂已經(jīng)完成B輪融資。

　　就電商產(chǎn)品熱點(diǎn)而言，農(nóng)產(chǎn)品是繼圖書、服裝、3C三大電商熱點(diǎn)之后的新熱點(diǎn)，各路資本不斷進(jìn)入這一領(lǐng)域，有人認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品電商時(shí)代的“春天”已經(jīng)來臨。但是，受困市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)、物流成本高等問題，我國(guó)近4000家涉農(nóng)交易類電商中，僅有1%盈利。