這是馬云在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)閉幕式上的演講發(fā)言，馬云主要談?wù)摿藘蓚�(gè)話題，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)需要系統(tǒng)性治理，“不能等出了問題再管，再管已經(jīng)太晚了，”另外一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)從IT時(shí)代進(jìn)化到DT時(shí)代，后者更強(qiáng)調(diào)共享、開發(fā)的理念。以下是馬云的演講內(nèi)容，由騰訊科技進(jìn)行整理，虎嗅進(jìn)行轉(zhuǎn)載。

　　馬云：各位下午好！第二次參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，過去的一年我相信變化還是非常之大的。去年我們這兒都是互聯(lián)網(wǎng)界的業(yè)界的聚會(huì)，今年變了很多新的面孔，有國(guó)家元首，有非通信行業(yè)的學(xué)者，還有各行各業(yè)的人。

　　互聯(lián)網(wǎng)需要系統(tǒng)治理

　　我覺得互聯(lián)網(wǎng)必須是個(gè)生態(tài)，而這個(gè)生態(tài)必須有多物種，物種越豐富，生態(tài)越健康，參與的人越多，才能真正做到共融、共存、相互依賴。

　　我相信明年的變化還會(huì)加大。我們中國(guó)有句話，山中一天，人間千年。雖然沒有那么夸張，但是互聯(lián)網(wǎng)由于它強(qiáng)大的能力，看問題的角度、深度、廣度的不一樣，確實(shí)我們把一個(gè)月當(dāng)一年用，或者是把一年當(dāng)十年用，發(fā)展速度特別快。我剛才在網(wǎng)上看到了周鴻祎發(fā)的微博：“一夜之間世界全變了，一下子成了最老的網(wǎng)紅。”

　　20年以前在北京參加過一個(gè)研討會(huì)，討論互聯(lián)網(wǎng)是否需要管理和治理，那時(shí)候是1994年年底，1995年年初，我說互聯(lián)網(wǎng)還沒進(jìn)中國(guó)就誕生了一批專家，未來要進(jìn)行管理。

　　20年過去了，所有他們擔(dān)心的問題都沒有發(fā)生，但是沒擔(dān)心的問題都發(fā)生了。今天全球有32億互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中15億人是出生于1980年以后的，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地影響了世界。

　　對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的治理，我相信這是對(duì)全人類的挑戰(zhàn)，當(dāng)然不是每個(gè)人都喜歡被管理的，或者說絕大多數(shù)的人不是希望被管理的。政府總是喜歡管，但是我覺得等出了問題，再管已經(jīng)太晚了。20年以前我們不知道怎么管，但是20年以后我們必須有一種治理的思考。

　　互聯(lián)網(wǎng)的特性就像烏鎮(zhèn)的水一樣，水是無處不淌，必須互相連通的，水必須是清澈透明，水又必須是公共的，所以水不是某個(gè)人就能管好，而是需要共同治理的。

　　各個(gè)國(guó)家，各個(gè)民族，各個(gè)文化的不同，治理方法確實(shí)不同。海外不少人講中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是不是管得太緊，但是我認(rèn)為，不管怎么樣，這個(gè)國(guó)家管住了7億互聯(lián)網(wǎng)用戶，管住了BAT，還是有很多東西值得我們學(xué)習(xí)和反思的。就像阿里巴巴一樣，我們今天出現(xiàn)了假貨和欺詐，人家說你管理不嚴(yán)，所以還是需要有些管理的。

　　從IT時(shí)代到DT時(shí)代的轉(zhuǎn)型

　　第二，我們正在進(jìn)入從IT向DT時(shí)代的轉(zhuǎn)型，IT和DT巨大的差異在于思想上的差異，成功者必須是利他思想。只有讓你的員工、客戶和合作伙伴比你更強(qiáng)大，讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你更強(qiáng)大，社會(huì)才會(huì)進(jìn)步，你才有可能成功。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把大家，把人類變成了一個(gè)共同體，在這里面，你中有我、我中有他，并不是你消滅我，我消滅他的一種情況。

　　互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)正在發(fā)生天翻地覆的變化，技術(shù)也未必都是好的，技術(shù)也會(huì)帶來很多麻煩。這次我看到“互聯(lián)網(wǎng)之光”整個(gè)博覽會(huì)中有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)秀的技術(shù)展示，我相信人類在過去的20年，我們把人當(dāng)做了機(jī)器，未來我們很有可能把機(jī)器當(dāng)人。

　　我相信未來衡量一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人的成功不是你獲得了多少權(quán)力，不是你贏得了多少財(cái)富，也不是你頭上有多少光環(huán)，而是讓你的客戶，讓你的員工，讓你的社會(huì)贏得更多的權(quán)力，獲得更多的資源、財(cái)富和花環(huán)，才是真正的成功。

　　技術(shù)和思想的變革一定會(huì)引來各種各樣的不滿和混亂，今天我在中國(guó)也一樣，有人說是賣假貨的馬云，也有人說顛覆者馬云和破壞者馬云，我并不在乎，和30年以前鄧小平改革開放面臨的壓力和指責(zé)，我們這些算什么。

　　但是我們今天必須要明白一個(gè)問題，社會(huì)的進(jìn)步是誰也阻擋不了的，大家說制造業(yè)不行，制造業(yè)從來沒有不行過，蘋果很好，特斯拉也很好；有人說實(shí)體不行，實(shí)體其實(shí)也不錯(cuò)。

　　今天零售行業(yè)被電子行業(yè)沖擊了，大家記得嗎，20年以前的零售行業(yè)沖垮了那些零售小販和國(guó)有體系，當(dāng)時(shí)他們引領(lǐng)了未來，創(chuàng)造了需求，引領(lǐng)了需求，發(fā)現(xiàn)了需求。今天的電子商務(wù)，今天的年輕人用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)現(xiàn)了需求，創(chuàng)造了需求，今天更誕生了無數(shù)個(gè)新實(shí)體。在我們看到別人這個(gè)不對(duì)、那個(gè)不對(duì)的時(shí)候，我建議大家多思考一下自己的問題。

　　最后我也想跟大家講，整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步誰也阻擋不了，我們必須學(xué)會(huì)感恩昨天，沒有昨天IT的積累，沒有昨天全人類知識(shí)的積累，我們不可能走到今天。

　　我們要敬畏明天，更要珍惜現(xiàn)在。不管今天互聯(lián)網(wǎng)在座的，BAT也好，外面谷歌也好，F(xiàn)acebook也好，不管多了不起，我們?cè)谂_(tái)上的時(shí)間并不會(huì)太久，珍惜今天的努力，我們時(shí)間不多，但是可以做出對(duì)人類影響的東西非常之多，沒有人是未來的專家。

　　對(duì)于未來，我們既要敬畏，也要大膽嘗試，只有從一點(diǎn)一滴的做起，勇于犯錯(cuò)誤，這個(gè)社會(huì)才會(huì)進(jìn)步，希望每年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)越辦越成功，越來越多新鮮面孔參加，世界各國(guó)的人能參與，讓互聯(lián)網(wǎng)為全世界創(chuàng)造積極的貢獻(xiàn)。謝謝各位。