“我們?yōu)槭裁匆x書?為什么要教導(dǎo)子女好好讀書?”

“ 為了賺錢為了生活，為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。”

“那我們賺錢的手段究竟是什么?”

“······”

“無外乎這幾種，第一種手段是靠出賣自己的時(shí)間賺錢，也就是打工、上班;第二種手段是賣產(chǎn)品賺錢，做生意做買賣;或許還有一種······”

“是什么!”

“就是客戶合伙人模式。是一種坐在家里就能賺錢的模式，一種風(fēng)險(xiǎn)極低的模式，一種我們普通人能夠夠得著的模式。”

“那客戶合伙人模式具體是什么呢?”

2022年8月13日，由羅勒咨詢發(fā)起的《羅勒客戶合伙人私享會(huì)》第一期沙龍活動(dòng)在河北省會(huì)石家莊順利舉辦。

此次沙龍活動(dòng)，羅勒邀請(qǐng)到合作多年的工程師朋友齊聚一堂，交流建筑行業(yè)新形勢(shì)，探討人力資源新模式。羅勒作為全國(guó)建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先的招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)，希望通過此次活動(dòng)，將更多的建筑人團(tuán)結(jié)在一起，共同促進(jìn)人力資源行業(yè)往更具正向價(jià)值的方向發(fā)展。羅勒客戶合伙人模式，就是我們探尋到的方法。

01

什么是客戶合伙人模式?

“是羅勒和建筑人的一場(chǎng)小型創(chuàng)業(yè)。”北京羅勒事業(yè)二部總經(jīng)理裴云松先生拋出這樣一句話后，會(huì)場(chǎng)中很多人都直起了腰等待下文。“我們知道，一個(gè)人創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，羅勒客戶合伙人模式就是為您提供平臺(tái)、提供服務(wù)、提供人脈資源。如果您身邊的朋友正在尋找工作機(jī)會(huì)，您可以推薦給羅勒，由專業(yè)的獵頭顧問為人才匹配合適的企業(yè)和崗位，如果推薦成功，您就可以獲得一份豐厚的傭金收益;或者向有需求的企業(yè)推薦羅勒服務(wù)，那將會(huì)成為一場(chǎng)沒有成本的投資，收益更是會(huì)呈現(xiàn)多樣性、持續(xù)性。”

這并不是全部，本次沙龍活動(dòng)，又將客戶合伙人模式再升級(jí)，推出VIP服務(wù)，成為羅勒客戶合伙人還可享受全流程風(fēng)險(xiǎn)把控、免費(fèi)咨詢服務(wù)、免費(fèi)職業(yè)規(guī)劃等貼心服務(wù)。

02

客戶合伙人模式不過癮?

“您可以成為羅勒的事業(yè)合伙人，做羅勒的代言人。”裴云松先生解釋道。“我們?yōu)槭聵I(yè)合伙人追加了扶持力度。為您提供全套的顧問培訓(xùn)體系，還追加品牌宣傳支持，全方位提升您的行業(yè)知名度，打造個(gè)人品牌，加速提升您“單打獨(dú)斗”創(chuàng)業(yè)的成功率。”

全套顧問培訓(xùn)體系：

品牌宣傳支持：

可以說此次客戶合伙人模式的發(fā)布，是羅勒對(duì)客戶許下的一份承諾，我們將始終把客戶的權(quán)益放在首位，用更完善更系統(tǒng)的服務(wù)回報(bào)大家。

03

羅勒為什么要這樣做?

