今年以來，適應新形勢新要求，中國提出構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在第三屆進博會上，“新發(fā)展格局”也成為外企高管口中的一個熱詞。

　　“中國內需潛力巨大，利好政策頻出，國內大循環(huán)孕育的市場潛力為外企在華發(fā)展提供了廣闊空間。”外企高管們普遍認為新發(fā)展格局給在華外企帶來了很多新機遇，都在思考如何適應新形勢，把新機遇抓得更牢。

　　經過40多年改革開放，許多在華外企早已深深融入中國市場，通過不斷加大投資，加強本地化發(fā)展，和中國市場建立了緊密的聯(lián)系。戴爾科技集團全球副總裁石峰表示，戴爾已經把生產、采購、研發(fā)、銷售和服務全產業(yè)鏈條都放在了中國。目前，戴爾絕大部分生產能力都在中國，在華有下游廠商數百家。

　　面對新階段、新格局，外企除了在中國市場加強投資，持續(xù)做大增量，也在調整優(yōu)化發(fā)展策略，把存量盤活。

　　本屆進博會上，各參展企業(yè)展臺的簽約桌十分熱鬧。越來越多的外企通過與中國本土企業(yè)和各地政府加強合作，更好地融入中國市場。

　　施耐德電氣已經連續(xù)三年參加進博會，一個明顯變化就是“進博簽約”越來越多。去年簽約量超過首屆，今年的簽約量相比去年又增加超過50%。簽約覆蓋的行業(yè)也不斷擴展。今年，施耐德電氣還與8家業(yè)務合作伙伴一起參展，體現了其尋求與中國合作伙伴共同發(fā)展的經營理念。在施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正看來，公司一直特別注重加強本土“朋友圈”，“共贏”模式是施耐德電氣在中國不斷發(fā)展壯大的一個重要“法寶”。

　　新發(fā)展格局決不是封閉的國內循環(huán)，而是更加開放的國內國際雙循環(huán)。因此，面對新發(fā)展格局，外企的機遇不僅在于國內大循環(huán)，也在于他們是連接國內國際雙循環(huán)的重要紐帶。

　　正如波士頓科學大中華區(qū)總裁張珺所說，外企不但可以通過本土化的生產與運營完善本土供應鏈，打通內循環(huán)的技術堵點和供應鏈堵點，還可以通過全球產業(yè)鏈、供應鏈幫助中國打通國內國際雙循環(huán)，實現合作共贏。

　　星展銀行（中國）有限公司首席執(zhí)行官葛甘牛表示，國內國際雙循環(huán)將為外資銀行帶來更多機會，星展銀行一直不斷尋求深化與地區(qū)金融機構的合作關系，助力中國企業(yè)“走出去”，促進境外企業(yè)“引進來”，還積極參與跨境人民幣支付，推動資本市場的互聯(lián)互通。

　　新加坡大華銀行則通過積極參與“一帶一路”合作，尋找新機遇。大華銀行(中國)行長兼首席執(zhí)行官符懋贊介紹，大華銀行去年攜手中國農業(yè)銀行新加坡分行成功落地首單《可持續(xù)融資框架》下的綠色貸款。未來，大華銀行將探索更多融資模式，為投身“一帶一路”合作的企業(yè)提供服務。（記者 袁勇）

　　 轉自：經濟日報