10月27日，東鵬飲料正式發布了2023年第三季度報告，報告顯示，公司前三季度營收86.41億元，已超過去年營收總和。這一亮眼成績再次顯示出了東鵬飲料強勁的企業實力和良好的成長潛力，引起了市場與行業的廣泛關注。

回溯到2003年9月，東鵬飲料一年的營收還不到2000萬元，幾乎瀕臨破產。時隔近20年的今天，上市兩年的東鵬飲料已經實現了超100億元的年營收回款，東鵬飲料是如何走上發展快車道的?

20年的創新開拓，從單品獨大到多品類共開花

在改革開放初期，國營飲料廠在飲料市場上占據主導地位，但隨著市場經濟的發展和競爭的加劇，許多國營飲料廠面臨著經營困難和瀕臨破產的問題。同時，隨著國有企業改制的推進，一些國營飲料廠也加入了改制的大潮，開始探索適應市場變化的新模式。

2003年，東鵬飲料因經營不善瀕臨倒閉，林木勤出資267萬元接下了這個“沉重的生意”，將東鵬飲料由國企改制為民企，從此開始了他的創業之路。

東鵬飲料集團董事長林木勤

林木勤的堅持和努力并沒有白費。他以東鵬特飲為主打產品，通過不斷的創新和市場開拓，使東鵬飲料逐漸走出了困境，實現了業績的快速提升。2023年前三季度財報顯示，東鵬飲料的營業收入達到了86.41億元，同比增加30.05%，預計今年全年突破100億元。從2003年不到2000萬的營收，到如今的年營收突破100億元，短短20年營收翻了500倍，且仍舊在快速提升。

從季度財報來看，林木勤領導下的東鵬飲料，展現出了強大的產品創新能力。除了傳統的能量飲料大單品“東鵬特飲”外，東鵬飲料積極布局多品類綜合飲料市場，增長明顯。2023年前三季度財報顯示，“其他飲料”銷售收入為6.40億元，同比增長165.35%，占比由3.64%提升至7.41%，產品結構不斷優化。

三季報同時顯示，為了培育第二發展曲線，東鵬飲料加大研發投入，前三季度研發費用為4314.08萬元，同比增長17.35%。據悉，自第二曲線布局以來，東鵬飲料陸續推出了咖啡飲料“東鵬大咖”、電解質飲料“東鵬補水啦”，以及“生榨油柑汁”、“東鵬烏龍上茶”等一系列新產品。

這些新品的推出，體現了東鵬飲料在產品研發上的深厚實力。在一些關鍵原料上，東鵬飲料花費7~8年時間進行研究，探索基于同一種原料的多元化開發。此外，東鵬飲料還注重利用中國傳統藥食同源的原料進行新產品開發。他們深入研究油柑、黃芪等中藥材和水果的藥理和營養價值，將其應用到飲料開發中。這種創新的產品形態不僅滿足了消費者的健康需求，也推動了中藥材產業的發展。

這種前瞻性的研發策略，為東鵬飲料打造中國領先的多品類飲料集團的發展奠定了堅實的基礎。

東鵬飲料產品家族

穩扎穩打，全國化渠道和供應鏈壁壘的建立

除了產品創新外，東鵬飲料的成功離不開在渠道和供應鏈方面的深厚積累。他們以強大的執行力為基礎，通過精細化的渠道管理和供應鏈優化，建立了全國化的渠道網絡和高效的供應鏈體系。

在這樣的基礎上，他們可以更快速地將新產品推向市場，更有效地滿足消費者的需求。同時，他們也可以通過規模效應和成本優勢，提高產品的競爭力，進一步擴大市場份額。

當然，東鵬飲料的成功離不開林木勤的領導風格和企業性格。林木勤是一位穩健、務實的企業家，他始終堅持做好自己的本職工作，帶領企業穩步發展。他的領導風格和心無旁騖的工作態度也深深影響了整個企業的員工，形成了東鵬飲料獨特的企業文化。

在林木勤的領導下，東鵬飲料一直秉持著“穩扎穩打、心無旁騖”的企業風格，專注于做好自己的產品和服務。這種專注和堅持的態度，使得他們在市場競爭中始終處于領先地位，也贏得了消費者的廣泛認可和好評。