-
「雄韜股份」聯手企企通,推動智慧能源行業采購數字化新模式
2023/2/28 19:36:40 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:雄韜股份在發展過程中,全面布局了采購管理網絡建設,配合公司體制、機制和管理等持續的創新,充分利用現代化數字技術,建立和形成各個部門協同運轉、高效管理和科學決策需要的數字化系統建設。近日,全球知名智慧能源解決方案服務商「深圳市雄韜電源科技股份有限公司」(以下簡稱“雄韜股份”)與企企通達成合作。本次合作,企企通將為雄韜股份提供專業的采購數字化解決方案,推動企業采購更加智能、高效、透明,賦能企業經營發展降本提效。1、全球知名智慧能源解決方案服務商
譜寫采購數字化變革之路
雄韜股份(股票代碼002733)成立于1994年,是一家全球知名的智慧能源解決方案服務企業。公司圍繞能源領域深耕細作,以電池為核心,橫跨鉛酸電池、鋰電池與氫燃料電池三大類電池系統,致力于為氫燃料、UPS、通信、叉車、動力等多個行業提供閥控密封鉛酸蓄電池、鋰離子電池、燃料電池等產品解決方案。
作為全球智慧能源解決方案引領者,雄韜股份目前擁有深圳、越南、武漢、京山、大同及廣州六大研發生產基地,標準實驗與檢測中心4座,直接投資產業鏈企業9家,合作產業內研究機構5家,同時在中國大陸、香港、新加坡、印度、歐洲以及美國等地均設有分公司或辦事處,服務網絡遍布全球100多個國家和地區,是國內知名的出口型蓄電池企業。

圖源:雄韜股份
雄韜股份在發展過程中,全面布局了采購管理網絡建設,配合公司體制、機制和管理等持續的創新,充分利用現代化數字技術,建立和形成各個部門協同運轉、高效管理和科學決策需要的數字化系統建設。此前公司雖已建立部門信息系統,但是隨著業務的不斷發展,為公司的數字化采購運營提出了更高的挑戰與要求:
·企業規模大業務多,采購需求缺乏統一提報標準,需求繁雜以至工作量大;
·業務系統之間存在一定的數據孤島,系統中多年沉淀的數據價值難以發揮;
·缺乏統一對外平臺,供應商溝通信息滯后,難以實現信息實時共享;
·采購需求多為線下溝通、反復確認,過程無記錄,很難實時跟蹤等。
2、創新求變,智慧服務
牽手企企通打造智慧采購新生態
要想從根源上過去采購運營中出現的問題,變革升級現在的采購管理模式極為重要。為此,雄韜股份決定引入采購供應鏈管理系統,并選擇企企通作為系統開發商,為其提供高效智能的采購支持,共同打造行業的采購數字化標桿。
對此,雄韜股份方也對本次項目表達了期許:“希望我們采購供應鏈管理平臺的搭建最終一定要發揮它的價值,這樣才能提高企業采購效率,穩定產品服務,實現項目采購的追本溯源、采購業務的陽光透明,進一步提升企業運營效率。”
與雄韜股份達成合作后,企企通就數字化采購管理平臺項目的建設,迅速組織力量召開項目啟動會,并積極溝通、梳理分析大量數據和技術關鍵點,理順業務流程,為雄韜股份量身制定計劃、進場調研、打磨方案、繪制藍圖。

本次采購數字化項目落地后,雄韜股份將構建一體化數字采購管理平臺,實現對采購全流程進行動態監控,規范采購業務流程,進而獲取更多優勢,在數字化采購方面完成以下轉變:
一是從系統分散到平臺化管理,完整數據鏈條:統一門戶、采購流程、業務內容、數據集成、業務消息、組織體系,通過采購管理系統構建采購管理應用,根據需求實現便捷的調整與擴展,完成管理的平臺化、集成化升級,暢通信息流通道,提高運作效率。
二是從采購復雜混亂到高效協同,提效降本:通過更加透明、合規的在線供應商尋源以及互聯網形式的商務談判,幫助企業大幅提高商務談判效率,降低采購成本;通過采購需求到采購對賬的全過程閉環管理,實現從采供雙方在業務上的信息互通、高效協同。
三是從供應商管理匱乏到協同,完善網絡生態:幫助企業實現更有序的供應商準入、合作、評估和淘汰流程,并利用大數據洞察供應商的潛在風險,讓企業告別與供應商的傳統溝通模式,加強內外協同,實現高效的在線協作,且全程透明,改善供應商的服務水平。

四是從合同繁雜亢長到合規高效,提升效率:通過采購供應鏈管理系統,雄韜股份將實現實現從條款、合同模版到格式范本,審批簽署、變更調整、履行監控到歸檔的合同全過程電子化管理,可高效協同、狀態管控、動態查詢,極大地提高工作效率。
隨著雙方對采購與供應鏈管理項目藍圖的認可,雄韜股份數字化采購管理平臺的建設正式進入實施階段,企企通將繼續攜手雄韜股份,構建起一個具有標桿意義的高水平數字化采購模式,也期待雙方能攜手長遠,合力共贏。
鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權行為,請第一時間聯系我們修改或刪除,郵箱:cidr@chinaidr.com。


