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玄武云品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)|智慧CRM先行者新定位全新亮相
2022/10/10 18:18:14 來源:搜狐網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:2022年9月23日,作為智慧CRM先行者的玄武云科技控股有限公司在廣州舉行了品牌升級(jí)發(fā)布會(huì),玄武云公司管理層、戰(zhàn)略客戶、生態(tài)合作伙伴、行業(yè)媒體等眾多嘉賓齊聚一堂,共同見證了這一重要時(shí)刻。2022年9月23日,作為智慧CRM先行者的玄武云科技控股有限公司(簡(jiǎn)稱:玄武云 02392.HK)在廣州舉行了品牌升級(jí)發(fā)布會(huì),玄武云公司管理層、戰(zhàn)略客戶、生態(tài)合作伙伴、行業(yè)媒體等眾多嘉賓齊聚一堂,共同見證了這一重要時(shí)刻。發(fā)布會(huì)上,玄武云正式對(duì)外發(fā)布了全新智慧CRM品牌定位、產(chǎn)品體系藍(lán)圖以及公司的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,未來公司將通過智慧CRM產(chǎn)品服務(wù),幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。與此同時(shí),在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),玄武云還分別與華為云、華潤數(shù)科、舍得酒業(yè)等各領(lǐng)域頭部企業(yè)就生態(tài)多維合作、數(shù)字化技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共創(chuàng)共贏。

Part.1
玄武云.智慧CRM先行者
一直以來,玄武云在CRM領(lǐng)域持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,未來也希望保持先行者的角色,與更多客戶在業(yè)務(wù)和技術(shù)上相互成就、共創(chuàng)共贏。玄武云董事長兼行政總裁陳永輝提出,“隨著人工智能、數(shù)據(jù)智能技術(shù)的發(fā)展,CRM顛覆進(jìn)化的智慧時(shí)代已來。我認(rèn)為這會(huì)真正改變業(yè)務(wù)思考的整體模式,而最重要的就是業(yè)務(wù)是否有自己的思維能力。以數(shù)據(jù)智能和人工智能驅(qū)動(dòng)的具有商業(yè)決策能力的智慧CRM將帶來一個(gè)新的真正的顛覆。”

玄武云董事長兼行政總裁 陳永輝
當(dāng)然,作為中國領(lǐng)先的智慧CRM服務(wù)提供商,玄武云深知要真正做到智慧CRM是很有難度的,必須要有強(qiáng)大的技術(shù)底座支持。

玄武云平臺(tái)創(chuàng)新中心總經(jīng)理 盧超
正如玄武云平臺(tái)創(chuàng)新中心總經(jīng)理盧超所言,“玄武云在研發(fā)上一直秉承一個(gè)價(jià)值觀,我們做難而正確的事情,我們做長期主義者”。基于此,3+1平臺(tái)作為核心技術(shù)中臺(tái),成為玄武云達(dá)成智慧CRM的底氣所在。不僅如此,還有支持智慧CRM落地的體系化的藍(lán)圖規(guī)劃。我們相信,一個(gè)人可能會(huì)走得很快,但一群人才能走得更遠(yuǎn),未來的玄武云在平臺(tái)和技術(shù)上,將更加開放,與客戶、合作伙伴一起共創(chuàng)共贏,開拓智慧CRM的新時(shí)代。
恰逢盛會(huì),機(jī)緣正恰
作為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的玄武云重量級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴代表,華為云、華潤數(shù)科、舍得酒業(yè)也到場(chǎng)進(jìn)行了隆重的戰(zhàn)略簽約儀式。

會(huì)上,還頗具儀式感地舉行了品牌升級(jí)喚新儀式。多年來,經(jīng)過了從雙核到全連接,再到如今的智慧CRM,不斷升級(jí)的品牌定位,也讓我們見證了一個(gè)不斷在進(jìn)步中發(fā)展的玄武云。

Part.2
智慧過人 三力之上
“只講概念,不講落地,就是耍流氓”。玄武云首席產(chǎn)品官丁明的這句開場(chǎng)擲地有聲,而這,顯然也是玄武云智慧CRM一貫以來的強(qiáng)項(xiàng)。經(jīng)過十年的發(fā)展,玄武云玄訊實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)CRM向智慧CRM的轉(zhuǎn)型。

玄武云首席產(chǎn)品官丁明
相比傳統(tǒng)CRM,智慧CRM的過人之處主要體現(xiàn)在三個(gè)非常重要的能力之上,學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和決策力。
簡(jiǎn)單來講,學(xué)習(xí)力就是把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí)的能力,放到CRM里面就是沉淀行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的能力;創(chuàng)新力,即用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)顯著降本增效。數(shù)字技術(shù)和傳統(tǒng)技術(shù)是不同的,數(shù)字技術(shù)包括了人工智能、大數(shù)據(jù)等智能化技術(shù),它能夠?qū)υ械膫鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新;決策力,便是要用數(shù)據(jù)去反哺業(yè)務(wù),F(xiàn)在已然不再是一個(gè)用經(jīng)驗(yàn)說話的時(shí)代,我們需要用數(shù)據(jù)去為業(yè)務(wù)服務(wù),數(shù)據(jù)應(yīng)用的成功路徑就是從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化走向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的過程。
一言以蔽之,智慧CRM的智慧力來自于學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和決策力,同時(shí)也是一個(gè)進(jìn)階的過程。
Part.3
共創(chuàng)共贏 干貨在線
盛會(huì)現(xiàn)場(chǎng),作為深耕消費(fèi)品行業(yè)多年的玄武云玄訊與快消百億俱樂部,自然少不了行業(yè)大咖的身影。會(huì)上,一眾快消龍頭高管、行業(yè)專家也不吝分享了頗多干貨,精彩紛呈。

