2021年是“十四五”開局之年，站在新的歷史起點上，我國經濟社會對高質量發展提出了更為迫切的需求。這為一直深耕中國市場的本土企業帶來了新的機遇和挑戰。新的發展格局下，中國企業如何順應變化，實現“彎道超車”，實現產業升級?如何全面提高創新能力，賦能營收增長?

近日，君智戰略咨詢董事長謝偉山、小仙燉董事長苗樹做客新華訪談，就中國企業戰略咨詢蝶變和企業創新升級等話題分享真知灼見。

君智戰略咨詢董事長謝偉山、小仙燉董事長苗樹做客新華訪談

東方智慧助力品牌崛起

2020年，在國內外嚴峻復雜的形式和疫情的嚴重沖擊下，我國成為世界主要經濟體中唯一實現正增長的國家。受疫情余波影響，中國企業正面臨錯綜復雜的經濟環境。有的企業抓住機遇乘勢而起，迅速擴大市場占有率;有的企業則應聲退場，在市場中消失。在新格局前，每家企業都面臨一場大考。

君智戰略咨詢董事長謝偉山

中國企業如何在這樣的市場環境下成功突圍?謝偉山認為，中國企業尤其需要中國智慧作為破局脫困的戰略牽引。在他看來，實現戰略創新需要打破一些企業對西方管理咨詢唯洋是崇的現象。“國外管理咨詢歷經百年發展，固有其優勢之處。但我們發現在西方理論的基礎上疊加東方智慧以及中國哲學的思考，將發揮更大的力量。”

正是基于這樣的理念，2015年，謝偉山與資深競爭戰略專家徐廉政、姚榮君一起，結合多年商戰中的實踐心得，融貫中西、兼收并蓄，發展出一套以中國文化的理論和實戰為根基的實戰方法————新一代競爭戰略，以幫助中國企業通過競爭戰略贏得市場。

贏得顧客是企業戰略的核心

互聯網時代，信息更迭的速度大大加快，人與人之間，企業與企業之間，乃至國家與國家之間的競爭進入白熱化狀態。

“人類已經駛上了商業發展的快車道，一些企業會快速達到千億營收規模。但如果在進階的過程中找不到企業與社會的連接、不清楚產品與服務在哪些方面契合了消費者的需求，企業就很容易被邊緣化，直至被遺忘。”謝偉山說。

大道至簡。謝偉山認為，企業戰略創新的本質是“得民心者得天下”。

謝偉山進一步強調，“商業競爭之戰不斷升級，過去亮出打折促銷的殺手锏就很容易贏得市場，但現在企業間的成功與否完全掌握在顧客手中，顧客愿意選擇哪一個品牌，那個品牌就能在競爭中勝出。”在大消費品行業，如何贏得顧客情感，贏得顧客認知，是越來越多企業的首要任務。

隨著中國企業的持續發展，咨詢行業也亟需破繭蝶變。作為戰略咨詢公司，君智咨詢將目標設定為助力中國企業成長到千億級規模。要實現這一目標，君智將以人工智能，大數據、云計算等科技手段賦能，融合中西方智慧，讓更多中國企業閃耀世界舞臺。