黨的二十大報(bào)告指出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)。加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。

　　近年來，涉農(nóng)金融持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興，取得階段性成效。邁上新征程，涉農(nóng)金融服務(wù)如何進(jìn)一步助力建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)？近日，上海證券報(bào)邀請(qǐng)了中國(guó)人保集團(tuán)副總裁、人保財(cái)險(xiǎn)總裁于澤，秦農(nóng)銀行黨委書記、董事長(zhǎng)李彬，甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長(zhǎng)王文永，以及瑞豐銀行黨委書記、董事長(zhǎng)章偉東就相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

　　上海證券報(bào)：黨的二十大報(bào)告指出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)。加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。這對(duì)接下來的涉農(nóng)金融工作提出了新的任務(wù)和要求。金融機(jī)構(gòu)將從哪些方面入手，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十大精神？

　　李彬：面對(duì)新任務(wù)和新要求，要遵循“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)律，遵循經(jīng)濟(jì)金融規(guī)律，主動(dòng)作為，做到“三個(gè)聚焦”。

　　一是聚焦“實(shí)體所需”。當(dāng)前，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，“三農(nóng)”資金需求不斷變化和提升。要不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的自覺性，積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品，優(yōu)化提升金融服務(wù)，更有針對(duì)性地滿足“三農(nóng)”融資需求，提高廣大農(nóng)民的金融獲得感。

　　二是聚焦“自身所長(zhǎng)”。應(yīng)著眼于在鄉(xiāng)村振興中切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，充分借助自身下沉優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)揮好扎根農(nóng)村、網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)鄉(xiāng)村環(huán)境治理、完善教育及醫(yī)療保障等方面進(jìn)行更多有益實(shí)踐。

　　三是聚焦“未來所向”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨、未來所向。要積極主動(dòng)融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革浪潮，在合規(guī)、審慎的前提下，加強(qiáng)科技賦能，探索金融科技與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域金融服務(wù)的有機(jī)融合。

　　于澤：中國(guó)人保將積極發(fā)揮金融央企“國(guó)家隊(duì)”和保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)最大農(nóng)險(xiǎn)主體的示范引領(lǐng)作用，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，優(yōu)化“三農(nóng)”保險(xiǎn)供給，探索服務(wù)鄉(xiāng)村振興的保險(xiǎn)新路徑。

　　一是服務(wù)糧食安全戰(zhàn)略，保障農(nóng)產(chǎn)品(5.600, 0.01, 0.18%)穩(wěn)定供給。中國(guó)人保將持續(xù)擴(kuò)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保覆蓋面、提升保障程度、豐富產(chǎn)品種類，既保基本、保數(shù)量，也保多樣、保質(zhì)量；加快發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程質(zhì)量保險(xiǎn)、種業(yè)保險(xiǎn)等產(chǎn)品，全方位服務(wù)保障國(guó)家糧食安全。

　　二是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定安全。中國(guó)人保將對(duì)接全國(guó)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)鏈和典型縣，積極延伸保險(xiǎn)服務(wù)，構(gòu)建覆蓋鏈條不同環(huán)節(jié)、不同參與主體的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)保障機(jī)制，助力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性和抗沖擊能力。

　　三是服務(wù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，防止出現(xiàn)規(guī)模性返貧。中國(guó)人保將積極發(fā)揮保險(xiǎn)賠款精準(zhǔn)到戶到人的優(yōu)勢(shì)，加大專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品供給，開展防返貧保險(xiǎn)項(xiàng)目，為脫貧人群、農(nóng)村低收入人群、低保和特困人群編織一張安全保障網(wǎng)，協(xié)助政府健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制。

　　王文永：甘肅省地形狹長(zhǎng)，鄉(xiāng)風(fēng)民俗差異很大，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)千差萬別，在發(fā)展農(nóng)村金融、服務(wù)鄉(xiāng)村振興上，很難用一個(gè)模子套到底。因此，甘肅農(nóng)信堅(jiān)持“聚焦縣域、緊盯特色、因地制宜”策略。

　　一是立足特色資源，挖掘甘肅高寒干旱氣候條件下農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑖�繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，結(jié)合黃土高原區(qū)旱作高效農(nóng)業(yè)、河西走廊戈壁節(jié)水生態(tài)農(nóng)業(yè)等區(qū)域特色，提高信貸產(chǎn)品與不同縣域特色產(chǎn)業(yè)的適配度，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力。

