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增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)自覺性 提高金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效
2022/12/10 9:21:55 來源:新浪網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:黨的二十大報(bào)告指出,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)。加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),黨的二十大報(bào)告指出,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)。加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。
近年來,涉農(nóng)金融持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興,取得階段性成效。邁上新征程,涉農(nóng)金融服務(wù)如何進(jìn)一步助力建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)?近日,上海證券報(bào)邀請(qǐng)了中國(guó)人保集團(tuán)副總裁、人保財(cái)險(xiǎn)總裁于澤,秦農(nóng)銀行黨委書記、董事長(zhǎng)李彬,甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長(zhǎng)王文永,以及瑞豐銀行黨委書記、董事長(zhǎng)章偉東就相關(guān)問題進(jìn)行了探討。
上海證券報(bào):黨的二十大報(bào)告指出,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)。加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。這對(duì)接下來的涉農(nóng)金融工作提出了新的任務(wù)和要求。金融機(jī)構(gòu)將從哪些方面入手,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十大精神?
李彬:面對(duì)新任務(wù)和新要求,要遵循“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)律,遵循經(jīng)濟(jì)金融規(guī)律,主動(dòng)作為,做到“三個(gè)聚焦”。
一是聚焦“實(shí)體所需”。當(dāng)前,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,“三農(nóng)”資金需求不斷變化和提升。要不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的自覺性,積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)化提升金融服務(wù),更有針對(duì)性地滿足“三農(nóng)”融資需求,提高廣大農(nóng)民的金融獲得感。
二是聚焦“自身所長(zhǎng)”。應(yīng)著眼于在鄉(xiāng)村振興中切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,充分借助自身下沉優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)揮好扎根農(nóng)村、網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),在推動(dòng)鄉(xiāng)村環(huán)境治理、完善教育及醫(yī)療保障等方面進(jìn)行更多有益實(shí)踐。
三是聚焦“未來所向”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨、未來所向。要積極主動(dòng)融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革浪潮,在合規(guī)、審慎的前提下,加強(qiáng)科技賦能,探索金融科技與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域金融服務(wù)的有機(jī)融合。
于澤:中國(guó)人保將積極發(fā)揮金融央企“國(guó)家隊(duì)”和保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)最大農(nóng)險(xiǎn)主體的示范引領(lǐng)作用,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),優(yōu)化“三農(nóng)”保險(xiǎn)供給,探索服務(wù)鄉(xiāng)村振興的保險(xiǎn)新路徑。
一是服務(wù)糧食安全戰(zhàn)略,保障農(nóng)產(chǎn)品(5.600, 0.01, 0.18%)穩(wěn)定供給。中國(guó)人保將持續(xù)擴(kuò)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保覆蓋面、提升保障程度、豐富產(chǎn)品種類,既保基本、保數(shù)量,也保多樣、保質(zhì)量;加快發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程質(zhì)量保險(xiǎn)、種業(yè)保險(xiǎn)等產(chǎn)品,全方位服務(wù)保障國(guó)家糧食安全。
