平臺化運營最大的特點就是通過協同，實現共享。依托強大的互聯網體系，知識、信息、資源、技術......任何有價值的要素，都可以被共享，從而實現技術創新、商業模式創新和業態創新，全面推動產業經濟的快速發展。

通過共享、開放的運營機制，企業平臺化不僅能對資源進行重新定義，吸引更加豐富而多元的生態來互相協同，還在無形中激活了人們的創造力和能動性。

而說到平臺化，不得不提起的一個平臺就是——嗖嗖。

傳統平臺更加關注個體激勵，而嗖嗖平臺關注的，則是彼此之間的連接、協同。作為一家全場景生活服務平臺，嗖嗖的平臺化定制之路，早在創業之初就已開啟。多年來，旗下軟件嗖嗖app始終在根據用戶的服務類型及個性化需求進行有針對性的升級和創新，達到了平臺利用最大化。

“嗖嗖app真的很方便，基本上生活中的各個場景都有涉及，用過之后就再也離不開啦”，在應用商店的評論區，這樣的留言比比皆是，可見嗖嗖的全平臺化思路，切實為用戶帶來了便利。

經過上手體驗可以發現，目前嗖嗖app已經全面覆蓋了包含網購、打車、訂票、點外賣、看電影、繳電費、加油等各類生活場景，并通過紅包模式強勢賦能，全方位引領新消費潮流。

此外，針對商家，嗖嗖更是通過全國招募嗖掌柜、工廠BD、渠道BD及社區總經理“四大金剛”崗位，依托嗖嗖BC店、紅包卡、瓶蓋二維碼等多樣化的方式，為服務商家專屬定制包含引流、鎖客、去庫存等一站式解決方案。

可流通，可循環，方為閉環，作為嗖嗖紅包模式中的重要一環，旗下紅包商城承擔著中轉站的巨大作用。這個打通了阿里、京東、拼多多等電商巨頭的強大供應鏈系統的不花錢購物平臺，與各電商巨頭協同作戰，使得紅包在商家、用戶、紅包商城中自由流通，向世界展示了平臺化的新格局。

近兩年來，嗖嗖集團一路高速發展，與其將協同共享落到實處，充分發揮平臺價值的做法密不可分。

有人說，當下是一個平臺經濟時代，如果不懂得協同，便沒有共享的機會。而不懂得共享，便迷失了協同的方向。嗖嗖集團通過吸引平臺協同，放開資源共享，向“需求匹配，萬物互聯”的平臺化終極目標持續進發中。

平臺經濟是因勢而變、順勢而行、借力而為，是打破圍墻，讓長板更長、短板補足，是開放、是接納、是包容，這是平臺思維的關鍵點，也是平臺思維的最終出口。