脈鏈集團董事長徐偉強應邀出席，并參加領導接見會談。同期舉辦的數字貿易大會對話環節，脈鏈董事長徐偉強分析認為，數字化在工業品外貿領域的應用不僅解決供應鏈長期以來存在的痛點，還在供需兩側及平臺降本增效中發揮巨大作用。

徐偉強指出，數字化技術大大降低了外貿業務中信息不匹配、不同國家標準差異化、資金占用周期長、關稅與匯率波動等風險。數字化技術可將生產端和銷售端供需聯通，在此情形下，中間環節的服務商圍繞供需兩端完成品牌服務、進口服務以及供應鏈服務，在有效壓縮各項風險的同時，進一步提升供應鏈韌性。

談及供應鏈風險加劇的問題，結合當下美國大選落幕，徐偉強認為中美貿易戰的趨勢并不會有所改變，反而有加速趨勢，但這對中國企業而言是一個新機會：首先，企業出海呈現愈發抱團的明顯趨勢;第二，企業紛紛參與到“一帶一路”去，重構“三個市場”(即西方市場、中國市場和“一帶一路”市場);第三，政企之間越來越緊密，心越來越齊，這些對中國企業而言都是向好因素。

此外，徐偉強還分享了產業互聯網為脈鏈集團與客戶降本增效的實例：“一個意大利客戶曾問我們，為什么同樣的產品，脈鏈的價格比美國某品牌低50%。我說因為美國品牌是層層經銷商加價而來的，傳統服務貿易中40-80%的成本沒有被優化過;脈鏈的產品是終端直采廠家，中間只收取了服務費，廠家還可增加10%的毛利，這都是產業互聯網帶來的紅利。”

在傳統時代，脈鏈集團培養一個人員大概需要10-15年時間，但是在數字化時代，只需6-8個月。“數字化不是一個技術，是一個時代，數字化時代是我們不可想象的。”徐偉強說。

脈鏈集團前身為皇冠電動工具，是金華地區制造業龍頭企業之一，集團于2017年正式從制造企業向平臺轉型。當前，脈鏈集團服務國內中小型廠商和海外經銷商或五金門店，幫助商家收集、分類、匯總客戶需求，生產環節集單生產，共享價格昂貴的研發設施，運輸環節拼單拼柜。目前脈鏈已經服務浙江產業帶企業447家，累計平臺貿易額接近40億，全球渠道網絡覆蓋亞、非、歐、美近100多個市場，擁有410個海外州邦省和國內地縣倉儲配送、維修服務商。

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