用普惠金融之光，照亮復(fù)蘇前路，“微光計劃”的推出，體現(xiàn)了招聯(lián)金融踐行普惠金融的社會使命，及“服務(wù)奮斗群體、彰顯奮斗精神”的活動主旨。而更加實際的是，“微光計劃”幫助到了許許多多的疫下堅守者、奮斗者。

數(shù)據(jù)顯示，活動自上線以來便得到了廣泛好評，已經(jīng)推出的三期“微光計劃”，總服務(wù)人數(shù)達(dá)2935萬人次，成功打造了“疫情”時代消費(fèi)金融服務(wù)廣大群眾的案例典范。同時，“招聯(lián)微光計劃”共放款34億，力度之大在整個消金行業(yè)屬于罕見。這也為加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)、促進(jìn)個體消費(fèi)需求、維持社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供了原動力。

而在具體服務(wù)上，招聯(lián)金融更是充分展示了作為頭部企業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢。在金融科技的支持之下，招聯(lián)金融將服務(wù)真正觸及需要幫助的人，精準(zhǔn)滿足需求，讓每一份幫助都恰到好處。

縱觀三期活動，“招聯(lián)微光計劃”推出節(jié)奏精準(zhǔn)，從“照亮復(fù)工路”到“照亮重建路”，再到“照亮復(fù)蘇路”，緊密貼合疫中“抗疫”、“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”、疫后“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”三個時期的不同任務(wù)和需求。

同時，在服務(wù)人群上，三期活動也各有側(cè)重，比如第一期以企業(yè)主和部分工薪階層為主;第二期聚焦以白領(lǐng)、企業(yè)員工為代表的上班族等客戶群體，刺激個體消費(fèi);第三期服務(wù)人群從工薪階層擴(kuò)大到大學(xué)生，為他們的美好生活保駕護(hù)航。

當(dāng)然，滿足個性化需求一直是招聯(lián)金融的強(qiáng)大優(yōu)勢，據(jù)悉，招聯(lián)金融通過充分利用智慧營銷平臺上的豐富用戶標(biāo)簽，經(jīng)過大數(shù)據(jù)識別以及AI智能動態(tài)分析，為用戶提供精細(xì)化服務(wù)。而在這次活動之中，“3+9先息后等額、暖心提額、借款折扣、應(yīng)援減息、低價商城”和“億元總額度免息券大派送”等針對性的暖心舉措，便充分為消費(fèi)者們提供了千行千面的服務(wù)，將支持與助力放到了最貼切的地方。

走過疫情的挑戰(zhàn)，中國經(jīng)濟(jì)向好的大趨勢沒有變，而今全面復(fù)蘇開啟，未來依舊可期。作為行業(yè)頭部企業(yè)，招聯(lián)金融也將繼續(xù)踐行社會責(zé)任，肩負(fù)普惠金融使命繼續(xù)邁開步伐。