近日，西部鉆探準東鉆井公司70043鉆井隊承鉆的MaHW2064井完鉆，刷新區域5項新紀錄，創近年來最好成績。

　　西部鉆探深入學習貫徹黨的二十大精神，勇當能源保供“頂梁柱”，集中精力降服各種制約發展的“攔路虎”，打造提質增效“精進版”。一季度，公司機械鉆速同比提高15.6%，鉆機月速提高6.1%。

　　完善提速模板，降低事故復雜。西部鉆探緊抓提質增效“牛鼻子”，升級74個重點區塊提速模板，打造安全高效施工“說明書”，共享技術集成和管理集約優勢，推進示范變規范、標桿變標準、經驗變制度，從源頭降低事故風險。公司開展一體化防漏堵漏技術研究，完善21個技術模板，應對水平井隨鉆防漏難、堵漏效率低等問題，完成22井次先導實驗，平均單井損失時間同比下降12.16%，堵漏一次成功率同比提高7%。一季度，公司通過單隊帶動區域、區域帶動整體，使準噶爾盆地、柴達木盆地、吐魯番盆地等區域的生產事故復雜時率降低15%以上。

　　打造技術利器，突破瓶頸制約。公司圍繞技術的可持續發展能力和創效潛力，將其分為優勢、競爭、適宜、劣勢4個等級，并加大定向井、優快鉆完井、提速工具的投入力度，擴大自研技術產品比例，提升價值創造能力和核心競爭力。同時，借助EISC信息技術管理平臺和單井管理評價系統推進業財協同，輔助技術專家快速決策，實現技術效益最大化，助力新疆瑪湖、川渝頁巖氣等區域井身質量合格率、固井質量合格率達到100%；改進提升自研垂直鉆井系統壽命穩定性、防斜能力，應用到塔里木、新疆、青海等油氣田，單井連續工作時間達220個小時，接連刷新“一趟鉆”進尺和連續作業時間紀錄。

　　健全激勵機制，促進規模提速。在柴達木盆地，公司實行“日考核、周評比、口井兌現”激勵制度，激活單機提速動力和員工創效潛力，首季完成進尺22.7萬米，打出歷史新速度。公司用好單井考核指揮棒，建立進尺“紅黑榜”，搭建對標管理“擂臺賽”，將員工利益與單井提速和創效指標深度捆綁，持續優化本部與基層、井隊與專業、隊伍與員工服務保障流程，打造員工利益與企業效益共同體，提高單隊單機生產效率。在吉木薩爾頁巖油區塊，強化協同配合和資源共享，實行“日總結、季獎勵、年兌現”，平均鉆完井周期縮短17.41%，平均鉆機月速、單井最優指標等在本區塊的同臺競技中均排名第一。（記者 馬宏旭 特約記者 蔡鵬元）

　　 轉自：中國石油報