課程首日聚焦“趨勢洞察與模式重構”。聯盟創(chuàng)始人魏義飛在演講中強調，單純“降價去庫存”已走入死胡同，行業(yè)必須從“價格戰(zhàn)”轉向“價值戰(zhàn)”。他系統(tǒng)拆解了“5.0去庫存快銷賦能”模式的落地邏輯，如何實現“去庫存、提價值、增利潤”三位一體。

聯盟聯合創(chuàng)始人宋琴琴結合自身十余年實戰(zhàn)經歷，發(fā)表“長期主義：地產人的破局底氣”主題分享。面對行業(yè)四年流失超650萬人的現實，她強調個體必須融入生態(tài)，將助力地產人將資源信用轉化為可持續(xù)收益，實現“輕資產、強協作、穩(wěn)變現”。

宋總還深入講解了“團裝營銷”與“裝修代賣”兩大適合地產人的盈利引擎，并為學員提供即學即用的落地工具箱。

去庫存產業(yè)聯盟投資方聯合創(chuàng)始人王總從資本視角分享了《掘金萬億存量市場》。他分析指出，三四五線城市雖是房價“重災區(qū)”，卻蘊藏高回報機遇，并與國家“去庫存”戰(zhàn)略高度同頻。

次日課程圍繞“實操落地與工具賦能”展開。IP商業(yè)顧問貝貝老師帶來《私域流量精準運營》實戰(zhàn)課，提出“私域是地產人的信用資產”，并手把手教學員構建從人設打造、標簽管理到成交閉環(huán)的私域變現系統(tǒng)。

在隨后的簽約環(huán)節(jié)，多位學員現場加入聯盟成為城市合伙人，標志著從“個人資源”到“生態(tài)共贏”的關鍵一步正式邁出。

本次密訓營不僅輸出了前沿的行業(yè)認知與實戰(zhàn)方法，更構建了一個以“長期主義”為基石、以“生態(tài)協同”為路徑的賦能平臺。地產下半場，轉型已是必然。聯盟將持續(xù)陪伴行業(yè)同仁，共同穿越周期，實現尊嚴盈利、協同發(fā)展。

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