王老吉大健康CIO李達(dá)
李達(dá)總作為特別擅長公司戰(zhàn)略結(jié)合IT創(chuàng)新技術(shù)以及業(yè)務(wù)需求和風(fēng)險(xiǎn)管控,規(guī)劃全局信息系統(tǒng)以及建設(shè)的CIO,從數(shù)字價(jià)值層面重點(diǎn)分享了獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)。
王老吉作為世界500強(qiáng)廣藥下的一家全資企業(yè),今年明確地把數(shù)字化定位了公司的清晰戰(zhàn)略,而且是第一條。
“我感覺最深的是2020年之后,我們整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的思維在變,包括我們整個(gè)供應(yīng)鏈銷售的思維也在變,我們從原來以產(chǎn)品為中心,現(xiàn)在逐漸轉(zhuǎn)為以客戶為中心,這是最大的一個(gè)變化,我們勇敢地走出去了,去擁抱我們的C端。”李達(dá)總坦言。

思碼咨詢創(chuàng)始人王烈
王烈總服務(wù)過眾多快消公司投資基金的投后業(yè)務(wù),擅長企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、數(shù)字化的規(guī)劃、營銷業(yè)務(wù)創(chuàng)新、品牌孵化與托管等業(yè)務(wù),現(xiàn)場(chǎng)帶來了行業(yè)整體視角的專業(yè)分析。
在這個(gè)艱難時(shí)世當(dāng)中,如何做一家超越周期的企業(yè)?
王總指出,“我認(rèn)為在一個(gè)艱難的時(shí)世中,你要做的第一件事情是重心要降下來,把重心盡量降到那些你能完全把控的事情上,圍繞這件事情,我提出了先做一個(gè)斯多葛主義者”。
第二件事,抗風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)下這個(gè)市道,尤其談到未來三年的規(guī)劃,可能要把風(fēng)險(xiǎn)之眼抬到一個(gè)更高的位置上,因?yàn)樗鼘?duì)這幾年的影響會(huì)更大。
第三件,穩(wěn)回報(bào)。這就好比如果你是一個(gè)賽車手,你不是只參加一場(chǎng)比賽,你是以此為生,你希望一直在一個(gè)巔峰的表現(xiàn)水平,你需要向整個(gè)行業(yè)證明的是你參賽一直表現(xiàn)都不錯(cuò)。

豫園股份合伙人周大勇
豫園股份合伙人周大勇結(jié)合真實(shí)的數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與心得,以終為始地解析了數(shù)字化如何助力企業(yè)穿越周期。
“ 前幾年我在講我們數(shù)字人一定要懂業(yè)務(wù),做業(yè)務(wù)伙伴,其實(shí)我從去年開始,已經(jīng)不這么講了,我們要懂生意,現(xiàn)在無論是CXO,出去以后,別人感覺你不是做CIO的,你是做業(yè)務(wù)、做銷售、做品牌、做供應(yīng)鏈的人,甚至你是一個(gè)CEO,那這個(gè)味道就對(duì)了。你一定要?jiǎng)?wù)必把自己打造成跟他們能同頻共振的人。”

統(tǒng)一集團(tuán)終端支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人張俊
統(tǒng)一集團(tuán)終端支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人張俊作為資深的消費(fèi)品人,兼具深厚的業(yè)務(wù)與數(shù)字化建設(shè)背景,從業(yè)務(wù)視角分享了數(shù)智化對(duì)業(yè)務(wù)增長的賦能。統(tǒng)一作為消費(fèi)品行業(yè)龍頭,多年來在數(shù)字化方面有著深刻的理解。早在2008-2014年,便進(jìn)入了從手工轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化的1.0時(shí)代,經(jīng)歷了以管理為核心的2.0時(shí)代,再隨著從管理者導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)導(dǎo)向,迎來了精進(jìn)數(shù)字化,提升智能化的3.0時(shí)代。
通過數(shù)智化系統(tǒng),統(tǒng)一對(duì)比去年同期,拜訪鋪貨率、成交率均上升,單支產(chǎn)品業(yè)績更成長了58%。一如張總所言,數(shù)智化系統(tǒng)的價(jià)值更在于也業(yè)績提升提供支持。
為感謝各位客戶長期以來對(duì)玄武云玄訊的支持,會(huì)上還特設(shè)了2022年度數(shù)字化年度頒獎(jiǎng)儀式。相互成就,共創(chuàng)共贏。

打造數(shù)字體系,智慧升級(jí)或許在接下來的的很長一段時(shí)間內(nèi)都將是企業(yè)增長的破解之道。隨著智慧快消時(shí)代的發(fā)展,消費(fèi)品企業(yè)野蠻生長的時(shí)期將成為歷史。
通過玄武云這一場(chǎng)難得的盛會(huì),也讓我們看到了行業(yè)內(nèi)外對(duì)智慧增長的強(qiáng)烈共識(shí),是機(jī)遇,自然也是挑戰(zhàn)。但一條路,走的人多了,也便成了路,所以,只要先行者們一起保持探索精神,一定能夠聚力前行,共創(chuàng)共贏。
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