核心導(dǎo)讀：在社交電商崛起的背景下,遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)之“重”,在新零售經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口開(kāi)啟“輕創(chuàng)業(yè)”已然成為創(chuàng)業(yè)新趨勢(shì)。1月8日，茅臺(tái)集團(tuán)陳博一行與畫(huà)景新零售核心團(tuán)隊(duì)就如何聚勢(shì)融合，共同為新零售行業(yè)的成功保駕護(hù)航開(kāi)展了深度交流和探討。

　　1月8日，茅臺(tái)集團(tuán)與畫(huà)景新零售在廣州畫(huà)景運(yùn)營(yíng)總部總部舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，本次戰(zhàn)略合作協(xié)議達(dá)成，標(biāo)志著茅臺(tái)集團(tuán)與畫(huà)景新零售在新零售領(lǐng)域的合作上邁出了更高的層次。

　　首先，畫(huà)景新零售總經(jīng)理艾胤云對(duì)陳博一行到訪表示了熱烈的歡迎，并為陳博一行介紹了畫(huà)景新零售深耕新零售業(yè)的發(fā)展歷程。

　　交流會(huì)期間，圍繞雙方企業(yè)合作方向進(jìn)行了充分討論。茅臺(tái)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)陳博先生，畫(huà)景新零售核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)艾胤云、曾瓊星、魏媛媛、月亮姐姐就未來(lái)雙方如何結(jié)合各方優(yōu)勢(shì)，在新零售領(lǐng)域開(kāi)展合作進(jìn)行了深入溝通和交流，并就下一階段合作進(jìn)行了規(guī)劃和展望。

　　隨后，陳博一行與畫(huà)景新零售核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了熱烈、友好的會(huì)談。

　　會(huì)談期間，畫(huà)景新零售艾胤云詳細(xì)介紹了畫(huà)景近年來(lái)的發(fā)展情況。畫(huà)景新零售搭了強(qiáng)大的班子，魏媛媛，5年老微商，曾經(jīng)是涵曦的最高級(jí)別代理；貓姐，6年老微商，曾經(jīng)是擁有30多萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)的超級(jí)大咖，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造過(guò)億回款；星爺，來(lái)自騰訊企業(yè)微信戰(zhàn)略合作伙伴，有多年上市公司品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，參與多個(gè)億級(jí)新零售盤(pán)孵化；艾總，十年創(chuàng)業(yè)老兵，曾經(jīng)參與過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)早期ISO體系的建設(shè)，有豐富的上市公司運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。四人組合形成了這個(gè)品牌極為強(qiáng)悍的執(zhí)行核心和決策核心。人脈、資源、經(jīng)驗(yàn)聚合在一起，在一個(gè)品牌上去發(fā)力，注定是只能成不能敗的結(jié)果。這個(gè)組合深諳微商的玩法和套路，豐富的微商閱歷和深厚的行業(yè)人脈奠定了這個(gè)項(xiàng)目的最強(qiáng)大的核心。

　　因此，無(wú)論從產(chǎn)品，模式還是打法上，注定高人一籌。特別是他們經(jīng)歷過(guò)行業(yè)的起起伏伏，也吃過(guò)不少苦頭，失敗的經(jīng)驗(yàn)也幾乎是一籮筐，汲取的教訓(xùn)不比任何人少，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月以上的準(zhǔn)備，才匯聚成當(dāng)前此刻的勢(shì)能，一天多時(shí)間，一千多個(gè)董事納入囊中，截止今日，畫(huà)景啟動(dòng)第24天，盤(pán)面現(xiàn)在吸引了3000多位董事。每天新進(jìn)代理的數(shù)量幾乎是以分鐘計(jì)算了。因?yàn)椋?000多個(gè)董事里面，大部分都是曾經(jīng)的萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，本身就有資源，幾百個(gè)曾經(jīng)萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)一起聯(lián)動(dòng)發(fā)力，帶來(lái)的勢(shì)能自然是以分鐘計(jì)算的代理數(shù)量增加。

　　畫(huà)景新零售，產(chǎn)品為王，模式制勝！引領(lǐng)精細(xì)化爆盤(pán)時(shí)代！致力于聯(lián)合20家頂尖科研研究院所，500家頂級(jí)供應(yīng)鏈工廠，200位行業(yè)實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)手，1000位微商千人萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，3000個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際一線(xiàn)大品牌，一起死磕微商行業(yè)，為復(fù)興行業(yè)，振興國(guó)貨而戰(zhàn)！

　　陳博先生首先對(duì)于畫(huà)景在新零售領(lǐng)域取得成績(jī)表示熱烈的祝賀和高度的認(rèn)可。他介紹一年一個(gè)生產(chǎn)周期，從原料進(jìn)廠到成品出廠，至少需要五年時(shí)間。集團(tuán)公司是全國(guó)唯一集國(guó)家一級(jí)企業(yè)，國(guó)家特大型企業(yè)、國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)（金馬獎(jiǎng)）、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)于一身的白酒生產(chǎn)企業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品貴州茅臺(tái)酒是中國(guó)民族工商業(yè)率先走向世界的代表，1915年榮獲美國(guó)巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，與法國(guó)科涅克白蘭地、英國(guó)蘇格蘭威士忌并稱(chēng)世界三大（蒸餾）名酒，是我國(guó)大曲醬香型白酒的鼻祖和典型代表，近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)，已先后14次榮獲各種國(guó)際金獎(jiǎng)，并蟬聯(lián)歷次國(guó)內(nèi)名酒評(píng)比之冠，被公認(rèn)為中國(guó)國(guó)酒。

　　隨后，雙方就如何抓住新零售的風(fēng)口，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聚勢(shì)融合，共同為新零售創(chuàng)業(yè)者的成功保駕護(hù)航開(kāi)展了深度交流，并對(duì)社交電商的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探討。

　　為什么新零售是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?

　　根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)中，新零售的交易規(guī)模每年都在上漲，而在移動(dòng)電商當(dāng)中社交零售交易規(guī)模也有大幅的提升，數(shù)據(jù)預(yù)估，2019年中國(guó)社交新零售用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到5億，社交電商交易規(guī)模將達(dá)到5.47萬(wàn)億，2018年的同期數(shù)字為3.19萬(wàn)億。比起創(chuàng)辦公司、發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目的高階難度,電商往往是寶媽、大學(xué)生、兼職者優(yōu)先選擇的切入點(diǎn)。讓他們告別創(chuàng)業(yè)之“重”，開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)“輕”趨勢(shì)。

　　此次，雙方本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互享、互惠共贏的原則簽約成為合作伙伴，將充分發(fā)揮各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，努力推動(dòng)茅臺(tái)集團(tuán)在新零售領(lǐng)域戰(zhàn)略布局的落地，進(jìn)一步提升茅臺(tái)集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在未來(lái)新零售的發(fā)展之路上，畫(huà)景新零售與茅臺(tái)集團(tuán)攜手并進(jìn)。