美聯(lián)社、雅虎全球等國際主流財(cái)經(jīng)媒體近期集中報(bào)道了中國洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)標(biāo)志性事件：海信宣布將其持有的66項(xiàng)三筒洗衣機(jī)核心專利進(jìn)行開源。此舉被海外專業(yè)分析視為重塑全球家電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新規(guī)則的關(guān)鍵行動(dòng)——美聯(lián)社在報(bào)道中指出，該策略旨在通過構(gòu)建技術(shù)共享生態(tài)，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新范式轉(zhuǎn)變;雅虎全球則分析認(rèn)為，其核心意圖是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭從構(gòu)建技術(shù)壁壘轉(zhuǎn)向構(gòu)建生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢。

這一事件引發(fā)國際財(cái)經(jīng)及產(chǎn)業(yè)媒體的廣泛關(guān)注，其底層邏輯在于企業(yè)行為與硬核市場數(shù)據(jù)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性印證：2024年，海信洗衣機(jī)以全球出貨量636.2萬臺、覆蓋140余個(gè)國家和地區(qū)市場的規(guī)模，憑借在歐洲市場“每分鐘5個(gè)家庭選擇”的高滲透率表現(xiàn)，成功獲得歐洲權(quán)威機(jī)構(gòu)WHICH認(rèn)證，并入選英國“BEST BUY”榜單。這些數(shù)據(jù)有力佐證了其技術(shù)方案的全球市場競爭力。

國際輿論正在形成一種清晰的產(chǎn)業(yè)共識：中國企業(yè)在高端洗護(hù)裝備領(lǐng)域，正經(jīng)歷從產(chǎn)品輸出向技術(shù)規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)輸出的深刻轉(zhuǎn)型。其背后反映的是更具深度的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)圖景。綜合市場表現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)作表明，一個(gè)關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)到來：相關(guān)中國企業(yè)已完成從技術(shù)追隨者到全球洗護(hù)產(chǎn)品創(chuàng)新方向定義者及開放生態(tài)構(gòu)建者的角色躍升。外媒聚焦的“中國制造水平躍遷”現(xiàn)象，本質(zhì)上是全球洗護(hù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力格局重構(gòu)的縮影——中國企業(yè)正以生態(tài)共建者的戰(zhàn)略定位，重新定義全球洗護(hù)產(chǎn)業(yè)的新范式。

健康分區(qū)洗護(hù)成全球新剛需

早在2017年9月，海信在青島下線了全球首臺三筒洗衣機(jī)Master大師系列。這款產(chǎn)品在當(dāng)年柏林IFA展上斬獲“產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新金獎(jiǎng)”，開創(chuàng)了三筒洗護(hù)的先河。八年時(shí)間，海信用三代技術(shù)躍遷完成從“三筒定義者”到“場景創(chuàng)造者”的進(jìn)化。

2025年3月AWE展上，海信推出分區(qū)洗護(hù)科技終極解決方案——海信棉花

糖Ultra全家筒，以四合一熱泵洗烘一體、分體式設(shè)計(jì)、模塊化組合和AI智能，直擊現(xiàn)代家庭的空間痛點(diǎn)與健康需求。

當(dāng)下，健康分區(qū)洗護(hù)已成為全球新剛需，對于海外消費(fèi)人群來說，大容量分區(qū)洗衣機(jī)更是多口之家的剛需。但傳統(tǒng)解決方案因操作繁瑣遭遇瓶頸，如今，這種困境正被中國企業(yè)創(chuàng)新破解。海信三筒洗衣機(jī)獨(dú)創(chuàng)的“2N+1”模塊化架構(gòu)，通過主筒(13kg)+雙Mini筒(各1kg)自由組合，實(shí)現(xiàn)多口之家外衣、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服的分區(qū)洗烘一機(jī)完成。“它把復(fù)雜的分區(qū)邏輯簡化為按鍵選擇。”有業(yè)內(nèi)工程師指出，“海信三筒洗衣機(jī)就像把交響樂團(tuán)塞進(jìn)手提箱。”

