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山東三煤企開(kāi)啟聯(lián)合采購(gòu)新模式
2016/2/17 8:50:20 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 為進(jìn)一步降低采購(gòu)成本、獲取更大的采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),山東省濟(jì)礦集團(tuán)日前首次安排旗下的物資公司與兗礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)兩大集團(tuán)的采購(gòu)中心強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,集中談判采購(gòu),取得了良好為進(jìn)一步降低采購(gòu)成本、獲取更大的采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),山東省濟(jì)礦集團(tuán)日前首次安排旗下的物資公司與兗礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)兩大集團(tuán)的采購(gòu)中心強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,集中談判采購(gòu),取得了良好效果,成為2016年山東煤企物資采購(gòu)工作的新亮點(diǎn)。
在兗礦集團(tuán)物資供應(yīng)中心,濟(jì)礦集團(tuán)物資公司與兗礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)開(kāi)展了此次聯(lián)合采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談,談判對(duì)象是中國(guó)洗滌用品行業(yè)的龍頭企業(yè)——納愛(ài)斯集團(tuán)。據(jù)悉,此次談判的內(nèi)容主要涉及洗化用品的價(jià)格、運(yùn)輸、結(jié)算及質(zhì)量保證等幾個(gè)方面。
通過(guò)發(fā)揮幾大集團(tuán)集中采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),若最終能實(shí)現(xiàn)與納愛(ài)斯集團(tuán)合作,與目前濟(jì)礦集團(tuán)物資公司正在合作的供應(yīng)商相比,同等檔次同種規(guī)格洗發(fā)水價(jià)格可下浮20%,皂類(lèi)價(jià)格可下浮11.2%,洗衣粉價(jià)格可下浮11.4%,洗衣液價(jià)格可下浮30%。據(jù)初步估算,濟(jì)礦集團(tuán)僅透明皂、皂粉兩項(xiàng)物資全年可節(jié)約采購(gòu)成本10萬(wàn)余元。
此外,此次談判還實(shí)現(xiàn)了納愛(ài)斯集團(tuán)的產(chǎn)品可從生產(chǎn)車(chē)間直達(dá)使用單位的倉(cāng)庫(kù),并能夠?qū)\(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行全程GPS定位,避免了出現(xiàn)假貨的可能性。
據(jù)悉,這種聯(lián)合采購(gòu)合作模式具有三大特點(diǎn):一是集小訂單成大訂單,利用更大規(guī)模效應(yīng),以量定價(jià),發(fā)揮集體談判的實(shí)力優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步降低了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);二是通過(guò)直接與制造商交易,擺脫了代理商的轉(zhuǎn)手成本,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廠家直供,減少中間層次,大大降低了采購(gòu)成本,產(chǎn)品質(zhì)量也得到了更大的保障;三是濟(jì)礦集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)不僅為自己降低采購(gòu)成本找到了捷徑,同時(shí),也為其他煤炭企業(yè)渡危求進(jìn)做了有益的探索和嘗試。
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