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2017年中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模及版權(quán)價格情況分析
2018/3/6 11:21:49 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:一、網(wǎng)劇盛于移動互聯(lián)時代,付費模式驅(qū)動行業(yè)發(fā)展智能設(shè)備的普及和視頻網(wǎng)站的崛起,改變了電視劇原有的制播格局,電視劇銷售從持續(xù)多年的先臺后網(wǎng)模式在2016-2017年轉(zhuǎn)變?yōu)橄染W(wǎng)后臺。中國在線視頻業(yè)務(wù)規(guī)模尚未見頂,2017年上半年全網(wǎng)視頻流量突破一、網(wǎng)劇盛于移動互聯(lián)時代,付費模式驅(qū)動行業(yè)發(fā)展
智能設(shè)備的普及和視頻網(wǎng)站的崛起,改變了電視劇原有的制播格局,電視劇銷售從持續(xù)多年的先臺后網(wǎng)模式在2016-2017年轉(zhuǎn)變?yōu)橄染W(wǎng)后臺。中國在線視頻業(yè)務(wù)規(guī)模尚未見頂,2017年上半年全網(wǎng)視頻流量突破6000億次,其中電視劇類點擊量達到4232.6億次,全網(wǎng)占比達到66.8%。
2011-2019中國在線視頻行業(yè)規(guī)模及行業(yè)增速(單位:億元)
資料來源:公開資料整理
過去三年,一線視頻網(wǎng)站付費會員實現(xiàn)了平均3倍以上的增長, 2016年底,中國有效付費用戶規(guī)模已突破7500萬,增速達241%。以騰訊視頻為例,2016年11月的付費用戶數(shù)為2000萬,到2017年11月則達到4300萬,這就意味著會員費收入同比增幅115%,加上約40億元的廣告收入,僅視頻網(wǎng)站就能為騰訊控股(0700.HK)貢獻約50億元的收入。正是看到劇類產(chǎn)品對廣告及會員流量的巨大拉動作用,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為眾多視頻網(wǎng)站的剛性需求,頭部劇采購價不斷刷新。
2006-2017“現(xiàn)象級”電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格(單位:萬元)
播出時間(年)電視劇名稱網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格(萬/集)2017《凰權(quán)·弈天下》預(yù)計10002017《涼生,我們可不可以不憂傷》10002017《如懿傳》9002017《瑯琊榜2》8002015《武媚娘傳奇》2002013《新編輯部的故事》1202012《甄嬛傳》302011《步步驚心》70+2011《宮鎖珠簾》(《宮》2)1852010《我的青春誰做主》202010《宮》35資料來源:公開資料整理
愛奇藝發(fā)布的2018年內(nèi)容策略,計劃制作包括網(wǎng)劇、綜藝等視頻內(nèi)容200部,總計投入100元人民幣;優(yōu)酷土豆在與NBC環(huán)球和索尼視頻簽署協(xié)議獲得獨家內(nèi)容的同時,也表示2018年要繼續(xù)加大自制網(wǎng)劇的投入。視頻網(wǎng)站并非盲目燒錢,而是優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇可換來付費用戶量爆發(fā)式的增長。只有會員費+廣告收入不斷增加才能幫助視頻網(wǎng)站扭虧為盈,相比之下,廣告業(yè)發(fā)展至今其收入規(guī)模和增速已可預(yù)見,而會員費收入現(xiàn)階段尚未看到天花板,付費收看內(nèi)容市場方興未艾、值得投入。
目前電視臺獨播劇目單集采購價平均約250-350萬元,2017年完成制作的《涼生,我們可不可以不憂傷》網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價1000萬元/集,該劇同步電視臺購買價格不足互聯(lián)網(wǎng)的一半。由此可知未來劇類產(chǎn)品主流銷售渠道將是以一線視頻網(wǎng)站為代表的網(wǎng)絡(luò)買家,這也是整個行業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的上游驅(qū)動力。