二是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保障產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定安全。中國(guó)人保將對(duì)接全國(guó)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)鏈和典型縣,積極延伸保險(xiǎn)服務(wù),構(gòu)建覆蓋鏈條不同環(huán)節(jié)、不同參與主體的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)保障機(jī)制,助力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性和抗沖擊能力。
三是服務(wù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,防止出現(xiàn)規(guī)模性返貧。中國(guó)人保將積極發(fā)揮保險(xiǎn)賠款精準(zhǔn)到戶到人的優(yōu)勢(shì),加大專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品供給,開展防返貧保險(xiǎn)項(xiàng)目,為脫貧人群、農(nóng)村低收入人群、低保和特困人群編織一張安全保障網(wǎng),協(xié)助政府健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制。
王文永:甘肅省地形狹長(zhǎng),鄉(xiāng)風(fēng)民俗差異很大,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)千差萬別,在發(fā)展農(nóng)村金融、服務(wù)鄉(xiāng)村振興上,很難用一個(gè)模子套到底。因此,甘肅農(nóng)信堅(jiān)持“聚焦縣域、緊盯特色、因地制宜”策略。
一是立足特色資源,挖掘甘肅高寒干旱氣候條件下農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑖@優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,結(jié)合黃土高原區(qū)旱作高效農(nóng)業(yè)、河西走廊戈壁節(jié)水生態(tài)農(nóng)業(yè)等區(qū)域特色,提高信貸產(chǎn)品與不同縣域特色產(chǎn)業(yè)的適配度,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力。
二是發(fā)力新型主體,精準(zhǔn)滴灌產(chǎn)業(yè)實(shí)體,根據(jù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需求的差異性進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,提供貼合其發(fā)展的服務(wù)產(chǎn)品。
三是鞏固農(nóng)戶客群,持續(xù)提供金融“造血”,關(guān)注“新市民”客群,堅(jiān)持“農(nóng)戶走到哪里,服務(wù)就跟到哪里”,持續(xù)為農(nóng)民增收致富提供金融支持。
四是支持鄉(xiāng)村建設(shè),制定差異化的金融服務(wù)方案,全面支持人居環(huán)境治理、鄉(xiāng)村生態(tài)宜居、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展。
五是培育農(nóng)村金融人才,把鄉(xiāng)村振興作為培養(yǎng)干部的廣闊舞臺(tái),鍛造熱愛“三農(nóng)”、熟悉“三農(nóng)”業(yè)務(wù)、精通現(xiàn)代金融知識(shí)的農(nóng)村金融隊(duì)伍。
章偉東:接下來瑞豐銀行要做好三方面工作:
一是打造鄉(xiāng)村振興服務(wù)模式。為更好服務(wù)小微、“三農(nóng)”,我們探索形成了“一鄉(xiāng)一城一市”普惠服務(wù)模式。在農(nóng)村社區(qū),實(shí)行客戶經(jīng)理駐村工作機(jī)制,推行客戶經(jīng)理“半日走訪制”,要求客戶經(jīng)理每周有5個(gè)半天入村入戶,每戶至少拜訪40分鐘,堅(jiān)持將金融服務(wù)送到農(nóng)戶家門口。
二是健全鄉(xiāng)村振興服務(wù)體系。借力銀政聯(lián)盟“1+3”模式,全面推進(jìn)農(nóng)戶小額普惠貸款工程,推出多款數(shù)字貸款產(chǎn)品,大幅提升農(nóng)戶小額貸款的可得性和便捷性。同時(shí),開發(fā)和推廣農(nóng)鏈貸、林權(quán)抵押貸款等特色產(chǎn)品,扶持農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為深入踐行普惠金融“打通金融服務(wù)最后一公里”理念,打造“基礎(chǔ)金融不出村,綜合金融不出鎮(zhèn)”便民服務(wù)體系,推行“一村一服務(wù)點(diǎn)”+“一人一助農(nóng)機(jī)具”的基礎(chǔ)金融助農(nóng)服務(wù)模式。
三是推進(jìn)鄉(xiāng)村共同富裕建設(shè)。專項(xiàng)推出“有機(jī)更新貸”等產(chǎn)品,滿足“村級(jí)工業(yè)物業(yè)有機(jī)更新、土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工程”等項(xiàng)目資金需求。培育支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)致富帶頭人。積極參與農(nóng)村改革試點(diǎn)的各類項(xiàng)目。2022年6月,瑞豐銀行發(fā)放了全國(guó)首筆農(nóng)戶市內(nèi)跨區(qū)農(nóng)村宅基地有償選位貸款。
上海證券報(bào):近年來,“三農(nóng)”領(lǐng)域金融需求持續(xù)擴(kuò)大、多元化程度不斷提高。金融機(jī)構(gòu)如何發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新金融服務(wù)模式,更好地讓金融活水精準(zhǔn)澆灌“三農(nóng)”領(lǐng)域,提高服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效?
