金秋九月，當(dāng)是收獲之時(shí)。舉世矚目的抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵剛剛過去，在電商領(lǐng)域，火熱的農(nóng)村電商也該到了所謂的檢閱之時(shí)。

2015年，阿里、京東、蘇寧都在農(nóng)村電商卯足了勁大舉進(jìn)攻，各類玩家圍繞農(nóng)村電商也進(jìn)行實(shí)質(zhì)的對決。為此，本文對2015年上半年中的農(nóng)村電商主流玩家，如阿里、京東、蘇寧等來一次秋收大盤點(diǎn)，是騾子是馬遛遛才知道。與此同時(shí)，我們也看看這塊希望的電商田野上究竟結(jié)出了哪些果實(shí)？

1、京東：贏在起跑線上

在農(nóng)村電商領(lǐng)域，京東沖得最猛。農(nóng)村電商也因此成為京東集團(tuán)2015年五大重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略之一。

“近600家縣級服務(wù)中心開業(yè)，招募鄉(xiāng)村推廣員10萬多人，1000家京東幫服務(wù)店投入運(yùn)營且其服務(wù)范圍覆蓋近30萬個(gè)行政村”，這些成為京東農(nóng)村電商交出的2015年成績單。

特別是，京東第1000家京東幫服務(wù)店在貴州省遵義縣開業(yè)，并且于近日對外宣布鄉(xiāng)村推廣員達(dá)到10萬人，標(biāo)志著京東提前將近四個(gè)月完成了2015年年初制定的農(nóng)村電商全年發(fā)展計(jì)劃。

在眾多農(nóng)村電商較量中，京東憑什么殺出了一條道路，提前完成目標(biāo)？答案就是其主要采取“一步一量”、渠道先行的策略，并依托了自身的物流殺手锏。

首先，利用自家的自營物流優(yōu)勢，從去年第四季度開始，京東就開啟農(nóng)村服務(wù)先鋒站和縣級服務(wù)中心，將電商物流配送范圍覆蓋5000個(gè)村莊，并利用當(dāng)?shù)厝肆�，在鄉(xiāng)村招募數(shù)千名“鄉(xiāng)村推廣員”以身說法，培養(yǎng)村民網(wǎng)購習(xí)慣，讓外地產(chǎn)品運(yùn)進(jìn)來，保證農(nóng)村電商的送貨渠道的速度和覆蓋廣度。

在此基礎(chǔ)上，京東的農(nóng)村電商打法也巧妙地借助地方政府力量，如政府考核農(nóng)村當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營資質(zhì)和商品檢驗(yàn)，并提供商品檢驗(yàn)合格證書；京東通過自身品控措施（嚴(yán)審商家資質(zhì)、嚴(yán)控進(jìn)貨渠道、不定期抽檢、嚴(yán)厲的處罰機(jī)制）來考核該企業(yè)的誠信經(jīng)營與質(zhì)量保證體系，以此保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，讓好的農(nóng)產(chǎn)品從田間走出去，特別在冷鏈配送體系下，讓眾多生鮮產(chǎn)品通過有效的渠道及時(shí)地走到城市人的餐桌之上。

于是乎，一條腿送進(jìn)來，一條腿運(yùn)出去，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)同步，走得更快，更穩(wěn)！如以仁壽縣等農(nóng)村電商發(fā)展示范區(qū)、以陜西省為代表進(jìn)行地區(qū)深度戰(zhàn)略合作都是京東農(nóng)村電商探索出的不錯(cuò)道路。

通過發(fā)展農(nóng)村電商所取得的階段性成果，京東除了完善自家企業(yè)布局外，也促進(jìn)地方發(fā)展、改善了農(nóng)村人生活，提升了地方產(chǎn)業(yè)鏈能力，進(jìn)一步完善了產(chǎn)業(yè)布局。

舉個(gè)例子，遙想幾年前，從海南香蕉到各地的白菜、桔子、葡萄，各類農(nóng)產(chǎn)品滯銷的報(bào)道屢見報(bào)端。作為曾經(jīng)躬耕于田間的我也曾多次親身體驗(yàn)到農(nóng)民面對各種天氣和市場環(huán)境下產(chǎn)品賣不出去的種種無奈。

一邊是產(chǎn)品原產(chǎn)地的滯銷，一邊是大城市的高物價(jià)，如果，類似京東農(nóng)村電商發(fā)展再成熟一些，物流給力一些，把消費(fèi)者需求和產(chǎn)品供應(yīng)對接更好一點(diǎn)，將很大程度上改善農(nóng)村老百姓的生活。

此外，當(dāng)前眾多農(nóng)村人迫于生計(jì)不得不外出打工，如果能像京東這樣促進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局，讓老百姓就在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)，收入提上去了，無所事事的失業(yè)率降下來，那也是大功一件！