由線下的價值互換傳統(tǒng)買賣，到實(shí)體店鋪實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，再到現(xiàn)如今居于風(fēng)口頂端的互聯(lián)網(wǎng)平臺，有的人還在糾結(jié)如何選擇商業(yè)運(yùn)作模式，但是點(diǎn)購友禮平臺已將眼光放到了未來發(fā)展的方向上。在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)熱度過去之后，下一波商業(yè)經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)一同發(fā)展及回歸社交的本質(zhì)——“先品后買，以禮會友”，這是點(diǎn)購友禮平臺的核心運(yùn)作模式，也是未來商業(yè)發(fā)展的機(jī)遇所在。

“先品后買，以禮會友”的本質(zhì)為“商品就是禮品”，點(diǎn)購友禮平臺中的禮推交友商業(yè)模式將“送禮”文化與電商模式結(jié)合在了一起。廠商從現(xiàn)有庫存中拿出部分產(chǎn)品交給平臺，轉(zhuǎn)換成為“禮品”，投放于點(diǎn)購廣場上提供用戶進(jìn)行分享、領(lǐng)取，通過“先品后買”的方式，通過體驗式消費(fèi)促成用戶買單及回購，同時吸引禮品分享贈送后的第二波潛在消費(fèi)者，達(dá)成消費(fèi)者對實(shí)際商品的買單。在點(diǎn)購友禮“禮推”的過程中，廠商拿出來的庫存商品僅占一小部分，不用進(jìn)行額外花費(fèi)，在消費(fèi)者回購的過程中能夠?qū)⒊杀救�面覆蓋，用1%的庫存撬動99%的銷售，低投入高產(chǎn)出。

在禮推的過程中，通過禮物贈予的這種方式，點(diǎn)購友禮平臺能夠通過社交關(guān)系拉近目標(biāo)消費(fèi)者與廠商之間的關(guān)系，同時讓消費(fèi)者真實(shí)的感受到商品的品質(zhì)與品牌理念。通過點(diǎn)購友禮平臺的物語碼，消費(fèi)者能夠了解到產(chǎn)品的產(chǎn)地、來源、環(huán)境及廠商的品牌故事和理念，宣傳效果以裂變的形式增長。對比其他推廣渠道，點(diǎn)購友禮平臺獨(dú)特的“禮推”模式比其他推廣方式成本更低，宣傳更好，花費(fèi)更少。點(diǎn)購友禮平臺的“禮推”模式砍掉了中間多余的環(huán)節(jié)與渠道，讓消費(fèi)者直接面對供應(yīng)商，避免了其中因為信息不對稱造成的諸多問題，讓“品質(zhì)”說話。點(diǎn)購友禮平臺對于“禮品”后續(xù)的反饋與追蹤，將市場與消費(fèi)者對商品的調(diào)整意見與反饋建議反饋給到廠商，同時有利于廠商迎合市場需求，不斷改進(jìn)自身產(chǎn)品口味，不斷調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量，提升整體市場競爭力，與同類產(chǎn)品對比更突出自身差異化競爭力。點(diǎn)購友禮禮推模式下能夠帶給廠商的靈敏的市場反饋，正是其他推廣模式不能夠做到的，這意味著更少的試錯成本，也意味著廠商的產(chǎn)品能夠跟隨著變化的市場隨時進(jìn)行整體調(diào)整——通過“點(diǎn)購禮推”模式，可以說背后的廠商早已贏在了起跑線上。

“點(diǎn)購送禮，您在哪里，禮在哪里!”，這句口號就表達(dá)了點(diǎn)購友禮平臺對用戶的態(tài)度。從大方向上看，在點(diǎn)購“先品后買”的禮推模式下，廠商用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，消費(fèi)者獲得最真實(shí)的商品體驗和感受，最終能促成雙方都達(dá)成共贏的局面。適應(yīng)未來發(fā)展，只有以客戶為核心的營銷模式才能快人一步，而當(dāng)下點(diǎn)購友禮平臺早已走在前列。