年輕肆意、張揚(yáng)熱烈;理性求真、務(wù)實(shí)直接……這些是新的一代年輕人的特點(diǎn)，也是全新家居品牌Gaami day試圖塑造的品牌形象。“有風(fēng)格的百元設(shè)計(jì)師家居品牌”，是Gaami day在家居用品市場(chǎng)上的定位，也是這個(gè)年輕的品牌要走的突破之路。

選擇：趨同產(chǎn)品or設(shè)計(jì)溢價(jià)

隨著互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)生長(zhǎng)，家居用品市場(chǎng)也迎來(lái)了肆意生長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。對(duì)產(chǎn)品及品牌記憶點(diǎn)的打造成為各大產(chǎn)品方擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)的首要挑戰(zhàn)，但受限于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合度，導(dǎo)致可以真正量產(chǎn)的產(chǎn)品差異度微小，在消費(fèi)者心目中無(wú)法形成不可取代的品牌效應(yīng)，大量商家最終只能通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。微薄的利潤(rùn)最終影響商家對(duì)品質(zhì)的投入，似乎曾經(jīng)的“物美價(jià)廉”優(yōu)勢(shì)不再。

與此同時(shí)，市場(chǎng)上也涌現(xiàn)了一批以“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”為核心的“設(shè)計(jì)師品牌”，突出強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師的品牌風(fēng)格，并且以高昂的定價(jià)將目標(biāo)客戶(hù)鎖定在小部分高收入人群，過(guò)高的設(shè)計(jì)溢價(jià)使得這些品牌最終成為“曲高和寡”的小眾品牌。

極簡(jiǎn)：是設(shè)計(jì)還是模式?

提到家居品牌，最先被想到的可能就是宜家和無(wú)印良品，無(wú)論是北歐極簡(jiǎn)還是日式極簡(jiǎn)，極少的色彩，大量的留白，干凈簡(jiǎn)約就是極簡(jiǎn)風(fēng)的主要特征。這種審美在過(guò)去多年幾乎占據(jù)了家居設(shè)計(jì)的多半壁江山，其后出現(xiàn)的“侘寂風(fēng)”、中式“禪意”設(shè)計(jì)，也是極簡(jiǎn)主義的變形和延展。

近兩年，“極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)”更是成為市場(chǎng)主流審美和設(shè)計(jì)取向，從低價(jià)的“走量單品”到頭部品牌，“極簡(jiǎn)”似乎不再僅僅是一種審美，反而更像是一種便于操作的設(shè)計(jì)模式。另一些風(fēng)格獨(dú)特的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌，受限于起訂量、庫(kù)存、宣發(fā)等一系列硬性成本，又使單價(jià)成倍增加，讓“品牌溢價(jià)“變成了”設(shè)計(jì)溢價(jià)“。

嘗試：是癡人說(shuō)夢(mèng)還是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?

Gaami day從品牌開(kāi)創(chuàng)之初就希望能夠利用自身的工廠和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，在兩者之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。

品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)自中央美院畢業(yè)團(tuán)隊(duì)、英國(guó)皇室公主頒發(fā)的金匠獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)、意大利Fedrigoni Top Award獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品通過(guò)高飽和度色彩、鮮艷的撞色在視覺(jué)上打造強(qiáng)大的瞬間抓取力;選擇具有明顯非洲原始感的元素彰顯蓬勃的生命力，將大膽繽紛的濃郁風(fēng)格融入日用小物，帶給消費(fèi)者不同的審美體驗(yàn)。

品牌生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)則由六個(gè)剛剛接手家里工廠的“廠二代”組成，在穩(wěn)定品質(zhì)的同時(shí)，讓品牌定價(jià)回歸理性，同時(shí)也讓設(shè)計(jì)最大程度還原呈現(xiàn)。

重新定義市場(chǎng)：有趣有品有頭腦的新消費(fèi)主義

根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查，90后正在逐漸成為主力消費(fèi)群體，他們追求消費(fèi)升級(jí)的方式不再僅僅是追隨品牌認(rèn)知度，更加追求兼顧個(gè)性與質(zhì)量的“性?xún)r(jià)比消費(fèi)”，理性主義是新一代年輕群體的消費(fèi)傾向。

Gaami day及時(shí)捕捉到了這種消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)向，將品牌定位為既有設(shè)計(jì)感又能讓大眾買(mǎi)得起，走出品牌差異化的路線。除了通過(guò)設(shè)計(jì)體現(xiàn)鮮明的品牌風(fēng)格辨識(shí)度之外，也在產(chǎn)品實(shí)物上確保質(zhì)感，與此同時(shí)保持平民化價(jià)格，打造“有風(fēng)格的百元設(shè)計(jì)師品牌”。

在產(chǎn)品的使用場(chǎng)景上，從隨身周邊如手機(jī)殼、帆布包，到超級(jí)單品Q(chēng)Q糖懶人沙發(fā)，從客廳的毛毯地毯小抱枕，到廚房的碗碟杯筷垃圾桶，都有Gaami day的身影，輕輕松松就可以讓美好的設(shè)計(jì)走入生活的每個(gè)小角落，并通過(guò)這些泛場(chǎng)景產(chǎn)品使用讓品牌形象深入人心。

廠二代vs傳統(tǒng)制造業(yè)：新與老的碰撞融合

中國(guó)是傳統(tǒng)制造業(yè)大國(guó)，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有成熟的生產(chǎn)技術(shù)和供應(yīng)鏈條，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，這些制造業(yè)廠商逐漸交棒到下一代手中，產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了迭代的需要。傳統(tǒng)制造業(yè)多數(shù)是代加工模式，隨著制造成本的上升，利潤(rùn)率不斷下降，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。年輕一代的工廠掌舵者們正在嘗試尋求一種新的突圍方式，通過(guò)融入品牌設(shè)計(jì)以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌記憶點(diǎn)則成為可能的方向。

Gaami day充分發(fā)揮年輕設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力與想象力，用大膽的設(shè)計(jì)結(jié)合成熟的生產(chǎn)制造工藝，使得新與老得以碰撞革新，為家居產(chǎn)品市場(chǎng)賦能，為傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)新鮮活力，為“中國(guó)制造”探索新的發(fā)展道路。