二、后IP時代考驗開發(fā)實力,優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇紅利可期
付費模式唯有持續(xù)上線頭部內(nèi)容才能得以持續(xù),2017年以來視頻網(wǎng)站靠頭部內(nèi)容實施“獨播戰(zhàn)略”拉升付費用戶數(shù):騰訊視頻獨播的《外科風云》、《那年花開月正圓》,優(yōu)酷獨播的《軍師聯(lián)盟》、《白夜追兇》等均獲成功。但是,可斬獲流量的頭部內(nèi)容產(chǎn)出過程卻有一定的不確定性。回顧市場可知,2015-2016年的頭部內(nèi)容幾乎都是大IP劇,IP是Intellectual Property的縮寫,歷經(jīng)多年沉淀或源于網(wǎng)絡(luò)文學、擁有龐大粉絲群的IP具備先天優(yōu)勢。將成功的文學作品改編為影視劇并不稀奇,但電視劇行業(yè)實現(xiàn)多年快速增長后,在量達到瓶頸、質(zhì)尋求突破時,IP劇對行業(yè)的貢獻不容小覷:2011年10月總局“限廣令”一令三申,嚴禁電視劇中插播廣告,該政策影響下2012年全國電視臺廣告收入總額1046億元和同比12%的收入增速創(chuàng)新低,而當年互聯(lián)網(wǎng)廣告的同比增速卻將近44%,加之綜藝創(chuàng)新不斷等原因使劇類產(chǎn)品銷售下滑。持續(xù)了兩年多的低迷之后,IP劇的興起使電視劇再次成為網(wǎng)臺競購的重點內(nèi)容,2015-2016年收視率前50的電視劇中有48部為IP改編劇,平均收視率在1.5%以上的包括《何以笙簫默》、《花千骨》、《親愛的翻譯官》、《微微一笑很傾城》、《青云志》、《錦繡未央》等,2017年上半年的幾部大IP劇如《三生三世十里桃花》等繼續(xù)成為流量收割機。
然而,繁榮中制約行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的各種問題和矛盾日漸突出:IP的過度過濫開發(fā)透支了粉絲的期待和熱情,對比2015和2016年部分熱播劇收視率可知,當IP劇的熱潮持續(xù)一段時間后,制作水平停滯不前、劇集質(zhì)量欠佳、過多過濫的商業(yè)植入等因素導(dǎo)致觀眾產(chǎn)生審美疲勞。
影視作品不同于其他工業(yè)產(chǎn)品的特性決定如果僅靠IP本身跨界吸引受眾,IP的邊際效益必然遞減:將IP簡單影視化,只考慮一個IP有多少粉絲,不思考如何將現(xiàn)有IP改編為高品質(zhì)的劇本;只搭配有可能拉動收視的卡司,不考慮演員與原著人物是否貼合;只靠請明星主演,不顧及后期成本的壓縮等,導(dǎo)致原粉絲在文學作品中獲得的精神愉悅未能重溫于影視作品,原有IP價值大大貶損,導(dǎo)致低水平影視化暴殄IP珍品,更不利于行業(yè)的進一步發(fā)展。
用鏡頭和臺詞對IP進行改編是對制劇公司創(chuàng)作水平最核心的考驗。再創(chuàng)作的過程應(yīng)注入新元素、產(chǎn)生新價值,移動互聯(lián)時代,全渠道播放平臺間的競合關(guān)系促使采購方對內(nèi)容的品質(zhì)要求呈現(xiàn)不斷提高的趨勢,一部作品需同時滿足大熒屏和小屏幕才能獲得IP的增值收益。2017年三季度由藝恩網(wǎng)發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)劇流量前十中,排名第9的《白夜追兇》播出后又被Netflix收入囊中,其成功印證了開發(fā)實力的重要性:無熱門IP、無流量小生、無大規(guī)模宣發(fā),靠對劇本的打磨、靠精彩的表演、靠品質(zhì)至上的創(chuàng)作獲得流量與口碑雙贏。后IP時代,制劇公司在競爭中不斷積累提升自身開發(fā)實力,才有可能降低成功的不確定性,不斷積累優(yōu)勢并奠定行業(yè)地位。
和整合營銷相同,電視劇/網(wǎng)劇也是一個市場化程度較高的行業(yè),看好有能力制作優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇的公司,集中度的持續(xù)提升有利于開發(fā)實力強的制劇公司做大業(yè)績并促使行業(yè)良性發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)端的強盛需求下,優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇將是2018年劇類市場上的盈利高點。
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