傳統(tǒng)零售時(shí)代，商品大多數(shù)是按高中低端劃分，是消費(fèi)者購買力驅(qū)動，而不是消費(fèi)者真實(shí)需求驅(qū)動。年輕一代消費(fèi)者更加自我、個(gè)性、真實(shí)，他們的消費(fèi)需求升級倒逼了零售模式的創(chuàng)新，按需定制成為了未來走向，而大規(guī)模的C2M(消費(fèi)驅(qū)動)正是傳統(tǒng)零售模式和理性化按需定制之間的融合，更是電商+實(shí)體多樣化、個(gè)性化、實(shí)用化之間的平衡。

可以說，這是一個(gè)誰掌握了消費(fèi)痛點(diǎn)就掌握主動權(quán)的博弈時(shí)代。按需生產(chǎn)的反向定制為大勢所趨，不再模棱兩可的選擇極大地提高了消費(fèi)者的購物熱情，也激發(fā)出品牌商不斷開發(fā)新產(chǎn)品的積極性。粉象生活搭乘反向定制這般時(shí)代列車，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，幫助企業(yè)快速掌握消費(fèi)者的需求動態(tài)。以大數(shù)據(jù)為依據(jù)，推動零售資源和制造資源無縫對接，幫助品牌實(shí)現(xiàn)觸網(wǎng)目標(biāo)。通過生產(chǎn)源頭進(jìn)行產(chǎn)品定制的方式，降低成本的同時(shí)為品牌方打開互聯(lián)網(wǎng)下沉市場和社群經(jīng)濟(jì)的大門。

在粉象生活一站式C2M反向定制的過程中，對消費(fèi)者需求的洞察能力尤為關(guān)鍵，粉象生活C2M反向定制背后有著大量仿真模型和先進(jìn)算法，伴隨著粉象生活C2M大規(guī)模的開展，粉象生活的C2M應(yīng)用也一定會成為行業(yè)研究和借鑒的對象。未來，粉象生活將從消費(fèi)者的需求出發(fā)，聯(lián)合四大品牌廠商與制造商，以C2M反向定制模式打造出一個(gè)又一個(gè)狠抓用戶“痛點(diǎn)”的“爆款”產(chǎn)品，推出更多、更熱的人氣爆款，以此放大彼此合作的空間。

粉象生活認(rèn)為，電商商品競爭的本質(zhì)其實(shí)就是平臺供應(yīng)鏈的較量。從“產(chǎn)品”到“品牌”，粉象生活正在通過高效整合供應(yīng)鏈體系，讓更多品牌直接通過社交電商平臺擁抱一線市場。在2020年這個(gè)特殊的消費(fèi)大升級背景下，伴隨著電商行業(yè)日趨傳統(tǒng)化、競爭日趨白熱化，粉象生活還將繼續(xù)鉆研如何實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)消費(fèi)與高性價(jià)比之間的平衡成為電商行業(yè)模式探索發(fā)展的新要求。