沃鐺上市體系簡介_沃鐺體系,運作實業(yè)&制造業(yè)轉型升級

沃鐺上市體系;通過懂，定，測，速，四段晉級法，

運作傳統(tǒng)實業(yè)&制造業(yè)快速轉型升級，往IPO上市方向發(fā)展。

四段晉級操作流程：

一：懂

通過懂讓企業(yè)主熟悉資本本質，樹立資本思維，懂得一資解萬憂的原理。

二：定

在懂的基礎上：制定轉型升級方案，制定IPO上市規(guī)劃、制定資本運作方向、轉型升級方案內容：梳理產(chǎn)品/賽道、設計商業(yè)模式、制定落地實施細節(jié)。快速打造優(yōu)質項目。

三：測

把您紙上談兵的規(guī)劃，方案，產(chǎn)品/賽道、拿來快速測試一遍，是騾是馬拉出來溜溜瞧瞧，快速調整。

四：速

您測試好了，那就應當加快速度，全面鋪開，該加速的加速，該擴大的擴大，該融資的啟動融資，該資本運作的資本運作，IPO上市的IPO上市。

傳統(tǒng)實業(yè)&制造業(yè)幾大難題：

一：人工成本高，材料成本高，競爭激烈，產(chǎn)品同質化嚴重，大打價格戰(zhàn)，綜合利潤低。

二：人才難：研發(fā)人才，管理人才，銷售人才，運營人才難招又難留。

三：銷售難：廣告成本高，流量成本高，渠道成本高。綜合成本高。

四：合作難：優(yōu)秀合作伙伴難找，無良中介機構多，多次受騙上當，信任度極低。

五：融資難：非常想了解資本，往資本方向作規(guī)劃，但是難度很高，第一：不懂、第二：不具備條件。第三：不知道如何創(chuàng)造條件。

沃鐺上市體系提出的解決方案：

一：有錢好辦事：

必須熟悉資本，站在資本的角度上統(tǒng)籌全局，統(tǒng)一規(guī)劃。從轉型升級一開始就要有資本，融資概念。

二：有人好辦事：

有花錢的規(guī)劃，能夠花出錢來了，短期就會吸引到優(yōu)秀人才和優(yōu)秀資源圍繞在您身邊。有中長期的資本規(guī)劃，才能實行期權激勵，讓優(yōu)秀人才，優(yōu)秀團隊用心幫您做。快速發(fā)展、合作共贏。

三：先生存，后發(fā)展

1：在懂資本的基礎上自行優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)。注：轉型升級是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)應當根據(jù)自身實際情況，做好規(guī)劃，緩慢優(yōu)化，切勿下重藥，欲速則不達。轉型升級的目標：讓自己活得更加好。

2：通過和沃鐺緊密合作在傳統(tǒng)行業(yè)的基礎上規(guī)劃新的產(chǎn)品/賽道，新的項目。和資本運作方向。

3：快速以最少代價，低風險測試新的產(chǎn)品/賽道，注：新的產(chǎn)品/賽道只是利用了老本行的基礎資源而已，不存在占用老本行的資源。

4：測試成功后，成立全新的擬上市公司，根據(jù)第一步優(yōu)化的結果從老本行里可適當抽調優(yōu)秀人才組成基礎核心團隊。加速推進，鋪開市場。注：因為是全新公司，全新人員，一開始就按資本方向，融資方向來規(guī)劃，這樣給團隊利潤空間也大，發(fā)展期望也高。非常容易操作管理。

5：加速推進的同進，通過和沃鐺緊密合作，規(guī)劃把利潤，股權分出去，控制權掌控在自己手中，快速引入優(yōu)秀人才、優(yōu)質合作資源。以交叉持股，合作共贏，為自己做事，共同得利的互利思維，往融資IPO上市方向加速推進。

四：啟動融資：

1：打磨好商業(yè)模式，打造好競爭壁壘，完善好商業(yè)計劃書后就可以啟動融資。規(guī)劃把老本行的優(yōu)質資產(chǎn)并入新公司，提高新公司的估值，提高和資本平等對話的話語權，站在資本的肩膀上快速發(fā)展。

五：資本運作：根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的具體情況規(guī)劃套現(xiàn)離場通道。

1：以高估值被人家收購，提前套現(xiàn)，或套現(xiàn)部份等后續(xù)更大的發(fā)展機會。

2：利用資本杠桿來股改合并上下游供應鏈，收購并購競爭對手，成為行業(yè)獨角獸，成功IPO上市。

我們的運作思路：

第一步：通過轉型升級，孵化出優(yōu)質項目。

第二步：把各個優(yōu)質項目串成面，成立各個細分行業(yè)的擬上市公司。

第三步：通過股改合并，收購并購的方式，打造行業(yè)獨角獸。IPO上市，并維持高市值。

我們的價值觀：

實沉做事，輸出價值，尋找有資本思維，志同道合的優(yōu)秀合作伙伴，合作共贏。

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