中軟國際董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官陳宇紅。

　　中新網(wǎng)北京8月3日電 “如何應(yīng)對(duì)需求的波峰波谷，提高技術(shù)人員的利用率，讓他們的價(jià)值真正得以實(shí)現(xiàn)？這是我們想要去做，而且是一定要做的一件事�！闭劶啊敖夥盘�(hào)”對(duì)開發(fā)者的初衷時(shí)，中軟國際董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官陳宇紅近日在媒體見面會(huì)上如此表示。

　　據(jù)中軟國際資料介紹，“解放號(hào)”旨在為有IT服務(wù)需求以及有接包意向和能力的用戶提供一個(gè)在線交流交易的平臺(tái)，提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，幫助開發(fā)者提高接包能力，盡情施展才華。

　　中軟國際互聯(lián)網(wǎng)ITS集團(tuán)執(zhí)行總裁童強(qiáng)稱，“解放號(hào)”截止現(xiàn)在發(fā)包金額已經(jīng)累積超3億，接包個(gè)人最多者已賺取近50萬酬勞，團(tuán)隊(duì)接包排行榜的第一位更是早已突破200萬大關(guān)，這是平臺(tái)10萬余名注冊(cè)工程師價(jià)值的見證，也為他們開拓了更廣闊的市場(chǎng)。

　　陳宇紅表示，與傳統(tǒng)的IT服務(wù)技術(shù)人員相比，在“解放號(hào)”平臺(tái)中的技術(shù)人員，比以前更加具有存在感，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在直接面對(duì)的就是客戶，幫助客戶去做規(guī)劃，個(gè)人即為品牌，所以他們也比以前更加注重誠信。而“解放號(hào)”所要做的，就是幫助他們?nèi)ジ�高效高質(zhì)量的完成項(xiàng)目開發(fā)，讓用戶更清晰的看到他們的價(jià)值。

　　中軟國際互聯(lián)網(wǎng)ITS集團(tuán)執(zhí)行總裁童強(qiáng)。

　　童強(qiáng)介紹的案例顯示：有一家做珠寶生意的傳統(tǒng)公司，想要開發(fā)一個(gè)庫存系統(tǒng)，但公司管理人員沒有任何技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也缺乏相關(guān)的技術(shù)人員，在“解放號(hào)”平臺(tái)發(fā)包后，找到了具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的接包方。開發(fā)人員具有豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，直接對(duì)接客戶繪制IT小藍(lán)圖，實(shí)施開發(fā)小計(jì)劃，協(xié)助在短時(shí)間內(nèi)快速高質(zhì)量完成了項(xiàng)目的開發(fā)。在項(xiàng)目過程中，打破了雙方管理與被管理的傳統(tǒng)模式，合力協(xié)作去完成項(xiàng)目，開發(fā)人員的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有效的被復(fù)用，減少中間的溝通成本，利用解放號(hào)提供的工具將自己的價(jià)值真正展現(xiàn)出來。

　　同時(shí)，為了保障在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，開發(fā)人員能專注于自己的代碼編寫，提高開發(fā)效率，“解放號(hào)”還推出了開發(fā)協(xié)作云等專項(xiàng)服務(wù)，為開發(fā)者提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通留痕、代碼托管、代碼質(zhì)量檢查與評(píng)分等服務(wù)于一體的云平臺(tái)，保證了高度協(xié)同和全數(shù)據(jù)化支持的線上開發(fā)過程。在開發(fā)過程中，雙方隨時(shí)都能連接在一起，通過在線音視頻會(huì)議、文檔寫作等功能實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地溝通、討論和協(xié)同作業(yè)，同時(shí)，開發(fā)者還可以通過開發(fā)協(xié)作云服務(wù)中的代碼質(zhì)量檢測(cè)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能，實(shí)現(xiàn)保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)中代碼的安全與規(guī)范，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題加以調(diào)整，避免在項(xiàng)目交付時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，再重新推翻去解決的麻煩，以項(xiàng)目過程的嚴(yán)格把控實(shí)現(xiàn)交付項(xiàng)目的高質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)開發(fā)者能夠?qū)Ｗ⒐ぷ�，輕松賺錢。

　　在媒體問到平臺(tái)開發(fā)人員是否都能接到合適的項(xiàng)目時(shí)，陳宇紅講到平臺(tái)中發(fā)生的一件真實(shí)故事：有一家的接包團(tuán)隊(duì)，曾在年底的時(shí)給平臺(tái)的服務(wù)人員送來了不少特產(chǎn)表示感謝，對(duì)此接包團(tuán)隊(duì)則表示，“解放號(hào)”平臺(tái)的專業(yè)服務(wù)與保障讓他們能夠放心這里是一個(gè)真實(shí)交流交易的平臺(tái)，過去給企業(yè)提供IT服務(wù)，常常要面臨著上門溝通、反復(fù)上門確認(rèn)、自己去催款等等雜事，而解放號(hào)平臺(tái)規(guī)范安全的流程，以及嚴(yán)格的項(xiàng)目管理為他們節(jié)省了許多不必要的麻煩，大幅度提升了他們的工作效率，還收獲了更多的好評(píng)！

　　在傳統(tǒng)的IT服務(wù)中，開發(fā)人員很難驗(yàn)證企業(yè)的需求信息是否真實(shí)，常常要面對(duì)臨時(shí)改變合作約定、項(xiàng)目交付時(shí)取消合作等諸多問題，而“解放號(hào)”提供的嚴(yán)格初審以及平臺(tái)服務(wù)人員對(duì)用戶需求的協(xié)助整理，都從“根源”保障了需求的真實(shí)性。此外“解放號(hào)”還提供第三方資金托管服務(wù)，線上交付透明安全，保證開發(fā)人員最終都能勞有所得，拿到屬于自己的酬勞。

　　“中國有近1000萬工程師，“解放號(hào)”要團(tuán)結(jié)起全國各地的工程師，做點(diǎn)和以前不一樣的事，”陳宇紅稱，將他們從簡(jiǎn)單的依附于一個(gè)公司中解放出來，用復(fù)用人的方式復(fù)用代碼，讓IT工程師選擇自己有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，過往案例經(jīng)驗(yàn)直接套用，避免代碼浪費(fèi)，減少IT工程師的重復(fù)性勞動(dòng)，大幅提高線上項(xiàng)目交付效率，提升IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率。