于澤:中國(guó)人保將著力豐富產(chǎn)品形態(tài)與服務(wù)模式,不斷提高服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效。
一是服務(wù)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)(50.910, 0.36, 0.71%)、新業(yè)態(tài),通過農(nóng)產(chǎn)品溯源保險(xiǎn)、地標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)等創(chuàng)新產(chǎn)品,助力農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
二是服務(wù)鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè),開辦綠色生態(tài)保險(xiǎn)、耕地保護(hù)地力指數(shù)保險(xiǎn)、碳匯保險(xiǎn)等創(chuàng)新產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)村綠色低碳轉(zhuǎn)型。
三是服務(wù)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,在農(nóng)田水利、農(nóng)村道路、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施等方面持續(xù)升級(jí)保險(xiǎn)服務(wù),為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供風(fēng)險(xiǎn)保障。
四是服務(wù)農(nóng)村社會(huì)治理,發(fā)展民生保險(xiǎn)業(yè)務(wù),參與農(nóng)村多層次社會(huì)醫(yī)療保障體系建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)民自我發(fā)展能力。
李彬:秦農(nóng)銀行作為陜西省屬地方金融企業(yè),與陜西“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振,致力于打造“鄉(xiāng)村振興的主流銀行”。在具體實(shí)踐中,結(jié)合“三農(nóng)”領(lǐng)域的多元化需求,堅(jiān)持“廣”覆蓋和“新”突破兩手抓。
一方面,堅(jiān)持“廣”覆蓋,提高支農(nóng)金融服務(wù)覆蓋面。舉措包括:在總行層面設(shè)立鄉(xiāng)村振興金融部,制定中長(zhǎng)期金融支持鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,統(tǒng)籌部署人力和資源向“三農(nóng)”領(lǐng)域傾斜;充分發(fā)揮遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)渠道優(yōu)勢(shì),全力推進(jìn)轄區(qū)80萬農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)價(jià)暨網(wǎng)貸系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建區(qū)域涉農(nóng)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù);派駐金融骨干駐村入社區(qū),覆蓋所有行政村,致力于打通金融服務(wù)“最后一公里”。
另一方面,堅(jiān)持“新”突破,積極支持農(nóng)村新主體、新業(yè)態(tài)發(fā)展。適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展新形勢(shì)新要求,加大金融產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新力度。舉措包括:圍繞“一縣一業(yè)、一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展布局,因地制宜推出“光伏貸”等涉農(nóng)金融產(chǎn)品;針對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理中存在的資源閑置、收益較低、資產(chǎn)明細(xì)不清等問題,探索高效服務(wù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的解決方案;聯(lián)合相關(guān)部門創(chuàng)新推出“信用村+整村授信”模式,助力區(qū)域農(nóng)村信用體系建設(shè)再上新臺(tái)階。
章偉東:農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要為“三農(nóng)”提供更加足額、便捷的全方位普惠金融服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足和城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
一是金融支持強(qiáng)村富民,推進(jìn)鄉(xiāng)村共同富裕建設(shè)。例如,構(gòu)建強(qiáng)村共富聯(lián)合體平臺(tái)、打造“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)致富帶頭人+”體系、助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。可以以產(chǎn)業(yè)或鄉(xiāng)村為單位,由轄內(nèi)支行牽頭,各政府部門、企業(yè)等其他機(jī)構(gòu)共同參與,吸納產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)市場(chǎng)主體,整合多方資源、強(qiáng)化供需對(duì)接。
二是強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給,推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。例如,加強(qiáng)“雙強(qiáng)”企業(yè)金融支持。對(duì)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)類企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)具制造類企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)走訪,了解“雙強(qiáng)”企業(yè)金融需求。結(jié)合實(shí)際出臺(tái)針對(duì)性的專項(xiàng)金融支持產(chǎn)品,建立綠色授信審批流程,實(shí)施差異化貸款利率定價(jià)等。
三是做好涉農(nóng)小微企業(yè)金融服務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)創(chuàng)園等農(nóng)業(yè)平臺(tái)的綜合金融支持,為園內(nèi)農(nóng)業(yè)主體提供產(chǎn)、供、銷全周期金融服務(wù)。加強(qiáng)與政府性融資擔(dān)保公司合作,解決涉農(nóng)小微企業(yè)擔(dān)保難問題。
王文永:甘肅農(nóng)信充分發(fā)揮自身“草根”優(yōu)勢(shì)、靈活優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),利用“人熟地熟情況熟”、決策鏈短、機(jī)制靈活的特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)導(dǎo)向緊隨農(nóng)村城鎮(zhèn)化、土地集約化、小農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模化的步伐,按照“一縣一品”“一品一策”“一企一策”模式,以“摸鏈+接鏈+強(qiáng)鏈”為抓手,創(chuàng)新開發(fā)一批差異化、定制化、額度高、用途廣、擔(dān)保靈活的助農(nóng)金融產(chǎn)品。
同時(shí),積極推動(dòng)政銀企合作,探索“政府+保險(xiǎn)公司+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+甘肅農(nóng)信”“核心企業(yè)+上下游企業(yè)+產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶+甘肅農(nóng)信”全鏈條服務(wù)模式,支持小散經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、規(guī)模經(jīng)營(yíng)規(guī)上化,助力龍頭企業(yè)、農(nóng)戶與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合作、利益聯(lián)結(jié)的格局,將自身發(fā)展融入到地方黨委政府的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,著力構(gòu)建起與地方經(jīng)濟(jì)共生共榮的大格局。
上海證券報(bào):從涉農(nóng)金融服務(wù)實(shí)踐看,金融機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興還面臨一些堵點(diǎn),如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、抵押物薄弱等,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)信貸投放存在不敢投、不愿投等問題。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如何解決此類問題,幫助涉農(nóng)主體提高融資的可獲得性和保險(xiǎn)的深度密度?
