一、電影票房增速下滑，觀影趨于理性

　　2003 年至 2015 年是中國電影市場的快速增長期，年復合增速達到 35%，2015 年達到48%高峰。2016年全年票房457.12億，相較2015年440.69億票房同比增加3.73%，票房增速放緩停留在個位數，創下 10 年新低。其中，國產電影 266.63 億元占票房總額的 58.33%，較 2015 年 61.68%占比有所下降。2015 年在經歷 IP 熱炒、票補推動、觀眾群擴大的同時，產業資本的狂熱促進了電影產業的爆炸式增長。而如今，電影觀眾出現差異化和分眾化，并且逐漸養成良好的觀影習慣，觀影愈發趨于理性，電影渠道整體增速放緩，更加注重精品化的創作模式。

　　16 年觀影人次達 13.72 億，同比增長 8.89%，增幅高于總體票房增長，但增速明顯回落，人均觀影次數 1.73 次。2016 年放映場次突破 7478 萬場，同比增長 36.9%，但上座率下滑明顯，觀眾的欣賞水平不斷提升，院線發展遭遇瓶頸期。

2011-2016中國電影市場規模及增速

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2010-2016觀影人次（億次）及人均觀影次數（次）

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　　二、電影院線已過快速擴張期，銀幕充足內容匱乏

　　2016 年全國新增影院 1612 家，新增銀幕 9552 塊。全國影院數量 7853 家，同比增長 19.6%，銀幕數 41179 塊，同比增長 30.2%，超過北美位居世界第一；在影院數量和銀幕數量高速增長的同時，2016 年單影院票房產出為 591.4 萬元，較 15 年下滑17%；單銀幕產出接近 111 萬元/塊，較上一年度下滑 22%。經過幾年的高速發展后，中國電影市場已成為全球第二大的電影市場。對比美國電影協會的市場報告，截止 2016年 5 月份，美國銀幕總數為 40759 塊，由于美國電影市場已經進入成熟期，銀幕增長不會大幅提升，因此可以判斷中國成為電影屏幕數第一大國。

　　雖然我國電影銀幕數已經超過美國躍居全球首位，但與美國單銀幕產出 24.5 萬美元/塊相比還有近一半上升的空間。所以，雖然從銀幕數量來看中國電影的“硬實力”已經具備，放映空間充足，但與之相對的是內容產出的匱乏，文化“軟實力”跟不上。同時，隨著電影受眾的審美品位越來越高，粗制濫造的內容已經不可能滿足觀眾的要求，市場對電影內容生產提出了更高的要求，這也導致了 2016 年電影票房增長率的大幅下滑。未來電影產業的院線鋪設依然重要，但內容質量的提高對于行業來說是更為嚴峻的問題，充足的放映渠道需要有優質的放映內容來填充，這樣才能迎來電影市場真正的繁榮。

2010-2016年中美銀幕數對比

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2010-2016年單銀幕及單影院票房產出

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　　移動直播以迅雷不及掩耳之勢成為互聯網風口，各類直播平臺也如雨后春筍般迅速崛起。資本競相追逐、巨頭跑步入場。移動直播生態的核心主要由內容生產者、服務對象和直播平臺三部分組成。

　　與傳統視頻內容 PGC不同，視頻直播內容主要是 UGC，內容生產者多為各平臺主播，依靠依靠自身的才藝和顏值（秀場、生活主播），或憑借自身獨特的技術優勢（游戲主播），通過遠程攝像設備，將直播內容傳送各平臺，平臺再將內容輸出給下游的用戶，并通過用戶打賞、電商導流、賽事競猜、游戲聯運等方式進行流量變現。

直播內容分類

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　　1、直播行業告別野蠻生長 ，市場投資趨于理性

　　隨著 PC 終端和移動終端的普及，視頻直播迅速席卷我國。從一開始的 PC 秀場直播到移動直播再到游戲直播平臺，2015 年我國視頻直播行業迎來井噴式發展，視頻直播平臺數與用戶數量大幅上漲，2016 年后直播平臺開始與電商、旅游、體育等行業進行跨界合作，行業垂直細分領域崛起。

　　移動視頻服務經過多年的發展，用戶基礎已經非常龐大且趨于穩定，視頻服務月度使用設備量變化微弱，在 2016 年 9 月甚至出現了負增長。而網絡直播用戶仍然保持極快的擴張速度，在 2016 年前 9 個月有三個月達到了 10%以上的增長率，全民化趨勢明顯。

　　從網絡直播月度有效時長來看，2016 年上半年用戶市場變動幅度較小，穩定在 1億到 1.3 億小時之間。隨著各大平臺造勢宣傳和運營活動的展開，7、8、9 月份用戶時長迅速增長，用戶粘性不斷增強，為后期開拓盈利模式奠定了基礎。

2016 年1-9月網絡直播月度使用設備變化趨勢

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2016 年1-9月視頻服務月度使用設備變化趨勢

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2016 年1-9月網絡直播月度總有效使用時長變化趨勢

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2004-2016年中國直播平臺獲投輪次分布

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　　2、泛娛樂類直播：內容低質化同質化嚴重，盈利渠道單一

　　泛娛樂類直播對于視頻制作技術、主播個人專業技能甚至錄制設備的要求門檻都非常低，主播的直播內容多為展現個人優勢，如唱歌、跳舞、講段子等，或是利用自身長相優勢進行純聊天式直播，直播內容多為即興，并根據用戶要求進行實時調整。低成本低門檻造成了該類型直播的低質化和同質化，因此吸引的用戶群體整體層次較低，由此形成的惡性循環阻礙了直播內容二次銷售變現的渠道，使得變現渠道較為單一，局限于實時打賞。

　　從目前的變現渠道來看，用戶打賞仍然是直播平臺的主要營收來源，但根據統計數據來看，泛娛樂直播用戶的收入水平偏低，個人收入集中在 8000 元以下。付費數額集中在 500 元以下，近半數付費數額不足 200 元，但在持續付費意愿調查中，94.6%的用戶表示將會繼續付費。

　　用戶打賞作為直播平臺的主要營收來源顯然無法支撐柱平臺的長遠發展。一方面，低門檻低成本的內容生產所導致的低質化同質化很難有效吸引高端用戶，用戶收入水平低導致打賞金額不樂觀；另一方面，資本的投入對于平臺前期的搭建和成長是必要的，但并非長久之計，直播行業勢必要加速尋求新的變現途徑。

　　目前行業已進入良性發展的穩定時期，隨著產業的不斷成熟，單一的內容必然無法滿足用戶的全部需求，生產優質內容、簽約明星主播必然會成為平臺爭奪用戶的重要途徑，這就要求平臺需要進行專業化規范化的內容生產和主播培養。隨著資源競爭逐漸加劇，產業的“馬太效應”也會逐漸顯現。對于未來的發展，平臺的資本“硬實力”與內容“軟實力”缺一不可。

2016年中國泛娛樂直播用戶每月付費數額

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2016年泛娛樂直播用戶群個人月收入分布

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