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2016年公路煤炭交易訂貨會“六大亮點”匯總分析
2016/1/7 8:47:29 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 2015年12月30日,晉能集團(tuán)2016年度公路煤炭交易訂貨會順利結(jié)束。來自山西、河北、河南、山東等六個省市的近200家用戶企業(yè)代表參加了訂貨會。此次訂貨會共2015年12月30日,晉能集團(tuán)2016年度公路煤炭交易訂貨會順利結(jié)束。來自山西、河北、河南、山東等六個省市的近200家用戶企業(yè)代表參加了訂貨會。此次訂貨會共簽訂公路煤炭買賣合同8001.2萬噸,超額完成6000萬噸的訂貨任務(wù)。其中自產(chǎn)煤4330.2萬噸,占54.12%;外購煤3671萬噸,占45.88%。此次訂貨會呈現(xiàn)出六大亮點。
2016年是集團(tuán)公路煤炭貿(mào)易市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,晉煤物流總公司以資源為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以營銷為目的,以服務(wù)為依托,發(fā)揮晉能集團(tuán)品牌和平臺效應(yīng),制訂行之有效的訂貨方案,積極與重點用戶進(jìn)行對接,使此次訂貨會得以順利進(jìn)行,并呈現(xiàn)出六大亮點。
一是超額完成訂貨任務(wù),為全年公路煤炭市場化貿(mào)易奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是優(yōu)化訂貨方案,合同簽訂以各市公司為主體,優(yōu)化流程,減少中間環(huán)節(jié),提高訂貨效率。
三是提升服務(wù),堅持鞏固老用戶,培育新用戶,加大與重點用戶的長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作。此次訂貨會重點用戶訂貨量占終端用戶訂貨總量的97.8%。
四是創(chuàng)新合作模式。由晉煤物流總公司牽頭,以各市公司為主體,與重點用戶協(xié)商、探討新的合作模式,在簽訂年度訂貨合同的基礎(chǔ)上,會后進(jìn)一步簽訂長協(xié)合同。
五是加強(qiáng)風(fēng)險防控。交易訂貨合同全部在晉能智慧供應(yīng)鏈平臺中簽訂,各市公司統(tǒng)一使用由集團(tuán)法律事務(wù)部審定的合同文本。同時要求各市公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議時,由市公司法律事務(wù)部或法律顧問審核相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)控合同簽訂過程中存在的各類風(fēng)險。
六是合理組織,優(yōu)化流程。送貨會緊湊、有序、高效,取得了集團(tuán)交易訂貨領(lǐng)導(dǎo)組及有關(guān)部室、市公司、相關(guān)直屬企業(yè)和廣大用戶多方滿意的效果。
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