2016年6月17日，大麥集團首席運營官徐瑋向記者透露，大麥將正式進軍線下場館業務領域，并將斥資數億元與國際最大的場館運營商AEG在國內重點城市打造智慧場館。長期以來，中國演出場館在技術與管理上落后于歐美，并存在一些不規范的問題，導致黃牛問題較嚴重。一些先進的場館技術與運營理念亟待引進。AEG亞太區總裁兼首席執行官葛伯強表示，隨著互聯網的發展，中國的演出場館也應該融入互聯網化運作中。據悉，除了大麥，樂視、阿里也已經重金布局體育領域，注資線下場館。

　　在國內，演出票價格偏高、購票難等問題背后，很大一部分原因是演出場館存在問題。一方面，演出場館技術與管理相對落后。參與建設與運營北京萬事達中心以及上海梅賽德斯奔馳文化中心的葛伯強表示，以前我們來中國，發現場館運營效率太低，一些場館準備一場活動要一周時間，設備不夠先進。諸如在設計上，屋頂荷載承重都達不到歐美技術水平；在管理上幾乎沒有，很多員工在抽煙、閑聊，大量時間成本被浪費，場館布置時間長了，演出的場館成本也就上去了。

　　另一方面，一些演出場館運營不夠規范，一些演出票并沒有完全通過公開的渠道銷售或者存在暗箱操作，給黃牛留下很大的操作空間。這也讓很多人抱怨在大麥等售票平臺買不到票，只能找黃牛高價買。

　　徐瑋表示：“以上這一系列原因讓我們看到了國內演出場館存在改進的空間與發展潛力，這也推動了我們加速布局演出場館。大麥將基于場館提供更完善的科技服務，從系統、內容到信息化三方面幫助場館有效提升商業價值和合作空間。在系統服務方面，大麥將提供移動端身份證明購票、VR在線選座、電子票直接入場等全自助化購票服務。”

　　事實上，除了大麥，樂視、阿里等互聯網巨頭也在布局線下場館。就在不久前樂視和華熙國際宣布合作，將五棵松打造成為樂視體育生態中心后，中國場館運營界的代表人物之一韓立鋒選擇在今年春節前辭去了五棵松體育場館總經理一職，選擇加盟阿里體育，擔任副總裁并身兼場館事業總經理一職。很顯然，阿里體育也將發力場館的智能化改造。

　　徐瑋還向記者表示，未來大麥網將加強全產業鏈的布局，以演唱會和舞臺劇為主要形式，加強上游內容的制作。大麥網目前已完成四輪融資，并且已經有重量級的戰略投資者加入。5月27日晚，光線傳媒發布公告稱光線傳媒及其大股東光線控股以83.3億元的估值，收購了貓眼電影57.4%股權，由此引發市場對票務網站的關注。