李彬:全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程,需要大量的資金投入,要通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)化信用環(huán)境、創(chuàng)新金融服務(wù)、加大科技賦能,切實(shí)幫助涉農(nóng)主體提高融資的可得性。
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,有效鞏固“三農(nóng)”市場(chǎng)。金融機(jī)構(gòu)要通過更新觀念,使信貸支農(nóng)方向從支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持“大農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)變,努力去發(fā)現(xiàn)、培育和開創(chuàng)新的支農(nóng)平臺(tái)。
二是強(qiáng)化政策激勵(lì),優(yōu)化信用環(huán)境。以政府為主導(dǎo),牽頭開展創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村活動(dòng),建立高質(zhì)量的信用環(huán)境,強(qiáng)化農(nóng)戶的信用意識(shí),規(guī)范其信用行為,為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造良好寬松的外部環(huán)境。例如,對(duì)守合同、重信用的農(nóng)戶,應(yīng)大力宣傳,并在貸款利率、貸款額度、貸款手續(xù)等方面給予優(yōu)惠。
三是完善擔(dān)保機(jī)制,建立長(zhǎng)效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制。地方政府應(yīng)牽頭建立支持“三農(nóng)”發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)和擔(dān)保基金,加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)擔(dān)保公司合作。例如,近年來,秦農(nóng)銀行積極探索拓寬農(nóng)戶貸款抵質(zhì)押物范圍,引進(jìn)陜西省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保有限公司,創(chuàng)新形成“擔(dān)保公司+農(nóng)戶”“擔(dān)保公司+企業(yè)”支農(nóng)模式。
四是加強(qiáng)科技賦能,有效提升金融服務(wù)質(zhì)效。針對(duì)涉農(nóng)金融服務(wù)領(lǐng)域存在的信息不對(duì)稱問題,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù),研發(fā)線上信貸產(chǎn)品,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+場(chǎng)景+金融”服務(wù)模式。
于澤:圍繞涉農(nóng)主體風(fēng)險(xiǎn)保障需求,中國(guó)人保持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“擴(kuò)面、提標(biāo)、增品”服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興,并通過農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)手段促進(jìn)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減損。
一是結(jié)合糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品保障戰(zhàn)略,穩(wěn)步擴(kuò)大關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大宗農(nóng)產(chǎn)品的保險(xiǎn)覆蓋面,實(shí)現(xiàn)愿保盡保。
二是加快推進(jìn)三大主糧、大豆、糖料蔗完全成本保險(xiǎn)和種植收入保險(xiǎn),逐步提升農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障程度。
三是積極發(fā)展茶菌果蔬、畜禽水產(chǎn)等地方特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),保障“菜籃子”“果盤子”“肉案子”農(nóng)副產(chǎn)品供給安全。
四是加快踐行“承保+減損+賦能+理賠”保險(xiǎn)新邏輯,將防災(zāi)減災(zāi)環(huán)節(jié)前置,不斷引入病蟲害防控、人工干預(yù)天氣、增產(chǎn)增效等領(lǐng)域的新技術(shù),通過保險(xiǎn)服務(wù)促進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)和糧食減損。
章偉東:從外部看,要進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)政府、企業(yè)和金融同業(yè)。
