酒店的價值，正從提供單一的住宿服務，轉向與城市功能、產業升級和消費浪潮深度融合。萬達生活方式品牌(萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店)雙品牌組合，其發展軌跡清晰地體現了這一趨勢。從賦能長春“冰雪+城市”戰略，到配套永春現代醫藥城產業集群，再到激活衢州圍棋公園的文化旅游，萬達生活方式酒店雙品牌酒店已超越傳統業態，成為激活區域、服務產業、煥新消費的關鍵節點。

　　模式進化：從單點布局到集群共生

　　萬達生活方式品牌(萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店)在重點城市的布局思路，經歷了從單一品牌點狀分布，到多品牌集群式發展的深刻演變。早期的項目更多是作為城市商業綜合體的配套。而如今，雙品牌乃至多品牌酒店群的落子，則緊密圍繞城市的新興戰略板塊展開。

　　以長春為例，萬達酒店的布局完整勾勒出其與城市共生的脈絡：早期，長春富力萬達文華酒店提升了核心商圈的接待能級;隨后，在長春國際影都板塊，萬達文華與錦華酒店群投入運營，服務于蓬勃發展的影視產業;2026年元旦開業的長春萬達嘉華及萬達美華雙品牌酒店，則落位于寬城區政務商務樞紐，與第四代萬達廣場共同構成城市活力綜合體，滿足多元客群的商務與休閑需求。而面向未來，規劃中的永春現代醫藥城酒店群(涵蓋文華、嘉華、錦華三大品牌)，更是直接瞄準千億級產業集群的會展與商務配套需求。這種“產業到哪里，酒店集群就跟進到哪里”的模式，確保了酒店投資與城市發展紅利同頻共振。

　　戰略協同：“冰雪經濟”下的雙品牌實踐樣本

　　吉林省的冰雪產業布局，是萬達酒店雙品牌戰略與城市核心戰略深度融合的典范。萬達生活方式品牌(萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店)在此構建了覆蓋“戶外度假-城市休閑”的全域冰雪生態鏈。在通化萬峰滑雪度假區，萬達頤華與萬達美華度假酒店以雙品牌形式，協同服務專業賽事與家庭度假客群。

　　而在城市端，長春萬達茂作為巨型文商旅綜合體，其核心的室內滑雪場與商業、娛樂業態深度融合。與之協同的酒店配套，則需要精準匹配從高端家庭到年輕滑雪愛好者的不同需求。即將布局的高端酒店與中端酒店，實質上構成了另一種形式的“功能互補雙品牌”，共同承接冰雪經濟帶來的巨大客流，完善“滑雪-住宿-購物-娛樂”的一站式消費閉環。這體現了雙品牌思維在更廣泛業態協同中的應用。

　　價值內核：一體化能力賦能城市更新

　　雙品牌酒店能成功嵌入城市發展肌理，離不開萬達酒店 “設計-建設-運營管理”一體化 的全產業鏈管控能力。無論是對于長春醫藥城這樣的新建集群，還是對南京新街口萬達美華酒店這類歷史街區的保護性改造，一體化模式都能確保從項目定位、文化融合、設計建造到長期運營的高效協同與品質落地。這使得萬達酒店不僅能提供住宿產品，更能作為專業的“城市配套服務商”和“資產運營管理者”，為區域發展提供穩定、高品質的服務保障，從而在激烈的城市競爭中贏得政府和業主的長期信任。

　　做城市長期主義的合伙人

　　萬達生活方式品牌(萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店)的雙品牌發展模式表明，成功的酒店投資與運營，必須具有深刻的城市洞察力和戰略契合度。通過雙品牌組合拳，萬達生活方式酒店實現了對城市核心商圈、交通樞紐、產業新區和文旅目的地的精細化覆蓋與深度服務。這一定位，使其超越了短期住宿供應商的角色，轉而成為與城市共同成長、共享發展的長期主義合伙人，在服務城市進階的過程中，也奠定了自身可持續、抗周期的增長路徑。

　　關于萬達酒店及度假村

　　萬達酒店及度假村始于2007年,是港股上市公司同程旅行(股票代碼:0780.HK)旗下的一家集酒店設計、建設、運營管理為一體的全產業鏈酒店管理公司。我們秉承“以人為本,關愛每位員工,溫暖每位客人,盡責每位合作伙伴”的核心價值觀,堅守“務實創新,發揚華文化”的公司理念,致力于成為以酒店為核心、具有持續價值創造能力的資產管理公司。 萬達酒店及度假村旗下擁有奢華酒店-萬達瑞華酒店、豪華酒店-萬達文華酒店、超高端酒店-萬達嘉華酒店、高端優選酒店-萬達錦華酒店、高端生活方式酒店-萬達頤華酒店、中高端生活方式酒店-萬達美華酒店、中端生活方式酒店-萬達悅華酒店等酒店品牌。截至2025年10月,萬達酒店及度假村擁有已開業酒店250余家,籌建及待開業酒店400余家,覆蓋全球300余座城市。