在消費品競爭加劇的當下，多數(shù)客單價低復購率高的產(chǎn)品開始選擇派發(fā)樣品來獲取種子用戶和私域流量。據(jù)悉，品牌早期用戶37%來自新品派樣，且市場年增速在12%左右。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，寶潔每年在派樣上的預算約5億元，歐萊雅(中國)派樣的預算高達9.36億元。在新的市場需求下必會涌現(xiàn)出開拓者，加立小鎮(zhèn)就是我們近期接觸的數(shù)字化新品派樣平臺。通過深入了解，其平臺為品牌搭建了一個適合于新產(chǎn)品新服務快速進入市場、獲得種子用戶、聚集私域流量，促進銷售轉(zhuǎn)化的場景。

派樣并不是一個新興業(yè)務，數(shù)字化派樣又與傳統(tǒng)派樣有什么區(qū)別呢?又會為品牌帶來哪些新的發(fā)展契機? 加立小鎮(zhèn)COO陳錫明表示：“傳統(tǒng)派樣為品牌帶來的價值是有目共睹的，而數(shù)字化新品派樣在其基礎上，通過AI+SaaS技術，結(jié)合平臺化方式，篩選人群畫像、行為標簽、興趣標簽等，打通線上和線下場景，聚合私域流量，以活動、福利等方式反復觸達形成業(yè)營銷轉(zhuǎn)化閉環(huán)，幫助品牌降本增效”。同時接受采訪的加立小鎮(zhèn)CCO馮元靜補充說，數(shù)字化派樣更注重數(shù)據(jù)的反饋，加立小鎮(zhèn)擁有的2500萬年輕用戶群體，合作超過400所高校，認證紅人超過3000萬，方便品牌在海量用戶群體中篩選目標人群，聚集精準用戶。

同時提供線上標簽派樣、線下活動派樣、到店派樣、校園派樣、調(diào)研派樣、測評派樣、新品發(fā)布及預售等多種形式，適用于各類實物產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)平臺、各類工具、虛擬服務及線上線下結(jié)合產(chǎn)品(如餐飲、景點)等。目前已服務包括海爾、百度、維他檸檬茶、元氣森林等多家企業(yè)，服務案例過萬。

在后疫情時代，企業(yè)要敢于直面困難，也需要更多的開拓者，搭建最暢通的品牌與消費者之間的橋梁是商業(yè)永恒的話題。試錯糾錯，再試錯再糾錯，用產(chǎn)品與消費者直接溝通，變消費者為產(chǎn)品“研發(fā)參與者、首批體驗者、內(nèi)容傳播者、銷售推薦者、品牌代言者”，做深做透做到極致，這種接地氣的嘗試本身也是一種創(chuàng)新。

祝福加立小鎮(zhèn)能在數(shù)字化新品派樣這條路上，創(chuàng)造更多發(fā)展契機，助力更多優(yōu)秀品牌崛起，讓消費者有更多更好的選擇，讓人們看到未來更多的可能。