薪人薪事HR科學院在發(fā)布會上首發(fā)《2023熱門行業(yè)人效趨勢白皮書》;聯(lián)合創(chuàng)始人楚亞虹發(fā)表主題演講，分析人資數字化管理與業(yè)務實踐場景的結合;中國人民大學教授吳清軍等十多位行業(yè)大咖出席，分析行業(yè)趨勢、分享人效實戰(zhàn)案例;還有50+企業(yè)獲得“數字化領航者”獎項，一同探索人力資源數字化機遇。

一、以數據為底座賦能業(yè)務，“X-AIM”開創(chuàng)人資數字化新范式

現今，企業(yè)管理對數據化需求激增，根據艾瑞咨詢推算，HR SaaS市場規(guī)模預計在2023年達到71億。國家“十四五”規(guī)劃中也明確提出，要加快數字技術的創(chuàng)新應用。

另外進入2023年，在后疫情時代以及AI挑戰(zhàn)下，全球經濟仍然面臨較大的不確定性，企業(yè)用工需求也變得更加復雜。搶奪及合理配置人才是考驗 HR 能力的重點，如何協(xié)助老板決策、幫助業(yè)務快速復蘇，是HR的關鍵挑戰(zhàn)。

順應政策及企業(yè)數字化管理的需求，此次發(fā)布會上，薪人薪事直面人力資源行業(yè)挑戰(zhàn)，重磅推出新產品“X-AIM”及HR的專屬AI助手AI小薪，開創(chuàng)人力資源數字化管理新范式，帶來人效提升未來式，將人力資源最大化賦能業(yè)務。

1、新產品“X-AIM”以業(yè)務為導向，將數據價值最大化

新產品X-AIM是薪人薪事“三階六步服務體系升級版”，同時升級了管理核心和技術核心。使用者可以通過薪人薪事最先進的大數據及AI技術，實現“最佳的人員配置、最匹配的能力、在正確的時間地點部署最合理的投入”，落地以業(yè)務目標為核心的人力資源管理。

常興龍在發(fā)布會分享了對“人力資源”的行業(yè)思考，他提到，只有建立在數據信息可用性基礎之上的業(yè)務流才有意義，薪人薪事的發(fā)展，不變的是信息、數據底座和以業(yè)務目標為需求核心，變化的是不斷適應企業(yè)最新的需求升級迭代產品。

薪人薪事的產品目前已實現從提效工具到數據決策系統(tǒng)再到業(yè)務管理系統(tǒng)的三步發(fā)展。從2015年開始相繼推出工具版、X-One、Growth-Oriented、Super-Linked、Data雙引擎等版本產品，將產品從數據提效工具升級為數據決策體系。2023年，新發(fā)布的X-AIM將產品升級為業(yè)務管理系統(tǒng)，幫助HR提高內部協(xié)同效率、深入業(yè)務和決策、拓展能力邊界。

他提到，當下很多企業(yè)的增長問題在于人才部署策略、績效考核標準與業(yè)務目標割裂。企業(yè)只有人才、只談數字化或過度數字化，卻沒有發(fā)展目標，也沒有規(guī)劃和組織能力面對突發(fā)情況，無法形成合力，做不成任何事。一些企業(yè)的人力資源管理方式應對變化的能力有上限，“復制了大廠經驗，人效還沒提升;員工績效全都達標，業(yè)務目標仍在及格線......看似做了很多工作，但業(yè)務目標以及實際人效并未明顯提升。”

常興龍認為，只有以業(yè)務目標為核心的組織迭代升級，才能讓人員才盡其用，取得相應的價值成長和回報。他提到，薪人薪事X-AIM公式中的“X”是不確定環(huán)境，公式整體是指圍繞一個目標，在面對不確定未來的情況下，不斷升級管理模式，應用新的技術，使目標得以實現。X-AIM就做到了這點，以數據為底座，以賦能業(yè)務為目標，迭代升級數據框架，給出分析數據的方法論，指引大家做數據決策;能將每個HR規(guī)劃與公司市場表現強相關，幫助HR快速以業(yè)務目標為核心形成完整的運行方案和工作部署。

另外，X-AIM的單位模型是可統(tǒng)一，可拆解、可對比的迭代優(yōu)化數據模型，能幫助使用者快速完成“定目標、理現狀、看未來、找差距、做修正、拿結果”的系統(tǒng)工作，支持HR更切實參與公司決策、科學提升人效。

2、“AI小薪”帶來人效提升未來式

X-AIM在落地中涉及大量數據計算和數據穿透分析，薪人薪事的產品可以完成用戶決策所需數據的廣度、深度、 實時度的統(tǒng)計，快速解決人才部署策略、績效考核標準與業(yè)務目標的協(xié)同問題。AI小薪以問答式聚合入口出現，能自動給出“最佳人員配置、最全人才能力、最合理的投入”等人才戰(zhàn)略方案，讓HR在工具和理論的加持下，以業(yè)務為目標參與決策。

常興龍總結道，面對復雜多變的內外部環(huán)境，薪人薪事堅持以數據為底座，以賦能業(yè)務為目標，以“大數據+AI”為依據，讓人力資源發(fā)揮更大的價值。

