-
馬云回應(yīng)四大行封殺:雖死猶生 堅(jiān)持扛住
2014/3/24 10:33:25 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:馬云回應(yīng)四大行封殺:雖死猶生 堅(jiān)持扛住針對(duì)工農(nóng)中建“四大行”相繼下調(diào)對(duì)支付寶快捷支付額度一事,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云剛剛在其來(lái)往“扎堆”中發(fā)表文章表示,這是支付寶“最艱難的時(shí)刻,也是最光榮的時(shí)刻”,“四大天王封殺,支付寶雖敗猶榮,雖死猶生,但決定市場(chǎng)勝負(fù)的不應(yīng)該是壟斷和權(quán)力,而是用戶(hù)!”
建設(shè)銀行3月22日下調(diào)了其用戶(hù)通過(guò)支付寶快捷支付網(wǎng)上消費(fèi)及購(gòu)買(mǎi)余額寶的額度,幅度從原先的單筆5萬(wàn)降為5千。而一周前,工行、農(nóng)行、中行已經(jīng)下調(diào)了用戶(hù)使用支付寶快捷支付的額度。其中,工行的額度由原先的單筆5萬(wàn)下調(diào)為5千,每月限額則從20萬(wàn)降為5萬(wàn)。中行、農(nóng)行則將額度從原先的單筆5萬(wàn)降為單筆1萬(wàn)。
而對(duì)于下調(diào)額度的原因,工行和農(nóng)行給出的理由是“為了保護(hù)用戶(hù)資金安全”。不過(guò),業(yè)界普遍認(rèn)為,近期四大行封殺根本原因可能是余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新觸及了四大行的利益。
四大行通過(guò)下調(diào)支付寶快捷支付額度的方式來(lái)限制余額寶產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)額度,用戶(hù)與快捷支付相關(guān)的網(wǎng)購(gòu)、還款等其他服務(wù)也受到很大影響。以工行用戶(hù)使用支付寶信用卡還款為例,額度下調(diào)后,意味著用戶(hù)如果想通過(guò)快捷支付還款到信用卡,單筆操作只能還款5千元。假設(shè)用戶(hù)要給自己的信用卡還款兩萬(wàn),必須操作4次才可完成。
“四大行”此舉引發(fā)了部分用戶(hù)的不滿(mǎn)。例如,著名作家“六六”20日就發(fā)表微博表達(dá)“被限額”的不滿(mǎn)。這一微博目前被轉(zhuǎn)發(fā)接近2500次,有網(wǎng)友也這樣質(zhì)疑道:“錢(qián)是自己的,銀行憑啥設(shè)置條件?”
馬云在文章中也表示,“也不知道誰(shuí)給銀行們權(quán)力,可以傷害儲(chǔ)戶(hù)支配自己資金的權(quán)力。更不知道誰(shuí)來(lái)監(jiān)管四大‘國(guó)手’聯(lián)合封殺的合法性?有國(guó)際友人說(shuō):舉世未聞,匪夷所思。”
值得注意的是,央行上周曾經(jīng)明確表態(tài),限制第三方支付寶消費(fèi)金額的《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》征求意見(jiàn)稿短期內(nèi)不會(huì)實(shí)施。
以下為馬云扎堆原文:
支付寶, 請(qǐng)扛住!
昨日,工,農(nóng),中,建四大“國(guó)有”銀行一致行動(dòng),強(qiáng)令限制儲(chǔ)戶(hù)轉(zhuǎn)向支付寶的資金額度。
市場(chǎng)不信眼淚,市場(chǎng)更不怕競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)怕不公平。四大天王聯(lián)手封殺,支付寶雖敗猶榮,雖死猶生,但決定市場(chǎng)勝負(fù)的不應(yīng)該是壟斷和權(quán)力,而是用戶(hù)!
雖千萬(wàn)人吾往矣。支付寶,生逢其時(shí)?死得其所?
也不知道誰(shuí)給銀行們權(quán)力,可以傷害儲(chǔ)戶(hù)支配自己資金的權(quán)力。更不知道誰(shuí)來(lái)監(jiān)管四大“國(guó)手”聯(lián)合封殺的合法性?有國(guó)際友人說(shuō):舉世未聞,匪夷所思。
三中全會(huì)?群眾路線??jī)蓵?huì)決議?
支付寶,這是你最艱難的時(shí)刻,也是最光榮的時(shí)刻!
你可以的!改革,創(chuàng)新,希望,夢(mèng)想。。。你必須可以!
-
- 熱點(diǎn)資訊
- 24小時(shí)
- 周排行
- 月排行
- 工業(yè)和信息化部將推動(dòng)電動(dòng)自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品
- 解碼“新中產(chǎn)家庭旅居需求”:萬(wàn)達(dá)生活方式酒店如何成為全域消費(fèi)場(chǎng)景締造者
- 旅居美學(xué)再定義:萬(wàn)達(dá)生活方式酒店以“復(fù)合場(chǎng)景”激活空間生命力
- 以“屬地體驗(yàn)”為核,萬(wàn)達(dá)生活方式酒店開(kāi)啟通兌產(chǎn)品的“內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代
- 以AI為鑰,以生態(tài)為橋:思特奇賦能運(yùn)營(yíng)商數(shù)智化躍遷
- 以革新破局?jǐn)?shù)智未來(lái),思特奇攜手運(yùn)營(yíng)商開(kāi)拓AI賦能新范式
- 俄羅斯對(duì)華免簽催熱跨境游 旅游平臺(tái)赴俄機(jī)票搜索量激增
- “修煉內(nèi)功”留住游客 “文化惠民”助力文化保護(hù)與城市發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏
- 全球鈷供應(yīng)格局重塑與價(jià)格新階段開(kāi)啟
- 多部門(mén)部署加強(qiáng)數(shù)據(jù)要素學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)和數(shù)字人才隊(duì)伍建設(shè)


