流量紅利消退導(dǎo)致當(dāng)下很多企業(yè)的營銷戰(zhàn)略逐漸從粗放式的流量擴(kuò)張開始向精細(xì)化的用戶經(jīng)營遷移。尤其是C端企業(yè)，未來將會把更多的精力和資源放在已有用戶的價值挖掘和深度經(jīng)營上。而大數(shù)據(jù)時代下用戶經(jīng)營的工具和平臺將會產(chǎn)生，幫助企業(yè)更好的去運(yùn)營銷售。

現(xiàn)實(shí)問題是，國內(nèi)絕大多數(shù)的C端企業(yè)仍處在信息化建設(shè)時期，距離數(shù)字化升級還有一段較遠(yuǎn)的距離。傳統(tǒng)企業(yè)因為信息源的多樣性和落后性，導(dǎo)致其呈現(xiàn)出比新興產(chǎn)業(yè)更加復(fù)雜的數(shù)據(jù)特征。數(shù)字化水平低、信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱，這都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的阻礙。在大趨勢下，盡管有相當(dāng)一部分企業(yè)有強(qiáng)烈愿望，但受限于企業(yè)人才、試錯成本等方面的考量，多數(shù)企業(yè)普遍“心有余而力不足”。其中這一矛盾表現(xiàn)最突出的還是在中小企業(yè)中，特別是以餐飲、服裝等新零售實(shí)體行業(yè)。在數(shù)字化融合的過程中，這些企業(yè)普遍存在數(shù)字基建薄弱，人員應(yīng)用能力不太匹配的實(shí)際矛盾。

在產(chǎn)業(yè)融合的過程中，企業(yè)需要明白，數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的力量不在于技術(shù)是否高端，也不在于業(yè)務(wù)是否可持續(xù)的本身，而在于企業(yè)能否根據(jù)自身規(guī)劃體系做出的更深入、更全面的客戶需求洞察和業(yè)務(wù)決策。在企業(yè)轉(zhuǎn)型，特別是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)該首要考慮到自身產(chǎn)業(yè)架構(gòu)對相關(guān)技術(shù)的適應(yīng)性，找到最適合自身的產(chǎn)業(yè)融合模式和升級方案，這樣才能有錦上添花的效果，否則就是畫蛇添足。

在后疫情時代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是否進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)從一個可觀望的革新舉措變成了企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。2020，一大批基于數(shù)字化運(yùn)營的企業(yè)在突如其來的疫情中脫穎而出。線上消費(fèi)行為愈成熟，這些企業(yè)愈能表現(xiàn)出其數(shù)字化布局的優(yōu)勢。這段時期，線上方式甚至一度占到90%以上的消費(fèi)比重。在全民抗疫浪潮的催化下，生活零售、社區(qū)團(tuán)購、教育等多個傳統(tǒng)行業(yè)開始進(jìn)行數(shù)字化產(chǎn)業(yè)融合，大家的消費(fèi)和社交習(xí)慣隨之也出現(xiàn)改變。

“利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型盡快地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，傳統(tǒng)門店獲得技術(shù)賦能，這才能最大程度地滿足新興的消費(fèi)需求。”

銘文鼎成依托自有的SaaS技術(shù)平臺，向客戶提供生活、教育、餐飲、服裝、旅游等領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型融合方案和技術(shù)營銷支持。不斷成長的6年里，銘文鼎成(官網(wǎng) www.mwdc.info)收獲了一批信任他們的伙伴，同時也和全國多個省市的服務(wù)方建立起技術(shù)支持和營銷咨詢的長期合作關(guān)系。目前也是華為云、企業(yè)微信等多個平臺的服務(wù)商和合作伙伴。

打造線上營銷整合生態(tài)，同時立志深入市場一線，承擔(dān)方案落地的“最后一公里”。銘文鼎成主張，助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅僅是提供一種技術(shù)、一種工具或者是一個平臺，更多的是要將服務(wù)和信任交給客戶。

銘文鼎成擁有四大業(yè)務(wù)線，包括開放式SaaS技術(shù)系統(tǒng)、品牌咨詢、營銷培訓(xùn)體系、行業(yè)智庫與數(shù)據(jù)分析，最終實(shí)現(xiàn)全流程ToB服務(wù)的業(yè)務(wù)生態(tài)。

同時銘文鼎成依托多個品牌終端+業(yè)務(wù)渠道對外開放SaaS系統(tǒng)，提供企業(yè)及小微個體綜合解決方案。通過“技術(shù)+運(yùn)營+培訓(xùn)”為合作企業(yè)提供完整的服務(wù)體系。

市場上，能做程序開發(fā)的很多，但懂技術(shù)還懂營銷的很少。同樣我銘文鼎成的確有很多競品，但能把所有產(chǎn)品生態(tài)數(shù)據(jù)打通的也很少。

從單一技術(shù)體系來看銘文鼎成做到把六大系統(tǒng)、九個產(chǎn)品全部打通，同時形成企業(yè)品宣、運(yùn)營、營銷、交易、售后等階段完整的閉環(huán)。從整個業(yè)務(wù)體系講，技術(shù)升級、運(yùn)營培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析，三條業(yè)務(wù)線涵蓋了大多企業(yè)從初創(chuàng)到成熟的整個周期，幫助企業(yè)快速進(jìn)行數(shù)字賦能，一路乘風(fēng)，破浪!

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