二、X-AIM深入人資管理應用場景，科學落地企業(yè)數智化

為幫助HR用好大數據和AI，落地數智化管理、提升人效。薪人薪事聯(lián)合創(chuàng)始人楚亞虹在發(fā)布會上發(fā)表《AI助力下的人效提升》主題演講，深度剖析人資管理具體實踐和業(yè)務場景，分享了薪人薪事的X-AIM落地計劃。

楚亞虹提到，伴隨著企業(yè)數字化轉型進程的深入，企業(yè)會產生新的應用場景需求，HR SaaS在迭代時更加關注與企業(yè)需求的匹配度，薪人薪事未來會從AI技術場景、業(yè)務管理場景2個維度切入，在產品中落地X-AIM。

AI技術場景方面，產品設置聚合入口，集“千人千面、身份統(tǒng)一、場景化數據看板、全局搜索”功能于一體，可以在日常工作中沉淀業(yè)務數據，將HR日常工作需要關注的“人才結構”等重點信息放在首頁，讓數據價值挖掘自動化且數據可隨時調用。用戶在相關入口搜索關鍵詞，可快速獲得部門和組織關鍵數據，并獲得豐富的數據看板，進而對比數據，進行人效分析、科學決策。

在業(yè)務管理場景上，薪人薪事聚焦人效提升場景，深入“圍繞組織人才建設的SSC數據平臺、圍繞業(yè)績提升的目標管理、圍繞ROI的工時成本管理、圍繞資源配置的集團管理”四大場景，落地X-AIM。產品可以為用戶提供組織人才數智報告，輔助企業(yè)更好地以目標為核心，實時修正管理動作，使公司、組織、個體的ROI效果最大化，用數據為企業(yè)提人效。

具體到業(yè)務管理實踐中，產品可以圍繞業(yè)績增長目標，進行更客觀全面的人員績效分析。對員工表現的分析更理性、信息量更大，能幫助HR和管理者更科學有效地進行人才配置。可以圍繞ROI進行工時成本管理，幫助用戶了解人工成本、人效投入和產出比，深入業(yè)務、沉淀數據，自動輸出工時拆分和成本拆分方案，幫助企業(yè)合理配置人和資源。另外，“51維數據指標”可以給用戶提供行業(yè)數據和標準，以數據看板形式告知用戶組織配置的適配度和合理性，提供資源配置參考。

X-AIM還可以深度挖掘數字化人效價值，實現投入和產出的精細化管理。產品也會不斷在“靈活用工、精細管理、全局視角、效果驗證”四大場景發(fā)力，進一步探索。

為進一步落地企業(yè)數智化、提升人效，發(fā)布會上薪人薪事 HR 科學院還重磅首發(fā)《2023熱門行業(yè)人效趨勢白皮書》，揭秘熱門行業(yè)最新人效數據、關鍵崗位 offer率及人才留存情況，提供權威專家的人效提升思路，以科技和專業(yè)重塑人力資源管理，推動人力資源的發(fā)展與從業(yè)者的進步。

三、全面聚焦人效，讓業(yè)務復蘇先人一步

面對未來的不確定性，除數智化管理外，人效提升更是人資行業(yè)的關注焦點。薪人薪事本次發(fā)布會匯聚了10多位行業(yè)大咖，輸出“人效提升”干貨， 為從業(yè)者提供實踐參考思路。

中國人民大學教授吳清軍現場解讀未來10年人資市場發(fā)展前景。36KrHRVP張勝男、楊國福集團首席戰(zhàn)略官平俊杰、佳沃集團CKO&SVP萬小驥發(fā)表演講，分享各行業(yè)的實戰(zhàn)案例及數字化機會。同時高成資本董事總經理郭宇翔也分享了HRSaaS行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來機會。

在圓桌環(huán)節(jié)，薪人薪事市場總監(jiān)朱虹婷、楊國福首席戰(zhàn)略官平俊杰、CSDN HRVP王麗娟、薪人薪事聯(lián)合創(chuàng)始人楚亞虹就“AI浪潮下，組織人效升級的關鍵部署與迭代”展開討論，探尋行業(yè)新機會。

現場還有來自互聯(lián)網、醫(yī)療健康、零售/服務、制造/金融等行業(yè)的50+企業(yè)獲得薪人薪事頒發(fā)的“數字化領航者”獎項，與從業(yè)者一起共享實踐成果。

X-AIM新產品、AI助手小薪、數智化管理場景實踐、人效實戰(zhàn)案例、資深HR觀點......薪人薪事8周年發(fā)布會升級了業(yè)務管理重磅人力產品，推出了最新人效解決方案，助力HR成長和企業(yè)高速增長。此次發(fā)布會共計吸引200+資深HR精英到場參會，線上直播6萬人觀看，影響力輻射100萬+HR人群，同時薪人薪事還聯(lián)合創(chuàng)業(yè)邦、36氪、人民網、鈦媒體等100+主流媒體發(fā)聲，引領HRSaaS行業(yè)變革、持續(xù)擴散品牌影響力。