作為長期關(guān)注企業(yè)推進雇主品牌建設(shè)、經(jīng)濟增長、可持續(xù)發(fā)展方面最具影響力的全球性榜單之一，2023年《時代》全球最佳公司榜單評選活動從第三方權(quán)威視角出發(fā)，覆蓋來自全球58個國家的企業(yè)，約15萬人次參與，從雇員滿意度、業(yè)務(wù)增長、ESG等維度開展評選，最終產(chǎn)生入圍企業(yè)。2023年該榜單僅31家中國企業(yè)入圍。

推進產(chǎn)業(yè)升級與全球化發(fā)展

據(jù)了解，經(jīng)過42年不斷轉(zhuǎn)型升級，TCL已成功挺進產(chǎn)業(yè)鏈上游，通過TCL實業(yè)與TCL科技兩大主體，形成智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)。

近兩年，TCL整體業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)增長。2021年，TCL通過兩大主體整體營收為2523億元，同比增長65%，凈利潤171億元，同比增長129%;2022年，TCL整體營收超2600億元。未來兩年，TCL核心產(chǎn)業(yè)均具備良好發(fā)展勢能，預(yù)計智能終端市場規(guī)模將達到萬億，中國面板企業(yè)產(chǎn)能將占據(jù)全球70%左右，光伏總裝機規(guī)模將達到約7.3億千瓦。

TCL持續(xù)推進全球化戰(zhàn)略，多項產(chǎn)品已實現(xiàn)全球領(lǐng)先，如TCL電視全球銷量市占率躍居全球前二，TCL華星電視面板市場份額全球第二，TCL中環(huán)光伏晶體產(chǎn)能位居全球第一、硅片外銷市場市占率全球第一。

近幾年面對全球變局及疫情沖擊等諸多挑戰(zhàn)，TCL積極調(diào)整，加快完善全球產(chǎn)業(yè)布局，在越南、墨西哥等國新建、擴建多個生產(chǎn)基地，從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉�業(yè)能力，以本土化為核心推動全球化發(fā)展，實現(xiàn)逆勢增長。目前TCL已在美國、日本、韓國、印度、越南等設(shè)立工作區(qū)域，廣納來自全球十余個國家及地區(qū)的雇員。

持續(xù)完善全產(chǎn)業(yè)鏈ESG體系

近年來，TCL以綠色發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，將綠色發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)與運營的全過程，打造綠色工廠、研發(fā)綠色產(chǎn)品、構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈等。如TCL華星在廠區(qū)建設(shè)分布式電站，自建清潔能源，屋頂光伏電站系統(tǒng)每年可產(chǎn)生綠色電能1.25億度;TCL中環(huán)生產(chǎn)運營過程中不斷降低生產(chǎn)用能，提升綠色電力使用比例，2022年TCL中環(huán)完成40多項節(jié)能增效項目，累計節(jié)約用電5021.45萬千瓦時。

今年6月28日，在2023夏季達沃斯論壇上，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生提出，“綠色發(fā)展不是可選項，而是一個必選項。”今年7月6日，2023TCL全球生態(tài)合作伙伴大會(GPC2023)上，TCL正式發(fā)布碳中和白皮書，并官宣企業(yè)碳中和行動計劃TCLGreen，作出“不晚于2030 年實現(xiàn)碳達峰，不晚于2050年實現(xiàn)碳中和”的“3050”承諾目標。

TCL始終踐行社會責任，持續(xù)關(guān)注科技、教育、文體、定向幫扶四大領(lǐng)域。在科技領(lǐng)域，TCL探索科技與公益的融合共生，如發(fā)起“A.I.回家”“TCL光伏低碳校園”“TCL公益智慧教室”等項目。在教育領(lǐng)域，TCL設(shè)立華萌獎學(xué)金、TCL青年學(xué)者計劃和TCL科技創(chuàng)新基金，聯(lián)合南方科技大學(xué)打造了“南科大-TCL創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大講堂”， 助力國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，另外持續(xù)開展“TCL希望工程燭光獎計劃”，推動鄉(xiāng)村教育事業(yè)發(fā)展。

以一流人才成就全球領(lǐng)先

在人才引進方面，TCL一直主張人才是企業(yè)最寶貴的財富，在當前畢業(yè)生數(shù)量超千萬的時代背景下，TCL依然堅持“屯兵校園”，逆勢儲才，近三年累計招收超萬名應(yīng)屆高校畢業(yè)生，其中2023年招收了2800名高校畢業(yè)生，高于國內(nèi)市場超90%的雇主。

在人才發(fā)展方面，TCL歷經(jīng)多年打造了聞名行業(yè)的鷹系人才培養(yǎng)體系，以“雛鷹”為起點，通過“GDP+IDP+個人學(xué)習(xí)”三管齊下以及訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培養(yǎng)模式，構(gòu)建起從“雛鷹”“飛鷹”“精鷹”到“雄鷹”的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及新人、高潛人才培養(yǎng)體系。僅2022年，TCL開展的培訓(xùn)項目覆蓋39241人，培訓(xùn)時長共計814183小時，全面支持鷹系人才培養(yǎng)體系的健全發(fā)展。

在人才任用方面，TCL奉行平等、非歧視的用工政策，致力于推動員工多元化與機會平等，以確保員工能夠在一個公平、公正的環(huán)境中充分發(fā)揮自己的潛力，并獲得機會平等的發(fā)展空間。