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從“換牌”到“升維”,看全國性品牌如何重塑資產(chǎn)長期價值
2026/2/9 19:32:15 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:截至2025年10月,萬達(dá)酒店及度假村擁有已開業(yè)酒店250余家,籌建及待開業(yè)酒店400余家,覆蓋全球300余座城市。據(jù)厚海數(shù)據(jù)最新報告,2025年中國酒店市場的品牌變更呈現(xiàn)一個鮮明趨勢:翻牌后,酒店資源正加速向頭部及具備全國性布局能力的酒店管理集團(tuán)集中。其中,翻牌后選擇加盟全國性布局品牌集團(tuán)的客房占比高達(dá)88%。這一數(shù)據(jù)強(qiáng)烈宣告,在存量博弈時代,業(yè)主用腳投票,將“長期經(jīng)營穩(wěn)定性”的賭注,押在了具有強(qiáng)大系統(tǒng)支撐力的全國性連鎖品牌身上。

近期萬達(dá)生活方式品牌(萬達(dá)頤華酒店、萬達(dá)美華酒店和萬達(dá)悅?cè)A酒店)完成翻牌的杭州東站萬達(dá)頤華酒店,正是這一宏觀趨勢下的微觀典范。其翻牌后OCC、ADR、RevPAR的全線暴漲,以及單月收入創(chuàng)紀(jì)錄的表現(xiàn),深刻揭示了全國性連鎖品牌在重塑存量資產(chǎn)長期價值上的不可替代作用。
單體之困與連鎖之選:存量市場的必然走向
厚海報告揭示,2025年關(guān)閉的酒店中,單體酒店的占比更高,競爭力薄弱。同時,在翻牌酒店中,約57%的原單體非連鎖酒店選擇引入連鎖品牌運(yùn)營。這清晰勾勒出存量市場的生存圖景:在供給過剩、競爭白熱化的環(huán)境下,缺乏系統(tǒng)支持的單體酒店,在抗風(fēng)險能力、成本控制與獲客渠道上劣勢盡顯,正加速被市場出清或被迫尋求轉(zhuǎn)型。

萬達(dá)生活方式品牌(萬達(dá)頤華酒店、萬達(dá)美華酒店和萬達(dá)悅?cè)A酒店)的翻牌案例,正是這一轉(zhuǎn)型的完美體現(xiàn)。引入萬達(dá)頤華這一具備全國性影響力的品牌,絕非一次簡單的“換標(biāo)”。它意味著該酒店瞬間接入了覆蓋全國的會員忠誠度計劃、中央預(yù)訂系統(tǒng)、集團(tuán)化采購供應(yīng)鏈以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營管理與培訓(xùn)體系。報告指出,業(yè)主在換牌過程中對“品牌管理體系的成熟度和專業(yè)化支持能力愈發(fā)重視”。萬達(dá)頤華帶來的,正是這樣一套經(jīng)過驗(yàn)證的、可復(fù)制的成功系統(tǒng),它幫助酒店迅速補(bǔ)齊了作為單體酒店時最大的短板——體系力。
從流量變現(xiàn)到價值重估:品牌溢價的系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)
全國性品牌的賦能,直接作用于酒店最核心的收益引擎。厚海報告觀察到,在一線城市及杭州這樣的核心二線城市,市場已進(jìn)入“存量結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的深度調(diào)整期,品牌方不僅要拓展新項目,更要注重“守牌能力”。

杭州東站萬達(dá)頤華酒店的業(yè)績飛躍,正是“強(qiáng)守牌能力”的展現(xiàn)。ADR提升64元,這直接體現(xiàn)了全國性品牌帶來的定價能力與溢價空間;OCC的大幅攀升,則是其超強(qiáng)流量變現(xiàn)力的結(jié)果——來自集團(tuán)官網(wǎng)、App及全球分銷系統(tǒng)的預(yù)訂,快速填充了客房庫存。最終,RevPAR逆勢增長72%是水到渠成。這不僅僅是短期收入的提升,更是對酒店資產(chǎn)長期盈利模型和現(xiàn)金流穩(wěn)定性的根本性重塑。它向資本市場和業(yè)主證明,依托強(qiáng)大的連鎖品牌,存量酒店能夠穿越周期波動,獲得更可持續(xù)、更可預(yù)期的穩(wěn)定回報。
選擇伙伴即是選擇未來

在厚海報告所定義的“關(guān)注長期經(jīng)營穩(wěn)定性”的時代,萬達(dá)生活方式品牌(萬達(dá)頤華酒店、萬達(dá)美華酒店和萬達(dá)悅?cè)A酒店)的杭州東站萬達(dá)頤華酒店案例賦予行業(yè)一個清晰的決策框架:存量資產(chǎn)的翻牌,應(yīng)從“選擇品牌”升維為“選擇終身運(yùn)營伙伴”。全國性頭部集團(tuán)因其更完善的系統(tǒng)、更龐大的會員池、更強(qiáng)大的抗風(fēng)險能力和更長的生命周期,成為保障資產(chǎn)長期價值的“壓艙石”。
這一選擇背后,是對投資確定性而非投機(jī)性的追求。它標(biāo)志著酒店資產(chǎn)管理的理念進(jìn)化:優(yōu)秀的存量改造,不僅是空間的煥新,更是通過接入一個更強(qiáng)大的商業(yè)操作系統(tǒng),為資產(chǎn)植入持續(xù)增值的基因,最終在激烈的存量競爭中,贏得確定性的未來。
關(guān)于萬達(dá)酒店及度假村
萬達(dá)酒店及度假村始于2007年,是港股上市公司同程旅行(股票代碼:0780.HK)旗下的一家集酒店設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營管理為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈酒店管理公司。我們秉承“以人為本,關(guān)愛每位員工,溫暖每位客人,盡責(zé)每位合作伙伴”的核心價值觀,堅守“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)華文化”的公司理念,致力于成為以酒店為核心、具有持續(xù)價值創(chuàng)造能力的資產(chǎn)管理公司。 萬達(dá)酒店及度假村旗下?lián)碛猩萑A酒店-萬達(dá)瑞華酒店、豪華酒店-萬達(dá)文華酒店、超高端酒店-萬達(dá)嘉華酒店、高端優(yōu)選酒店-萬達(dá)錦華酒店、高端生活方式酒店-萬達(dá)頤華酒店、中高端生活方式酒店-萬達(dá)美華酒店、中端生活方式酒店-萬達(dá)悅?cè)A酒店等酒店品牌。截至2025年10月,萬達(dá)酒店及度假村擁有已開業(yè)酒店250余家,籌建及待開業(yè)酒店400余家,覆蓋全球300余座城市。
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