　　二是發(fā)力新型主體，精準(zhǔn)滴灌產(chǎn)業(yè)實(shí)體，根據(jù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需求的差異性進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，提供貼合其發(fā)展的服務(wù)產(chǎn)品。

　　三是鞏固農(nóng)戶客群，持續(xù)提供金融“造血”，關(guān)注“新市民”客群，堅(jiān)持“農(nóng)戶走到哪里，服務(wù)就跟到哪里”，持續(xù)為農(nóng)民增收致富提供金融支持。

　　四是支持鄉(xiāng)村建設(shè)，制定差異化的金融服務(wù)方案，全面支持人居環(huán)境治理、鄉(xiāng)村生態(tài)宜居、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展。

　　五是培育農(nóng)村金融人才，把鄉(xiāng)村振興作為培養(yǎng)干部的廣闊舞臺(tái)，鍛造熱愛“三農(nóng)”、熟悉“三農(nóng)”業(yè)務(wù)、精通現(xiàn)代金融知識(shí)的農(nóng)村金融隊(duì)伍。

　　章偉東：接下來瑞豐銀行要做好三方面工作：

　　一是打造鄉(xiāng)村振興服務(wù)模式。為更好服務(wù)小微、“三農(nóng)”，我們探索形成了“一鄉(xiāng)一城一市”普惠服務(wù)模式。在農(nóng)村社區(qū)，實(shí)行客戶經(jīng)理駐村工作機(jī)制，推行客戶經(jīng)理“半日走訪制”，要求客戶經(jīng)理每周有5個(gè)半天入村入戶，每戶至少拜訪40分鐘，堅(jiān)持將金融服務(wù)送到農(nóng)戶家門口。

　　二是健全鄉(xiāng)村振興服務(wù)體系。借力銀政聯(lián)盟“1+3”模式，全面推進(jìn)農(nóng)戶小額普惠貸款工程，推出多款數(shù)字貸款產(chǎn)品，大幅提升農(nóng)戶小額貸款的可得性和便捷性。同時(shí)，開發(fā)和推廣農(nóng)鏈貸、林權(quán)抵押貸款等特色產(chǎn)品，扶持農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為深入踐行普惠金融“打通金融服務(wù)最后一公里”理念，打造“基礎(chǔ)金融不出村，綜合金融不出鎮(zhèn)”便民服務(wù)體系，推行“一村一服務(wù)點(diǎn)”+“一人一助農(nóng)機(jī)具”的基礎(chǔ)金融助農(nóng)服務(wù)模式。

　　三是推進(jìn)鄉(xiāng)村共同富裕建設(shè)。專項(xiàng)推出“有機(jī)更新貸”等產(chǎn)品，滿足“村級(jí)工業(yè)物業(yè)有機(jī)更新、土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工程”等項(xiàng)目資金需求。培育支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)致富帶頭人。積極參與農(nóng)村改革試點(diǎn)的各類項(xiàng)目。2022年6月，瑞豐銀行發(fā)放了全國(guó)首筆農(nóng)戶市內(nèi)跨區(qū)農(nóng)村宅基地有償選位貸款。

　　上海證券報(bào)：近年來，“三農(nóng)”領(lǐng)域金融需求持續(xù)擴(kuò)大、多元化程度不斷提高。金融機(jī)構(gòu)如何發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新金融服務(wù)模式，更好地讓金融活水精準(zhǔn)澆灌“三農(nóng)”領(lǐng)域，提高服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效？

　　于澤：中國(guó)人保將著力豐富產(chǎn)品形態(tài)與服務(wù)模式，不斷提高服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效。

　　一是服務(wù)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)(50.910, 0.36, 0.71%)、新業(yè)態(tài)，通過農(nóng)產(chǎn)品溯源保險(xiǎn)、地標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)等創(chuàng)新產(chǎn)品，助力農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　二是服務(wù)鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)，開辦綠色生態(tài)保險(xiǎn)、耕地保護(hù)地力指數(shù)保險(xiǎn)、碳匯保險(xiǎn)等創(chuàng)新產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)村綠色低碳轉(zhuǎn)型。

