提及發(fā)稿，或許不少人的第一印象是公關(guān)公司，亦或是企業(yè)的公關(guān)部門，在這部分人看來，發(fā)稿只是其內(nèi)部的一塊小業(yè)務(wù)而已，簡單且邊緣。

其實不然。事實上，這個市場目前還存在著這樣一群專注于發(fā)稿的公司，頂著質(zhì)疑聲前進的他們，始終認為，專業(yè)的事還需專業(yè)的人去做。

在2020年疫情反復(fù)的12月成立的鯤魚文化，便是上述公司之一。而談及創(chuàng)立初衷，鯤魚文化項目經(jīng)理徐廣平表示，是希望建立一個穩(wěn)定的渠道，來幫助品牌更好地發(fā)好稿。

據(jù)他描述，自己在過往的工作中曾接觸到不少品牌，而這些品牌方在與其溝通時，都有反饋稱，在黨媒發(fā)稿這一塊普遍會遇到一些問題，尤其行業(yè)內(nèi)不專業(yè)的人很多，導(dǎo)致品牌在發(fā)稿時出現(xiàn)拒稿率高、出稿時效慢等情況，很是影響工作效率和工作成果。

也正是看到這部分行業(yè)痛點，在文化傳播領(lǐng)域有著多年從業(yè)經(jīng)驗的徐廣平去年突然意識到，既然自己擁有穩(wěn)定的黨媒白名單渠道，也愿意去參與推動這個行業(yè)變得更好，那么，為什么自己不去籌備建立一個穩(wěn)定靠譜的發(fā)稿渠道，以解決一部分品牌方的需求。于是，鯤魚在需求中誕生。

據(jù)了解，鯤魚文化目前主要以發(fā)稿業(yè)務(wù)為主，延伸覆蓋電視節(jié)目軟植入以及約稿等。在成立至今的一年時間，公司已陸續(xù)合作了近百位客戶，擁有近百家核心媒體發(fā)布資源，出稿達到2000+篇，過稿率更是近85%，而在出稿時效方面，據(jù)統(tǒng)計，可以實現(xiàn)80%當(dāng)天出稿、15%次日出稿、5%第三日出稿。

這期間，也有客戶曾給到反饋，表示鯤魚雖然在價格方面優(yōu)勢有限，但相對專業(yè)，且部分新聞網(wǎng)站發(fā)的頻道也優(yōu)于其他同行。

至此，無論是自我總結(jié)，還是從客戶的評價來看，專業(yè)性強、出稿率高及出稿效率快已逐漸成為了鯤魚的核心競爭力組成。”回顧這一年，原來鯤魚已在不知不覺中走出了屬于自己的一條道路。”徐廣平感嘆道。

在談及為何能被客戶認可時，徐廣平表示：“這一年來我們發(fā)現(xiàn)，市面上類似的發(fā)稿公司中，有一部分對媒體的理解不夠，更偏向于被動式發(fā)稿。而相較之下，鯤魚能做的，是基于對媒體的了解，盡可能保證每一篇稿件去精確匹配相應(yīng)的發(fā)布平臺，從而在出稿率和發(fā)稿時效等方面去確保客戶的發(fā)稿效率。”

具體如何做到?鯤魚給出了回答：執(zhí)行前和執(zhí)行中的判斷，以及執(zhí)行后復(fù)盤。

“目前，我們對各家媒體的出稿時間、改稿幅度以及節(jié)假日能否出稿等情況都相對清楚�；诖耍诎l(fā)稿前，我們會梳理稿件內(nèi)容，確保沒有敏感詞，排除可能會被拒稿的潛在風(fēng)險;在發(fā)稿時，則會去看稿件內(nèi)容與不同媒體的匹配性，然后根據(jù)對應(yīng)的內(nèi)容去推薦匹配的媒體。而在發(fā)稿后，我們也會去統(tǒng)計稿件發(fā)布后在各家媒體的轉(zhuǎn)載、露出等情況，每一次稿件的發(fā)布，都會有一次相應(yīng)的總結(jié)復(fù)盤工作。”

也是這樣的經(jīng)歷，讓鯤魚文化逐漸確定了自己的愿景——用心發(fā)好每一篇稿。

事實上，發(fā)稿在大部分人眼中屬于一個最傳統(tǒng)、最普通、最不起眼的行業(yè)，但任何事情都有它存在的價值，即便是在這樣一個不被大多數(shù)人所理解的行業(yè)中，鯤魚仍堅定且用心地去維護著。

徐廣平表示：“作為這個傳統(tǒng)行業(yè)中僅一歲的新人，雖然鯤魚還很小，還只是初創(chuàng)公司，但并不影響鯤魚對于這個行業(yè)的熱愛。在新的一年，在新的征程上面，鯤魚會更加努力，更加用心去做好這件事情。同時，也希望在往后的時間里面，可以跟更多的同行、客戶進行交流，去探討如何共同將這個行業(yè)變得更好。”

“我們愿意敞開懷抱，跟大家去分享一下，鯤魚平時在工作推進中的小小心得，也希望通過這些分享可以給到行業(yè)內(nèi)從業(yè)者一些助力，這也是我們公司存在的價值，也是我個人最希望做的一件事。”徐廣平如是說。

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