沙漠怎么綠?億利集團王文彪團隊靠的就是持續(xù)創(chuàng)新。一是理念創(chuàng)新，進行規(guī)模化、機械化治沙，形成生態(tài)規(guī)模優(yōu)勢，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)能力，恢復(fù)生物多樣性，讓自然改造自然，讓生態(tài)修復(fù)生態(tài)，形成了良性循環(huán)。科學(xué)規(guī)劃，一張藍圖繪到底，30年從沒改變。二是種質(zhì)資源創(chuàng)新，這是治沙之本、治沙利器。庫布其建設(shè)了中國西部最大的種質(zhì)資源庫，培育了1000多種耐寒、耐旱、耐鹽堿植物，已經(jīng)成功引種到西部幾大沙漠和西藏那曲4600米海拔的高原上，發(fā)揮了極其重要作用。三是種植技術(shù)創(chuàng)新。研發(fā)了水汽法植樹，十幾秒就能種好一棵樹，而且讓土地減少傷痛，大幅提高了成活率，大幅降低了成本。探索了沙丘迎風(fēng)坡植樹法，巧借大自然的力量，利用風(fēng)、沙、樹的相互作用，實現(xiàn)了風(fēng)吹、樹擋、沙降，讓庫布其沙丘整體降低了1/3。研發(fā)了無人機植樹技術(shù)，自主創(chuàng)新了定向彈射裝備和種子包衣技術(shù)，解決了在廣袤沙漠和沼澤地人難進、樹難種、種樹貴的難題。

錢從哪里來?庫布其治沙的投資模式是“公益與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合;輸血與造血相結(jié)合;企業(yè)資本、社會資本、政府資本、國際資本相結(jié)合”。利從哪里得?利從生態(tài)中得，利從產(chǎn)業(yè)中來。如何可持續(xù)?庫布其模式實踐證明，治沙必須考慮生態(tài)，生態(tài)必須依托產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)必須帶動生態(tài)、回饋老百姓。要算好“生態(tài)”“經(jīng)濟”“民生”三本賬，做到“現(xiàn)場經(jīng)得住看，賬本經(jīng)得住算”，實現(xiàn)“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧”四輪驅(qū)動平衡發(fā)展。

30年前的庫布其終日黃沙漫卷，鳥獸絕跡，連植被也難以存活，但在億利集團王文彪團隊的治理下，現(xiàn)在的庫布其綠樹成蔭，飛鳥成群，沙峰綠谷交相輝映，描繪出了一幅綠富同興的新畫卷!

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