盛百椒曾表示，數字化、智能化將是這個行業面向未來的必修課，必須抓住這個機會，為消費者提供更有溫度的產品、更便捷的服務、更有趣的體驗，這樣才能實現公司更高質量的發展。

為此，百麗國際打造了柔性制造系統。在精益生產模式下，百麗國際的生產車間被分隔成一個個“U”型工作臺，組員可以及時發現問題并快速調整。這些更加靈活的精益產線不僅提高了產品質量，還能充分實現制鞋行業的柔性化需求。再加上有智能生產管理系統的加持，整個產線的效率有了大幅提升。

除此之外，百麗國際還從常規的“訂補”模式升級成為“訂補迭”模式。以前每季訂貨會上，現場訂貨比例是50%，事后補貨50%。現在變成了訂補迭——40%訂貨、30%補貨、30%迭代研發。這樣不僅能及時推出消費者喜愛的產品，大大提高消費者滿意度，還能根據市場實際需求持續完善產品設計及生產，最大限度地提高產品的受歡迎程度，并在任何時候將庫存水平降至最低。

不僅如此，目前百麗國際還完成了線上線下數據的覆蓋，在幫助一線員工優化服務的基礎上，有效地提升了各環節的工作效率。應用數據的能力大大提升后，門店數字化改造后產生的數據庫，也對研發生產、貨品配置、陳列調整產生直接作用，真正提高了門店產品投放的精準度，進而提升了消費者的購物體驗。

百麗國際更深知，“消費者在哪，商場在哪”，集團擁有世界頂級規模的鞋履零售網絡，僅鞋類業務線下零售門店就有近1萬家。基于如此龐大的零售網絡和線下流量，百麗國際不僅打通了線上線下貨品，也繼續加大線上渠道的投入，通過直播、明星KOL等數字化傳播手段搭建起全渠道網絡，打通了與消費者之間的所有閉環，使得越來越多的消費者愿意成為百麗國際旗下各個品牌的用戶。

由此可見，百麗國際能夠抓住消費者，也是越來越懂消費者的結果。相信未來，百麗國際在盛百椒的帶領下，將一直走在高質量發展道路上。