　　三是服務(wù)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，在農(nóng)田水利、農(nóng)村道路、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施等方面持續(xù)升級(jí)保險(xiǎn)服務(wù)，為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供風(fēng)險(xiǎn)保障。

　　四是服務(wù)農(nóng)村社會(huì)治理，發(fā)展民生保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，參與農(nóng)村多層次社會(huì)醫(yī)療保障體系建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)民自我發(fā)展能力。

　　李彬：秦農(nóng)銀行作為陜西省屬地方金融企業(yè)，與陜西“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振，致力于打造“鄉(xiāng)村振興的主流銀行”。在具體實(shí)踐中，結(jié)合“三農(nóng)”領(lǐng)域的多元化需求，堅(jiān)持“廣”覆蓋和“新”突破兩手抓。

　　一方面，堅(jiān)持“廣”覆蓋，提高支農(nóng)金融服務(wù)覆蓋面。舉措包括：在總行層面設(shè)立鄉(xiāng)村振興金融部，制定中長(zhǎng)期金融支持鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，統(tǒng)籌部署人力和資源向“三農(nóng)”領(lǐng)域傾斜；充分發(fā)揮遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)渠道優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)轄區(qū)80萬農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)價(jià)暨網(wǎng)貸系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建區(qū)域涉農(nóng)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)；派駐金融骨干駐村入社區(qū)，覆蓋所有行政村，致力于打通金融服務(wù)“最后一公里”。

　　另一方面，堅(jiān)持“新”突破，積極支持農(nóng)村新主體、新業(yè)態(tài)發(fā)展。適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展新形勢(shì)新要求，加大金融產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新力度。舉措包括：圍繞“一縣一業(yè)、一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展布局，因地制宜推出“光伏貸”等涉農(nóng)金融產(chǎn)品；針對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理中存在的資源閑置、收益較低、資產(chǎn)明細(xì)不清等問題，探索高效服務(wù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的解決方案；聯(lián)合相關(guān)部門創(chuàng)新推出“信用村+整村授信”模式，助力區(qū)域農(nóng)村信用體系建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　章偉東：農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要為“三農(nóng)”提供更加足額、便捷的全方位普惠金融服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足和城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

　　一是金融支持強(qiáng)村富民，推進(jìn)鄉(xiāng)村共同富裕建設(shè)。例如，構(gòu)建強(qiáng)村共富聯(lián)合體平臺(tái)、打造“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)致富帶頭人+”體系、助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。可以以產(chǎn)業(yè)或鄉(xiāng)村為單位，由轄內(nèi)支行牽頭，各政府部門、企業(yè)等其他機(jī)構(gòu)共同參與，吸納產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)市場(chǎng)主體，整合多方資源、強(qiáng)化供需對(duì)接。

　　二是強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給，推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。例如，加強(qiáng)“雙強(qiáng)”企業(yè)金融支持。對(duì)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)類企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)具制造類企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)走訪，了解“雙強(qiáng)”企業(yè)金融需求。結(jié)合實(shí)際出臺(tái)針對(duì)性的專項(xiàng)金融支持產(chǎn)品，建立綠色授信審批流程，實(shí)施差異化貸款利率定價(jià)等。

　　三是做好涉農(nóng)小微企業(yè)金融服務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)創(chuàng)園等農(nóng)業(yè)平臺(tái)的綜合金融支持，為園內(nèi)農(nóng)業(yè)主體提供產(chǎn)、供、銷全周期金融服務(wù)。加強(qiáng)與政府性融資擔(dān)保公司合作，解決涉農(nóng)小微企業(yè)擔(dān)保難問題。

　　王文永：甘肅農(nóng)信充分發(fā)揮自身“草根”優(yōu)勢(shì)、靈活優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，利用“人熟地熟情況熟”、決策鏈短、機(jī)制靈活的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)導(dǎo)向緊隨農(nóng)村城鎮(zhèn)化、土地集約化、小農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模化的步伐，按照“一縣一品”“一品一策”“一企一策”模式，以“摸鏈+接鏈+強(qiáng)鏈”為抓手，創(chuàng)新開發(fā)一批差異化、定制化、額度高、用途廣、擔(dān)保靈活的助農(nóng)金融產(chǎn)品。