聯(lián)動(dòng)政府方面,積極通過政府力量引入政策性融資擔(dān)保公司,對(duì)各類農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性貸款提供擔(dān)保支持;聯(lián)動(dòng)企業(yè)方面,通過自身客戶資源,找到一些愿意回饋鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)企業(yè),為農(nóng)村項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶來資源,減輕農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體的成本并獲得優(yōu)質(zhì)資源;聯(lián)動(dòng)金融同業(yè)方面,要引入保險(xiǎn)行業(yè)的力量。
從內(nèi)部看,要有政策傾斜,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村振興保障體系。包括優(yōu)化部門架構(gòu),設(shè)立普惠金融部或“三農(nóng)”金融部;充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍,組建專門的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),將服務(wù)延伸到每一個(gè)角落;提升信貸審批效率,建立信貸審批工廠;實(shí)施差異化考核,對(duì)涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)在績(jī)效考核和內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)上實(shí)施傾斜考核,建立涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)盡職免責(zé)機(jī)制,激勵(lì)支行和客戶經(jīng)理加大涉農(nóng)信貸投放。
王文永:緊扣當(dāng)前農(nóng)業(yè)焦點(diǎn)、農(nóng)村熱點(diǎn)、農(nóng)民難點(diǎn),甘肅農(nóng)信積極尋找經(jīng)營(yíng)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的破局點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破點(diǎn)、服務(wù)優(yōu)化的著力點(diǎn),以自身金融服務(wù)功能的完善升級(jí),助力解決甘肅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精深加工能力不足、規(guī)模化程度不高等堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
一方面完善產(chǎn)品保障體系,緊盯鏈主企業(yè)供應(yīng)鏈的融資和結(jié)算,積極拓展上下游企業(yè)的信用融資和應(yīng)收賬款、提單等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、種養(yǎng)業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)大型農(nóng)機(jī)具、種養(yǎng)殖大棚圈舍等抵質(zhì)押業(yè)務(wù);對(duì)商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流型企業(yè)推進(jìn)存貨、倉(cāng)單、保單等質(zhì)押業(yè)務(wù);對(duì)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品要探索推進(jìn)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等質(zhì)押業(yè)務(wù)。
另一方面優(yōu)化服務(wù)模式,線上與線下相結(jié)合,構(gòu)建“批量化獲客、精準(zhǔn)化畫像、自動(dòng)化審批、智能化風(fēng)控、綜合化服務(wù)”模式,提供更加方便快捷的金融服務(wù)。要打破“抵質(zhì)押依賴”,建立以信用為中心的信貸投放機(jī)制,大力推進(jìn)“一次核定、余額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用、利率優(yōu)惠”的小額信用貸款,積極推廣“隨借隨還”等貸款模式,打通金融服務(wù)“最后一公里”,讓更多“真金白銀”流向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶的口袋,使甘肅農(nóng)信在強(qiáng)縣域行動(dòng)和農(nóng)民持續(xù)增收中真正起到金融支撐作用。
上海證券報(bào):目前,各行各業(yè)都在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,服務(wù)鄉(xiāng)村振興。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如何發(fā)揮好數(shù)字能力,提高農(nóng)村數(shù)字普惠金融發(fā)展,推動(dòng)涉農(nóng)金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展?
