6月22日,當(dāng)站到山東省科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上時(shí),張貴民講起了自己的科研故事:“我的第一個(gè)感受就是在科研上沒有捷徑可走,需要鍥而不舍、久久為功。”

鍥而不舍,久久為功,精準(zhǔn)地概括了這位兼具科學(xué)家與企業(yè)家氣質(zhì)的魯南制藥集團(tuán)黨委書記30年的科研路。山東省科技廳向科技日?qǐng)?bào)記者提供的資料顯示:張貴民以第一發(fā)明人獲發(fā)明專利189件,集成與創(chuàng)新開發(fā)50余種國家級(jí)新藥,并斬獲了一項(xiàng)國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng),五獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

從車間一線技術(shù)員做起,做到中試車間負(fù)責(zé)人,再到科研部部長、總工程師,直至成為魯南制藥掌舵人,張貴民崗位在變,科研二字貫穿始終,核心使命便是藥物研究和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新。

必須打破“核心在外”的殘酷現(xiàn)實(shí),哪怕終生只研究一種產(chǎn)品

瑞舒伐他汀鈣,國際公認(rèn)的強(qiáng)效調(diào)脂藥。在張貴民心目中,這是其“意義最重的一項(xiàng)成果”。但在2008年之前,它的技術(shù)核心在國外,國人想用,只能多花錢。

張貴民不服氣,扔下一句“必須打破核心在外的殘酷現(xiàn)實(shí)”,便投入自主研發(fā)的深水區(qū)。

十年時(shí)間,3653天,87672小時(shí)。要繞開國外成熟的技術(shù)壁壘,另起爐灶研發(fā)新藥,難度可想而知。沒有節(jié)假日,沒有黑夜白晝,直面一個(gè)接一個(gè)難以攀越的科研山頭。同事們感嘆:“他幾乎付出了所有。”

一代人有一代人的使命,當(dāng)高水平科技自立自強(qiáng)的理念早已在內(nèi)心扎根之后,所有的難題都在為科研者加冕桂冠做鋪墊。最終,張貴民帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)破解了瑞舒伐他汀鈣母核中間體嘧啶化合物的新合成工藝技術(shù)、亞穩(wěn)態(tài)溶液無定型粉末結(jié)晶技術(shù)、對(duì)映異構(gòu)體雜質(zhì)確認(rèn)等多項(xiàng)技術(shù)難題,成功構(gòu)建了瑞舒伐他汀鈣新制備體系,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。

創(chuàng)新需要十年磨一劍?張貴民說,他給很多科研項(xiàng)目的定位是“二十年磨一劍”、“三十年磨一劍”,甚至“終生只研究一種產(chǎn)品”。

當(dāng)上述項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),張貴民作為第一完成人站在人民大會(huì)堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上時(shí),他告訴自己:“所有的付出都是值得的。”

不忘前人征途夜,盛事順?biāo)旄俺枴Ｉ罡麆?chuàng)新,這是張貴民的初心,更是他的追求。

很多人還記得2018年的何梁何利基金頒獎(jiǎng)大會(huì),張貴民榜上有名。當(dāng)時(shí),何梁何利基金信托委員會(huì)主席、評(píng)選委員會(huì)主任朱麗蘭的評(píng)價(jià)是:魯南制藥成功研制了50余種國家級(jí)新藥,讓國內(nèi)的患者用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,積極倡導(dǎo)“治未病”理念,為健康中國做出了突出貢獻(xiàn)。

這句話,點(diǎn)評(píng)地頗為到位。

在魯南制藥采訪,記者對(duì)其三塊牌子印象深刻,它們分別是國家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動(dòng)物細(xì)胞高效表達(dá)國家工程實(shí)驗(yàn)室、中藥制藥共性技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等三大國家級(jí)科研平臺(tái)。

一家科技型民企同時(shí)擁有化藥、生物制藥、中藥的三大國家級(jí)科研平臺(tái),凸顯功底和實(shí)力。對(duì)校辦企業(yè)出身,已走過54年風(fēng)雨歷程的魯南制藥來說,基業(yè)長青背后,利用大平臺(tái)做出大事業(yè),“搭平臺(tái)—引人才—做項(xiàng)目—出成果—推產(chǎn)業(yè)”的邏輯非常清晰。

深耕“科研特區(qū)”,狠抓科技創(chuàng)新的“牛鼻子”

科研活動(dòng)是人類特殊的創(chuàng)造性勞動(dòng),科研活動(dòng)的成功與否,不僅僅看個(gè)體,更是大量科技人員協(xié)同攻關(guān),取決于科研團(tuán)隊(duì)的最佳配置,更取決于科研活動(dòng)的組織者和管理者。

記者發(fā)現(xiàn),在魯南制藥,待遇最高的是科研人員,設(shè)施最好的是科研中心,科研經(jīng)費(fèi)沒有上限,是名副其實(shí)的“科研特區(qū)”。他們每年將銷售收入的7%以上,甚至最高達(dá)18%的資金投入研發(fā),并“上不封頂”。

科研創(chuàng)新打通了企業(yè)發(fā)展的“任督二脈”,而科技優(yōu)勢(shì)已轉(zhuǎn)化為核心實(shí)力,成為其研發(fā)持續(xù)突破的重要支撐。

在“產(chǎn)、學(xué)、研、用”相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系下,他們筑巢引鳳,培養(yǎng)和造就人才,發(fā)揮人才價(jià)值,60余名博士、1700余名碩士的科研隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展輸入源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。

13年前,魯南制藥時(shí)任掌門人趙志全研究員獲得了山東省科技最高獎(jiǎng);13年后,張貴民又獲得山東省科技最高獎(jiǎng)。同一企業(yè),前后兩任“掌門人”同獲科技最高獎(jiǎng),在山東科技獎(jiǎng)勵(lì)史上,前所未有。

而他們的共同之處便是對(duì)科技創(chuàng)新的堅(jiān)守和支持。從車間技術(shù)員一步步成長為企業(yè)掌門人的張貴民明白,狠抓科技創(chuàng)新便抓住了企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。

魯南制藥最初是知識(shí)分子辦廠,趙志全、張貴民都是科研人員出身,他們對(duì)科研及創(chuàng)新的重視,比掌控企業(yè)的權(quán)力更容易得到傳承。而正是這種根植于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新基因,造就了魯南制藥從一個(gè)瀕臨倒閉的小廠到如今數(shù)百億規(guī)模的傳奇。

不過,創(chuàng)新者的追求永無止境。

或許在很多人眼里,上市就是一個(gè)藥品的終點(diǎn),但張貴民說,這只是開始,其背后的研發(fā)依然不會(huì)停止。正是這種不停止的追求,讓走過半世紀(jì)之后的魯南制藥仍然保持著青春,并讓張貴民走上了山東科技最高獎(jiǎng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。

作者:科技日?qǐng)?bào)記者 王延斌

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