羅勒創(chuàng)始人張紅芳女士給出答案“我27歲開始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)不懂建筑，不懂人力資源，不懂獵頭，什么都不懂，我是從對(duì)行業(yè)完全一無所知一路走到現(xiàn)在的。在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，特別感謝這些建筑工程行業(yè)的朋友們對(duì)我的支持。羅勒之所以有今天的成功，不是靠市場(chǎng)營(yíng)銷而是靠口碑一路在做，這是刻在羅勒基因里的東西。所以我們推出了客戶合伙人的模式，為了回饋這么多年大家對(duì)羅勒的支持，想帶著大家一起賺錢。”

“讓建筑人服務(wù)于建筑行業(yè)，去成就每一個(gè)建筑工程領(lǐng)域奮斗的人。”羅勒希望用這樣的理念，吸引更多建筑人加入我們，一方面為建筑人提供一種本職工作以外的職業(yè)選擇;另外一方面，羅勒希望通過幫助更多人的發(fā)展，促進(jìn)人力資源更為合理地配置，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

04

人脈該如何變現(xiàn)?

人脈，是獵頭工作開展的基礎(chǔ)，所有后續(xù)的內(nèi)容，都是建立在獵頭顧問擁有豐富的某個(gè)行業(yè)或者多個(gè)行業(yè)人脈的基礎(chǔ)之上的。張紅芳女士運(yùn)用多年建筑行業(yè)獵頭經(jīng)驗(yàn)，就“人脈變現(xiàn)技巧”為大家展開了分享。

“人脈就是一個(gè)個(gè)不同的圈子組成的，生活圈、工作圈、同學(xué)圈，人脈無處不在。”而如何利用好這些“圈子”，首先就是從建立信任著手。“可以就共同話題、共同專業(yè)、共同回憶去聊;也可以建立共情，站在對(duì)方立場(chǎng)，就某些話題達(dá)到共鳴;還可以適當(dāng)示弱，袒露自己的脆弱迅速拉近關(guān)系。”在建立信任的基礎(chǔ)上再挖掘需求。

張紅芳女士表示：“一定要在朋友真正有需求和困難的時(shí)候伸出援手，推薦工作和企業(yè)要以解決人才需求和痛點(diǎn)為目的。這也是羅勒的獵頭顧問一直在做的事。”

是的，這就是羅勒一直在做的事。

我們的沙龍活動(dòng)，目的也是為了傾聽建筑人的需求。羅勒人和建筑人，大家在現(xiàn)場(chǎng)聊行業(yè)、聊工作、聊生活，不斷激蕩出思想火花。

現(xiàn)場(chǎng)有很多工程師表示“這么多年一直在做技術(shù)，面對(duì)枯燥的工作和平淡的生活，有時(shí)也會(huì)迷茫，通過羅勒這次的分享，確實(shí)找到了新的方向。”

客戶合伙人模式，就像給建筑人的生活劃上了一條“斜線”，給平淡的工作和生活激起一絲漣漪，帶來一種希望、一種挑戰(zhàn)，開啟了建筑人的“斜杠人生”。

羅勒創(chuàng)始人張紅芳女士在活動(dòng)結(jié)尾時(shí)說：

“我對(duì)建筑行業(yè)有深深的感情，因?yàn)樗俏覐?27 歲開始一直做到現(xiàn)在的一個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在我40多歲，還會(huì)繼續(xù)做下去，所以我希望這個(gè)行業(yè)以后越來越好，我想做一點(diǎn)對(duì)這個(gè)行業(yè)真正有益的事情，給行業(yè)一些正向的引導(dǎo)。而客戶合伙人模式就是我這么多年思考的結(jié)果。羅勒相信，客戶合伙人模式的推出，可以幫助建筑人進(jìn)行人脈資源變現(xiàn)，同時(shí)也可以幫助人才拓寬職業(yè)通路，并能極大地提升羅勒的服務(wù)品質(zhì)和品牌效應(yīng)，達(dá)到一個(gè)三方共贏的局面。”

未來，《羅勒客戶合伙人私享會(huì)》沙龍活動(dòng)將落地全國(guó)，我們希望尋找到更多與羅勒價(jià)值觀契合、并對(duì)行業(yè)專注、能力突出，有志于在建筑行業(yè)發(fā)展的建筑人成為客戶合伙人。到那時(shí)，我們?cè)僖?

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