　　同時(shí)，積極推動(dòng)政銀企合作，探索“政府+保險(xiǎn)公司+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+甘肅農(nóng)信”“核心企業(yè)+上下游企業(yè)+產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶+甘肅農(nóng)信”全鏈條服務(wù)模式，支持小散經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、規(guī)模經(jīng)營(yíng)規(guī)上化，助力龍頭企業(yè)、農(nóng)戶與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合作、利益聯(lián)結(jié)的格局，將自身發(fā)展融入到地方黨委政府的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，著力構(gòu)建起與地方經(jīng)濟(jì)共生共榮的大格局。

　　上海證券報(bào)：從涉農(nóng)金融服務(wù)實(shí)踐看，金融機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興還面臨一些堵點(diǎn)，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、抵押物薄弱等，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)信貸投放存在不敢投、不愿投等問題。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如何解決此類問題，幫助涉農(nóng)主體提高融資的可獲得性和保險(xiǎn)的深度密度？

　　李彬：全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程，需要大量的資金投入，要通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)化信用環(huán)境、創(chuàng)新金融服務(wù)、加大科技賦能，切實(shí)幫助涉農(nóng)主體提高融資的可得性。

　　一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，有效鞏固“三農(nóng)”市場(chǎng)。金融機(jī)構(gòu)要通過更新觀念，使信貸支農(nóng)方向從支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持“大農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，努力去發(fā)現(xiàn)、培育和開創(chuàng)新的支農(nóng)平臺(tái)。

　　二是強(qiáng)化政策激勵(lì)，優(yōu)化信用環(huán)境。以政府為主導(dǎo)，牽頭開展創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村活動(dòng)，建立高質(zhì)量的信用環(huán)境，強(qiáng)化農(nóng)戶的信用意識(shí)，規(guī)范其信用行為，為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造良好寬松的外部環(huán)境。例如，對(duì)守合同、重信用的農(nóng)戶，應(yīng)大力宣傳，并在貸款利率、貸款額度、貸款手續(xù)等方面給予優(yōu)惠。

　　三是完善擔(dān)保機(jī)制，建立長(zhǎng)效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制。地方政府應(yīng)牽頭建立支持“三農(nóng)”發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)和擔(dān)保基金，加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)擔(dān)保公司合作。例如，近年來，秦農(nóng)銀行積極探索拓寬農(nóng)戶貸款抵質(zhì)押物范圍，引進(jìn)陜西省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保有限公司，創(chuàng)新形成“擔(dān)保公司+農(nóng)戶”“擔(dān)保公司+企業(yè)”支農(nóng)模式。

　　四是加強(qiáng)科技賦能，有效提升金融服務(wù)質(zhì)效。針對(duì)涉農(nóng)金融服務(wù)領(lǐng)域存在的信息不對(duì)稱問題，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，研發(fā)線上信貸產(chǎn)品，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+場(chǎng)景+金融”服務(wù)模式。

　　于澤：圍繞涉農(nóng)主體風(fēng)險(xiǎn)保障需求，中國(guó)人保持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“擴(kuò)面、提標(biāo)、增品”服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興，并通過農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)手段促進(jìn)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減損。

　　一是結(jié)合糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品保障戰(zhàn)略，穩(wěn)步擴(kuò)大關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大宗農(nóng)產(chǎn)品的保險(xiǎn)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)愿保盡保。

　　二是加快推進(jìn)三大主糧、大豆、糖料蔗完全成本保險(xiǎn)和種植收入保險(xiǎn)，逐步提升農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障程度。

　　三是積極發(fā)展茶菌果蔬、畜禽水產(chǎn)等地方特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，保障“菜籃子”“果盤子”“肉案子”農(nóng)副產(chǎn)品供給安全。

　　四是加快踐行“承保+減損+賦能+理賠”保險(xiǎn)新邏輯，將防災(zāi)減災(zāi)環(huán)節(jié)前置，不斷引入病蟲害防控、人工干預(yù)天氣、增產(chǎn)增效等領(lǐng)域的新技術(shù)，通過保險(xiǎn)服務(wù)促進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)和糧食減損。

　　章偉東：從外部看，要進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)政府、企業(yè)和金融同業(yè)。

