華熙集團于2006年設計建造了五棵松體育館項目,這也是第一個民營企業深入涉足的大型體育場館。因肩負著承辦2008年奧運賽事的重擔,在場館設計方面,華熙集團全方位對標全球頂級的籃球場館,采用了科技色彩濃厚的納米易潔玻璃、當時最為先進的全彩高清LED顯示系統等,力求在硬件上達到盡善盡美。同時,華熙設計團隊前瞻性的在場地下方預留了制冰管線,為今后有能力承接更多冰雪項目埋下了伏筆。這也為華熙LIVE·五棵松體育館成為承接兩屆奧運會的“雙奧場館”打下了扎實基礎。

2008年奧運會賽事結束后,華熙集團通過市場化的思路,將五棵松體育館改造升級為能承接各種大型活動的綜合性場館,賦能五棵松體育館突破運營方面的瓶頸,在之后的14年里一直保持著蓬勃發展的勢頭。完成升級改造后,五棵松體育館承辦了碧昂斯“非我莫屬”北京演唱會、2015年后街男孩世界巡演北京演唱會及NBA中國賽、CBA系列賽等一系列大型活動,成為北京市大型室內演出圣地。同時,華熙集團大力開發周邊業態,增加了商業零售、娛樂休閑、文化藝術等元素,打破傳統體育場館孤島式的定位,與商業地產運營相互嚙合,奠定了華熙LIVE·五棵松城市活力聚集地、新生活方式體驗地的基調。

體育產業的蓬勃發展是城市綜合實力的體現,是激發市民活力、賦能城市高質量發展的重要一環。在冬奧會閉幕后,華熙LIVE·五棵松體育場還將發揮自身優勢,與周邊的學校、社區,以及政府機構開展合作,將體育產業鏈上下游充分融合,不斷豐富以文化、體育為中心的城市綜合體布局,力爭成為本地群眾運動、休閑的“大本營”。

未來,華熙LIVE模式將始終秉從C端思維出發構思和調整經營戰略,借助冬奧會的影響力和自身場館優勢,從供給端規劃滿足消費者需求進行內容創新,以文化體育產業為核心打造全產業生態鏈,用最具活力、現場、體驗的業態內容,積極產生輸出各類新型商業體驗式內容,延續民眾對文體產業、對冰上運動的熱情,將冰雪產業鏈上下游充分融合,讓奧運文體產業在北京2022年冬奧會后繼續推動高質量的商業經濟發展。

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如有侵權行為，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。