當(dāng)歐美媒體聚焦其空間效率時(shí)，一位家電分析師點(diǎn)破本質(zhì)：“海信真正顛覆的是健康分區(qū)的‘可及性’，通過模塊化架構(gòu)重構(gòu)了健康分區(qū)的供需曲線。當(dāng)高端功能成為普惠配置，行業(yè)競爭將回歸用戶價(jià)值本源。”

分級消費(fèi)浪潮下的產(chǎn)品應(yīng)答

精準(zhǔn)覆蓋的產(chǎn)品矩陣背后，是海信對消費(fèi)分層的深刻洞察。當(dāng)海外用戶面臨“分洗難題”焦慮、混洗后的“染色災(zāi)難”、寵物家庭遭受毛絮堵塞洗衣機(jī)故障等痛點(diǎn)時(shí)，海信相關(guān)負(fù)責(zé)人在發(fā)布海信全家筒三大套系時(shí)給出了針對性地解決方案，青春版專為年輕用戶及烘干需求并不強(qiáng)烈的用戶群體設(shè)計(jì)，可實(shí)現(xiàn)軟水阻垢，洗衣柔軟不發(fā)黃不變硬，滿足用戶基礎(chǔ)的分區(qū)健康洗護(hù)需求;輕享版為南方用戶定制‘回南天抗潮套裝’，搭載的活水洗科技有效提升衣服洗凈效果，可以實(shí)現(xiàn)邊洗邊除毛屑，毛屑去除率達(dá)92.9%，深層潔凈更健康，是寵物家庭優(yōu)選。而旗艦版將熱泵烘干成本壓進(jìn)萬元內(nèi)，一步解決多口之家大件衣物床品及內(nèi)衣、兒童衣物等分區(qū)洗烘難題，讓技術(shù)真正普惠。從旗艦版熱泵洗烘一體到青春版基礎(chǔ)分區(qū)洗護(hù)，海信全家筒新品矩陣，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者群體的精準(zhǔn)覆蓋。

這種“需求翻譯”的能力，正是海信八年潛心鉆研的成果。而66項(xiàng)專利開源這一決定，不僅引起國內(nèi)外家電市場的同頻共振，更將用戶利益置于首位。“開源意味著更多品牌能做出真有用的三筒洗衣機(jī)。”有資深家電評測人指出，“消費(fèi)者不用再為‘偽創(chuàng)新’買單，這才是最大的行業(yè)進(jìn)步。”

中國方案定義洗護(hù)新規(guī)則

技術(shù)開放正在重塑全球洗護(hù)產(chǎn)業(yè)的競爭格局。海信將66項(xiàng)三筒洗衣機(jī)核心專利從“競爭壁壘”轉(zhuǎn)化為“生態(tài)基座”的戰(zhàn)略舉措，體現(xiàn)了其技術(shù)自信與長遠(yuǎn)布局——通過降低行業(yè)整體創(chuàng)新成本，加速分區(qū)洗護(hù)技術(shù)的全球普及與市場滲透。

這一策略已激發(fā)全球市場的強(qiáng)烈期待，不同區(qū)域用戶對模塊化解決方案的核心關(guān)切——如空間適配性、環(huán)境耐受度及系統(tǒng)協(xié)同效率等，正匯聚成共同訴求。 市場反應(yīng)驗(yàn)證了其價(jià)值：用戶期待正迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際需求與市場份額增長。隨著開源技術(shù)激發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，中國主導(dǎo)的“以場景需求定義產(chǎn)品形態(tài)、以開放生態(tài)驅(qū)動(dòng)持續(xù)增長”的出海新模式，有望成為全球家電產(chǎn)業(yè)升級的重要范式，并直接回應(yīng)全球消費(fèi)者對高效、靈活、健康洗護(hù)的迫切需求。