　　聯(lián)動(dòng)政府方面，積極通過政府力量引入政策性融資擔(dān)保公司，對(duì)各類農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性貸款提供擔(dān)保支持；聯(lián)動(dòng)企業(yè)方面，通過自身客戶資源，找到一些愿意回饋鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為農(nóng)村項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶來資源，減輕農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體的成本并獲得優(yōu)質(zhì)資源；聯(lián)動(dòng)金融同業(yè)方面，要引入保險(xiǎn)行業(yè)的力量。

　　從內(nèi)部看，要有政策傾斜，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村振興保障體系。包括優(yōu)化部門架構(gòu)，設(shè)立普惠金融部或“三農(nóng)”金融部；充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍，組建專門的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，將服務(wù)延伸到每一個(gè)角落；提升信貸審批效率，建立信貸審批工廠；實(shí)施差異化考核，對(duì)涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)在績(jī)效考核和內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)上實(shí)施傾斜考核，建立涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)盡職免責(zé)機(jī)制，激勵(lì)支行和客戶經(jīng)理加大涉農(nóng)信貸投放。

　　王文永：緊扣當(dāng)前農(nóng)業(yè)焦點(diǎn)、農(nóng)村熱點(diǎn)、農(nóng)民難點(diǎn)，甘肅農(nóng)信積極尋找經(jīng)營(yíng)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的破局點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破點(diǎn)、服務(wù)優(yōu)化的著力點(diǎn)，以自身金融服務(wù)功能的完善升級(jí)，助力解決甘肅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精深加工能力不足、規(guī)模化程度不高等堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

　　一方面完善產(chǎn)品保障體系，緊盯鏈主企業(yè)供應(yīng)鏈的融資和結(jié)算，積極拓展上下游企業(yè)的信用融資和應(yīng)收賬款、提單等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、種養(yǎng)業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)大型農(nóng)機(jī)具、種養(yǎng)殖大棚圈舍等抵質(zhì)押業(yè)務(wù)；對(duì)商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流型企業(yè)推進(jìn)存貨、倉(cāng)單、保單等質(zhì)押業(yè)務(wù)；對(duì)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品要探索推進(jìn)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等質(zhì)押業(yè)務(wù)。

　　另一方面優(yōu)化服務(wù)模式，線上與線下相結(jié)合，構(gòu)建“批量化獲客、精準(zhǔn)化畫像、自動(dòng)化審批、智能化風(fēng)控、綜合化服務(wù)”模式，提供更加方便快捷的金融服務(wù)。要打破“抵質(zhì)押依賴”，建立以信用為中心的信貸投放機(jī)制，大力推進(jìn)“一次核定、余額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用、利率優(yōu)惠”的小額信用貸款，積極推廣“隨借隨還”等貸款模式，打通金融服務(wù)“最后一公里”，讓更多“真金白銀”流向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶的口袋，使甘肅農(nóng)信在強(qiáng)縣域行動(dòng)和農(nóng)民持續(xù)增收中真正起到金融支撐作用。

　　上海證券報(bào)：目前，各行各業(yè)都在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如何發(fā)揮好數(shù)字能力，提高農(nóng)村數(shù)字普惠金融發(fā)展，推動(dòng)涉農(nóng)金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展？

　　于澤：中國(guó)人保積極運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)賦能農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展，提出并實(shí)踐“天空地”一體化農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)科技服務(wù)體系。

　　目前，中國(guó)人保正在全面建設(shè)應(yīng)用農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“耘智保”App，打造農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)管理體系，為農(nóng)戶、農(nóng)險(xiǎn)工作人員、“三農(nóng)”人員提供農(nóng)險(xiǎn)承保理賠全流程業(yè)務(wù)處理、農(nóng)業(yè)氣象防災(zāi)減損及農(nóng)業(yè)政策資訊等服務(wù)。

　　在種植險(xiǎn)方面，采用3S技術(shù)建設(shè)了GIS村級(jí)地塊庫(kù)，接入遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)、無人機(jī)航拍、氣象數(shù)據(jù)、土地確權(quán)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“智慧承保、智能減損、科技理賠”；在養(yǎng)殖險(xiǎn)方面，通過耳標(biāo)OCR識(shí)別、一拍知重、牛臉識(shí)別等科技手段，實(shí)現(xiàn)智能高效處理。