于澤:中國(guó)人保積極運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)賦能農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展,提出并實(shí)踐“天空地”一體化農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)科技服務(wù)體系。
目前,中國(guó)人保正在全面建設(shè)應(yīng)用農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“耘智保”App,打造農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)管理體系,為農(nóng)戶、農(nóng)險(xiǎn)工作人員、“三農(nóng)”人員提供農(nóng)險(xiǎn)承保理賠全流程業(yè)務(wù)處理、農(nóng)業(yè)氣象防災(zāi)減損及農(nóng)業(yè)政策資訊等服務(wù)。
在種植險(xiǎn)方面,采用3S技術(shù)建設(shè)了GIS村級(jí)地塊庫(kù),接入遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)、無人機(jī)航拍、氣象數(shù)據(jù)、土地確權(quán)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了“智慧承保、智能減損、科技理賠”;在養(yǎng)殖險(xiǎn)方面,通過耳標(biāo)OCR識(shí)別、一拍知重、牛臉識(shí)別等科技手段,實(shí)現(xiàn)智能高效處理。
中國(guó)人保未來將加快推進(jìn)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保理賠全流程中的應(yīng)用,助力提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化和智能化水平,以數(shù)字化手段推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
李彬:數(shù)字金融蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)了數(shù)字普惠金融創(chuàng)新,也為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力提供了廣闊天地。金融機(jī)構(gòu)可從兩方面切入:
一是提升支付便捷性。隨著農(nóng)村電商蓬勃發(fā)展,支付結(jié)算等基礎(chǔ)金融服務(wù)也要相應(yīng)做到進(jìn)村入戶,解決好“最后一公里”問題。因此,金融機(jī)構(gòu)要著力開展支付創(chuàng)新,提升支付結(jié)算便捷性、安全性。秦農(nóng)銀行近年來將支付結(jié)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,大力推廣微信銀行、手機(jī)銀行,嵌入各類代發(fā)代繳業(yè)務(wù),讓農(nóng)村居民足不出戶,就可享受到各類基礎(chǔ)金融服務(wù)。
二是助推農(nóng)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈。金融機(jī)構(gòu)可充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),利用科技手段,圍繞區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、核心產(chǎn)業(yè),助力農(nóng)業(yè)規(guī)模化、機(jī)械化、智慧化,以及與二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。今后一段時(shí)期,秦農(nóng)銀行將大力開展數(shù)字普惠金融創(chuàng)新,把金融服務(wù)新時(shí)代“三農(nóng)”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)做出亮點(diǎn)。
王文永:農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求,也是有效服務(wù)鄉(xiāng)村振興的必然選擇。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,差異化、特色化是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)突圍的破局點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
甘肅農(nóng)信與華為深度合作,充分挖掘自身數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),在路徑規(guī)劃、資金投入方面揚(yáng)長(zhǎng)避短,從客戶體驗(yàn)出發(fā),圍繞數(shù)字化營(yíng)銷,開發(fā)數(shù)字金融產(chǎn)品,助力搭建農(nóng)村數(shù)字信用體系,構(gòu)建人流、物流、資金流、信息流綜合服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)數(shù)字應(yīng)用貫穿前、中、后臺(tái),賦能決策流程化、營(yíng)銷線上化、服務(wù)智能化、辦公自動(dòng)化。
章偉東:一是堅(jiān)持“三農(nóng)”核心定位,關(guān)注“造血”短板,注入增收致富動(dòng)能。數(shù)字普惠金融工作不僅要精準(zhǔn)“輸血”更要關(guān)注“造血”機(jī)制。要關(guān)注農(nóng)戶如何利用貸款致富的問題,結(jié)合金融科技將服務(wù)滲透到整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,根據(jù)痛點(diǎn)搭建場(chǎng)景、賦能“三農(nóng)”,提前介入到農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。
二是錨定“人人可貸”目標(biāo),強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新,提升數(shù)字風(fēng)控能力。圍繞“三農(nóng)”創(chuàng)新產(chǎn)品,優(yōu)化客戶體驗(yàn),充分發(fā)揮數(shù)智金融,強(qiáng)化科技賦能,深度運(yùn)用自身金融數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)等公共數(shù)據(jù)資源,優(yōu)化線上辦貸流程和業(yè)務(wù),提升數(shù)字風(fēng)控能力,向農(nóng)戶下沉,解決不敢貸、貸不到、貸不夠的問題,做到 “人人可貸”。
三是夯實(shí)多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,融通平臺(tái)場(chǎng)景,緊扣惠民利企實(shí)效。抓好銀政聯(lián)盟數(shù)字化惠民,隨著政府?dāng)?shù)字化改革的不斷深入,變“人跑”為“數(shù)據(jù)跑”。利用公共數(shù)據(jù)應(yīng)用、電子證照等引流,將成為農(nóng)商行數(shù)字化改革的關(guān)鍵因素。
四是發(fā)揮農(nóng)商銀行優(yōu)勢(shì),深化線下服務(wù),完善農(nóng)商使命工作。強(qiáng)化農(nóng)戶建檔工作,瑞豐銀行的網(wǎng)點(diǎn)、豐收驛站、村級(jí)金融服務(wù)站等遍布區(qū)域內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)的行政村。通過“走千家、訪萬戶、共成長(zhǎng)”活動(dòng),完善農(nóng)村普惠金融信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
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