金融風(fēng)暴的浪潮已經(jīng)漸漸平息，只剩下一些余波未盡。在這場(chǎng)風(fēng)暴后，各企業(yè)開始進(jìn)行維修階段，但有這么一部分企業(yè)卻開始進(jìn)行的是對(duì)企業(yè)員工的“充電”活動(dòng)，恒立家紡就是這部分企業(yè)之一。

        在危機(jī)波及家紡企業(yè)時(shí)，早有準(zhǔn)備的恒立針棉織品有限公司董事會(huì)立刻調(diào)整戰(zhàn)略，使得恒立順利的與這場(chǎng)風(fēng)暴玩了一場(chǎng)擦邊球。“企業(yè)雖然有充分的準(zhǔn)備，也順利的躲過(guò)了這次風(fēng)暴，但這次金融風(fēng)暴還是對(duì)我們產(chǎn)生了影響。我們還是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，還有許多不完善的地方，所以我們需要對(duì)自己充電。”恒立負(fù)責(zé)人表示，“要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就得不斷的進(jìn)步。”

        在筆者致電恒立公司一部門經(jīng)理時(shí)，被告知正在進(jìn)行培訓(xùn)。筆者再次接通這位部門經(jīng)理電話時(shí)，他對(duì)筆者說(shuō)：“我們是一個(gè)以銷售為主貿(mào)易企業(yè)，國(guó)內(nèi)外都有市場(chǎng)，由于金融危機(jī)的影響，我們的外貿(mào)市場(chǎng)還是有著比較大的沖擊的；我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還沒(méi)有完全開發(fā)，只是打開了超市賣場(chǎng)的銷售渠道，對(duì)國(guó)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)還是一塊未開墾的空間。我們要彌補(bǔ)我們的不足，要將每個(gè)市場(chǎng)都做到比較成熟，讓我們將未來(lái)挑戰(zhàn)所帶來(lái)的損失降到最低點(diǎn)。所以我們要不斷的學(xué)習(xí)、充電。”家紡行業(yè)的最低點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去，行業(yè)危機(jī)的縮影已經(jīng)漸漸褪去。企業(yè)需要開始重新整頓，并不斷的完善自己。