　　中國(guó)人保未來將加快推進(jìn)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保理賠全流程中的應(yīng)用，助力提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化和智能化水平，以數(shù)字化手段推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　李彬：數(shù)字金融蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了數(shù)字普惠金融創(chuàng)新，也為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力提供了廣闊天地。金融機(jī)構(gòu)可從兩方面切入：

　　一是提升支付便捷性。隨著農(nóng)村電商蓬勃發(fā)展，支付結(jié)算等基礎(chǔ)金融服務(wù)也要相應(yīng)做到進(jìn)村入戶，解決好“最后一公里”問題。因此，金融機(jī)構(gòu)要著力開展支付創(chuàng)新，提升支付結(jié)算便捷性、安全性。秦農(nóng)銀行近年來將支付結(jié)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，大力推廣微信銀行、手機(jī)銀行，嵌入各類代發(fā)代繳業(yè)務(wù)，讓農(nóng)村居民足不出戶，就可享受到各類基礎(chǔ)金融服務(wù)。

　　二是助推農(nóng)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈。金融機(jī)構(gòu)可充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用科技手段，圍繞區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)，助力農(nóng)業(yè)規(guī)模化、機(jī)械化、智慧化，以及與二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。今后一段時(shí)期，秦農(nóng)銀行將大力開展數(shù)字普惠金融創(chuàng)新，把金融服務(wù)新時(shí)代“三農(nóng)”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)做出亮點(diǎn)。

　　王文永：農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求，也是有效服務(wù)鄉(xiāng)村振興的必然選擇。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，差異化、特色化是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)突圍的破局點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。

　　甘肅農(nóng)信與華為深度合作，充分挖掘自身數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，在路徑規(guī)劃、資金投入方面揚(yáng)長(zhǎng)避短，從客戶體驗(yàn)出發(fā)，圍繞數(shù)字化營(yíng)銷，開發(fā)數(shù)字金融產(chǎn)品，助力搭建農(nóng)村數(shù)字信用體系，構(gòu)建人流、物流、資金流、信息流綜合服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)字應(yīng)用貫穿前、中、后臺(tái)，賦能決策流程化、營(yíng)銷線上化、服務(wù)智能化、辦公自動(dòng)化。

　　章偉東：一是堅(jiān)持“三農(nóng)”核心定位，關(guān)注“造血”短板，注入增收致富動(dòng)能。數(shù)字普惠金融工作不僅要精準(zhǔn)“輸血”更要關(guān)注“造血”機(jī)制。要關(guān)注農(nóng)戶如何利用貸款致富的問題，結(jié)合金融科技將服務(wù)滲透到整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，根據(jù)痛點(diǎn)搭建場(chǎng)景、賦能“三農(nóng)”，提前介入到農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

　　二是錨定“人人可貸”目標(biāo)，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，提升數(shù)字風(fēng)控能力。圍繞“三農(nóng)”創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，充分發(fā)揮數(shù)智金融，強(qiáng)化科技賦能，深度運(yùn)用自身金融數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)等公共數(shù)據(jù)資源，優(yōu)化線上辦貸流程和業(yè)務(wù)，提升數(shù)字風(fēng)控能力，向農(nóng)戶下沉，解決不敢貸、貸不到、貸不夠的問題，做到 “人人可貸”。

　　三是夯實(shí)多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，融通平臺(tái)場(chǎng)景，緊扣惠民利企實(shí)效。抓好銀政聯(lián)盟數(shù)字化惠民，隨著政府?dāng)?shù)字化改革的不斷深入，變“人跑”為“數(shù)據(jù)跑”。利用公共數(shù)據(jù)應(yīng)用、電子證照等引流，將成為農(nóng)商行數(shù)字化改革的關(guān)鍵因素。

　　四是發(fā)揮農(nóng)商銀行優(yōu)勢(shì)，深化線下服務(wù)，完善農(nóng)商使命工作。強(qiáng)化農(nóng)戶建檔工作，瑞豐銀行的網(wǎng)點(diǎn)、豐收驛站、村級(jí)金融服務(wù)站等遍布區(qū)域內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)的行政村。通過“走千家、訪萬戶、共成長(zhǎng)”活動(dòng)，完善農(nóng)村普惠金融信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

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